Инвестиционная политика предпиятия
Заказать уникальный реферат- 21 21 страница
- 15 + 15 источников
- Добавлена 04.08.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1.Понятие инвестиционной политики организации
2.Основные блоки инвестиционной политики предприятия
3. Инвестиционная стратегия как часть инвестиционной
политики организации
Заключение
В качестве источника конкурентных преимуществ компания может выбрать максимизацию эффективности инвестиционных проектов (ИП) в выбранной отрасли. Успешная реализация отдельных ИП позволит компании добиться намеченных стратегических целей.
Инвестиционная деятельность является инструментом реализации стратегии предприятия направленной на развитие. Стратегия развития определяет направления, приоритеты и объекты инвестиций, а также их целевую доходность и эффективность. Инвестиционная стратегия является составляющей общей стратегии предприятия.
Для вывода общекорпоративных стандартов на высокий уровень предприятие оформляет инвестиционную политику в отдельный документ, который:
определяет основные термины, используемые для целей и в контексте управления инвестициями;
определяет принципы и подходы к принятию инвестиционных решений и формированию инвестиционных программ;
описывает инструменты и механизмы достижения целей и задач, закрепленных в стратегии предприятия в области инвестиций.
Инструменты инвестиционной политики включают в себя методики, инструкции и стандарты, обеспечивающие выработку квалифицированных управленческих решений по инвестиционной деятельности на единой методической основе.
Механизмы инвестиционной политики представлены системой регламентов, процедур разработки и финансирования Инвестиционных программ, а также системой анализа и управления инвестиционными проектами.
Для увеличения эффективности функционирования для крупных предприятий необходимо создание в их структуре отдельного подразделения стратегического планирования и отдела по работе с инвестиционными проектами предприятия.
Формирование портфеля проектов является стратегической функцией управления инвестиционными проектами, поэтому должно опираться на увеличение показателей эффективности в долгосрочном плане.
Заключение
Инвестиционная политика предприятия - это формирование комплекса долгосрочных целей в области инвестиционной деятельности и совокупность действий по их достижению.
Факторы, влияющие на инвестиционную деятельность предприятия:
Внешние факторы: темпы инфляции, наличие условий для привлечения иностранного капитала, уровень системного (рыночного) риска вложения инвестиций, нормативно-правовое обеспечение.
Внутренние факторы: размеры предприятия, финансовое состояние, способы начисления амортизации, научно-техническая политика предприятия, организационно правовая форма хозяйствования, инвестиционная политика.
Главные цели инвестиционной политики:
максимизация прибыли от инвестиционной деятельности;
минимизация инвестиционных рисков.
Для достижения этих целей необходимо организовать:
Исследование внешней инвестиционной среды, прогнозирование конъюнктуры инвестиционного рынка
Технические и маркетинговые исследования рынка
Поиск прибыльных инвестиционных возможностей
Оценку привлекательности инвестиционных проектов и финансовых инструментов, отбор наиболее эффективных
Разработку капитального бюджета
Формирование оптимальной структуры инвестирования.
Литература
Бочаров В. В. Инвестиции. — СПб.: Питер, 2002. - 288 с.
Гитман Л. Д., Джонк М. Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-1008 с.
Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности методология и практика/под ред. проф. Л.Т. Гиляровской - М.: Финансы и статистика, 2001 - 400 с.
Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. Учебник для вузов - М Финансы. ЮНИТИ 2006 - 413 с.
Инвестиции: Учебник / С.В. Валдайцев, П.П. Воробьев/ под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 440 с.
Инвестиции: Учебное пособие/Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: КНОРУС, 2004.- 208 с.
Мазур И.И.,Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие.- М.: Высшая школа.2001-875 с.: ил.
Мамонтов И.В.Разработка инвестиционной стратегии предприятия// Экономика региона. – 2007. -№18. – с.24
Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 248 с.
Методические указания по разработке инвестиционной политики предприятия// Маркетинг в России и зарубежом. – 2004. - №5. – 21
Московин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 352 с.
Найденков В.И. Инвестиции: Учеб. пособие. РИОР, 2005. -128 с.
Орлова Е.Р. Инвестиции: Курс лекций.-2-е изд., доп. и пер. - М.: Омега-Л, 2004. - 192 с.
Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник/ под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.
Фабоцци Ф.Дж. Управление инвестициями.— М.: ИНФРА-М, 2000.- 932 с.
Инвестиции: учеб. / С.В. Валдайцев, П.П. Воробьев [и др.]; под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 196 с.
Методические указания по разработке инвестиционной политики предприятия// Маркетинг в России и зарубежом. – 2004. - №5. - 21
Инвестиции: Учебное пособие/Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: КНОРУС, 2004.- 113 с.
Методические указания по разработке инвестиционной политики предприятия// Маркетинг в России и зарубежом. – 2004. - №5. - 21
Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб./ под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 222 с.
Инвестиции: Учебник / С.В. Валдайцев, П.П. Воробьев/ под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 231 с.
Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб./ под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 224 с.
Найденков В.И. Инвестиции: Учеб. пособие. РИОР, 2005. -66 с.
