Социально-психологические характеристики коллектива.
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 15 + 15 источников
- Добавлена 01.07.2008
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОЛЛЕКТИВА
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ: КОМПОНЕНТЫ И СТРУКТУРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ХАРАКТЕРИСТИК КОЛЛЕКТИВА
2. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ И ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Отношения человека к данным влияниям, выражаемые в его личных мнениях и настроениях, в поведении, есть не что иное, как индивидуальный «вклад» в формирование климата коллектива. Естественно, когда речь идет о психике коллектива, то ее не следует понимать как сумму индивидуально-психологических особенностей каждого из его членов. Это новое качественное образование. для формирования того или иного социально-психологического климата коллектива имеют значение не столько индивидуальные свойства его членов, сколько эффект их сочетания уровень психологической совместимости.
Самым кратким образом психологическую совместимость можно определить как способность членов группы (коллектива) к совместной деятельности, основанную на их оптимальном сочетании. Совместимость бывает обусловлена как сходством каких-либо одних свойств членов группы, так и различием других. Это приводит к взаимодополняемости людей в условиях совместной деятельности, что позволяет судить о целостности группы.
Заключение
Рассмотренные в работе наличие тесной связи между социально-психологическими характеристиками коллектива и поведением его членов не должно приводить к их отождествлению, хотя при этом нельзя не учитывать особенностей данной взаимосвязи. Так, характер взаимоотношений в коллективе (отражаемое) выступает как фактор, влияющий на климат. В то же время восприятие этих взаимоотношений его членами (отраженное) представляет собой элемент социально-психологических характеристик коллектива.
Известно, что человек при выполнении своей работы, так или иначе, нередко выходит за рамки сугубо служебного взаимодействия. Между членами трудового коллектива кроме официальных связей устанавливаются и неофициальные контакты, возникающие по разным причинам. Будучи членом коллектива, человек, нуждается в общении с коллегами по работе, испытывает потребности в привязанности и дружбе. Именно на такой основе возникают и укрепляются неофициальные контакты: желание обсудить с другими какие-либо новости (и не только профессиональные), получить, совет от более опытного работника, поддержать товарища и т.п. Некоторые строят свои личные взаимоотношения, руководствуясь эгоистическими побуждениями.
Выводы. 1) Профессионал, особенно руководитель, имеет широкие связи с другими членами организации, следовательно, решение задач подбора руководителей не может не учитывать социально-психологический контекст совместной деятельности. В связи с этим, одной из задач управления кадровыми процессами в организации является создание и сплочение эффективных управленческих «команд», а также обучение членов управленческих «команд» навыкам коллективной работы, групповому самоанализу, преодолению кризисов функционирования группы. Решение этих задач невозможно без диагностики как личностных особенностей претендентов на вхождение в команду, так и социально-психологических особенностей самой команды.
2) Особо высокие требования предъявляются к уровню социально-психологической характеристике личности представителей власти – системе знаний, позволяющей учитывать последствия принимаемых решений и воздействовать на ход событий с позиции соблюдения прав человека и обеспечения национальных интересов.
3) Профессиональная социально-психологическая особенность личности складывается из научных картин мира и знаний в области общения. Социально-психологическую компетентность как особенность личности следует отличать от психологической готовности и профессионального мастерства. Природа социально-психологической компетентности состоит из соответствующих знаний, представлений и стереотипов. Психологическая готовность и мастерство включают в себя не только знания, но и умения, и навыки, и другие компоненты. Социально-психологическая индивидуальность сводится к знаниям, но это не значит, что она не играет никакой практической роли в профессиональной деятельности.
Список литературных источников
Волков Ю.Г. Социология. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 572 с.
Волков Ю.Г., Добреньков В.И., Нечипуренко В.Н., Попов А.В. Социология. М.: Гардарики, 2007. – 512 с.
Егоров С. Человеческий фактор и экономический рост в условиях постиндустриализации.// Вопросы экономики. № 5. М.: Наука, 2004. – с. 86-96.
Еникеев М.И. Психологический энциклопедический словарь. М.: Проспект, 2007. – 560 с.
Зборовский Г.Е. Общая социология. М.: Гардарики, 2004. – 592 с.
Каменская Е.Н. Социальная психология. Ростов на Дону: Феникс, 2007. – 192с.
Кабаченко Т.С. Психология управления. М.: Педагогическое общество России, 2004. – 384 с.
Касьянов В.В., Нечипуренко В.Н., Самыгин СИ. Социология. Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. – 464 с.
Психология менеджмента. Под редакцией Никифорова Г.С. СПб.: Питер, 2004. – 639 с.
Словарь практического психолога. Составитель Головин С.Ю. Минск: Харвест, 2004. –800 с.
Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь. СПб.: Наука, 2006. – 426 с.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 600 с.
Социология: Учебник для вузов. Под ред. В.Н. Лавриненко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 516 с.
Толочек В.А. Современная психология труда. СПб.: Питер, 2006. – 479 с.
Фролов С.С. Социология: Учебник. М.: Гардарики, 2002. – 416 с.
Психология менеджмента. Под редакцией Никифорова. СПб.: Питер, 2004. – 73 с.
Психология менеджмента. Под редакцией Никифорова. СПб.: Питер, 2004. – 74 с.
Словарь практического психолога. Составитель Головин С.Ю. Минск: Харвест, 2004. – 219 