Мамонтов И.В.Разработка инвестиционной стратегии предприятия// Экономика региона. – 2007. -№18. – с.24
2
Инвестиционная политика организации
инвестиционной политики
Основные блоки
Совершенствование технологической и воспроизводственной структуры капитальных вложений
Рациональное использование амортизационных отчислений и прибыли на предприятии
Изыскания источников финансирования инвестиций
Выбор и обоснование приоритетных направлений вложения инвестиций
Недопущение чрезмерного морального и физического износа ОПФ
Совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры ОПФ
Формирование оптимального инвестиционного портфеля предприятия
Увеличение и улучшение использования производственных мощностей
Оценка влияния инвестиционной политики на финансовые результаты работы
Экономическое обоснование и выпуск ценных бумаг
Операционные функции управления инвестициями
Стратегические функции управления инвестициями
Исходные положения инвестиционной стратегии (цели, задачи, область применения, принципы)
Классификация инвестиционных проектов предприятия
Выбор источника финансирования инвестиций
Оценка ИП на основе методики оценки эффективности и единых показателей проекта
Рассмотрение ИП, включение в инвестиционную программу с использованием методики ранжирования
Управление проектом, контроль эффекта от реализации
1.Бочаров В. В. Инвестиции. — СПб.: Питер, 2002. - 288 с.
2.Гитман Л. Д., Джонк М. Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-1008 с.
3.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности методология и практика/под ред. проф. Л.Т. Гиляровской - М.: Финансы и статистика, 2001 - 400 с.
4.Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. Учебник для вузов - М Финансы. ЮНИТИ 2006 - 413 с.
5.Инвестиции: Учебник / С.В. Валдайцев, П.П. Воробьев/ под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 440 с.
6.Инвестиции: Учебное пособие/Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: КНОРУС, 2004.- 208 с.
7.Мазур И.И.,Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие.- М.: Высшая школа.2001-875 с.: ил.
8.Мамонтов И.В.Разработка инвестиционной стратегии предприятия// Экономика региона. – 2007. -№18. – с.24
9.Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 248 с.
10.Методические указания по разработке инвестиционной политики предприятия// Маркетинг в России и зарубежом. – 2004. - №5. – 21
11.Московин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 352 с.
12.Найденков В.И. Инвестиции: Учеб. пособие. РИОР, 2005. -128 с.
13.Орлова Е.Р. Инвестиции: Курс лекций.-2-е изд., доп. и пер. - М.: Омега-Л, 2004. - 192 с.
14.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник/ под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.
15.Фабоцци Ф.Дж. Управление инвестициями.— М.: ИНФРА-М, 2000.- 932 с.
Вопрос-ответ:
Что такое инвестиционная политика предприятия?
Инвестиционная политика предприятия — это система принципов, приемов, направлений и методов, определяющих стратегию и тактику вложения финансовых ресурсов в различные инвестиционные проекты для достижения поставленных целей предприятия.
Какие основные блоки включает инвестиционная политика предприятия?
Инвестиционная политика предприятия включает следующие основные блоки: анализ и оценка инвестиционной привлекательности проектов, портфельное управление инвестициями, финансовое планирование и контроль, выбор и использование финансирования проектов, сроки инвестирования и диверсификация инвестиций.
Что такое инвестиционная стратегия в рамках инвестиционной политики?
Инвестиционная стратегия — это часть инвестиционной политики организации, которая определяет основные направления и приоритеты вложения финансовых ресурсов в различные виды инвестиционных проектов с целью получения конкурентных преимуществ и достижения стратегических целей компании.
Какая роль инвестиционной политики в достижении конкурентных преимуществ?
Инвестиционная политика предприятия позволяет выбрать наиболее эффективные проекты, которые способны обеспечить компании конкурентные преимущества в выбранной отрасли. Реализация этих проектов позволит достичь стратегических целей компании и повысить ее позиции на рынке.
Какие принципы и методы применяются при разработке инвестиционной политики?
При разработке инвестиционной политики предприятия применяются следующие принципы и методы: анализ рынка и конкурентов, определение стратегических целей, выбор оптимальных инвестиционных проектов, расчет показателей эффективности проектов, анализ рисков и выбор системы финансирования.
Что такое инвестиционная политика организации?
Инвестиционная политика организации - это план и стратегия, которые определяют, как организация планирует использовать свои финансовые ресурсы для инвестирования в различные проекты и цели. Она охватывает выбор вида и объема инвестиций, а также определяет приоритеты и цели организации в сфере инвестиций.
Какие основные блоки составляют инвестиционную политику предприятия?
Основными блоками инвестиционной политики предприятия являются: стратегия инвестирования, определение источников финансирования, оценка рисков и рентабельности, организационная структура управления инвестициями, а также мониторинг и контроль реализации инвестиционных проектов.
Что такое инвестиционная стратегия и как она связана с инвестиционной политикой организации?
Инвестиционная стратегия - это конкретный план и набор действий, которые организация разрабатывает для достижения своих инвестиционных целей. Она является частью широкой инвестиционной политики организации и определяет направление инвестиций, ресурсы, которые будут вложены в эти инвестиции, и ожидаемую прибыль от них.
Как компания может использовать инвестиционную деятельность для получения конкурентных преимуществ?
Компания может выбрать максимизацию эффективности инвестиционных проектов в выбранной отрасли как источник конкурентных преимуществ. Реализация успешных инвестиционных проектов поможет компании достичь своих стратегических целей и получить преимущества перед конкурентами в виде увеличения рыночной доли, улучшения технологий и производительности, расширения ассортимента продукции и других факторов.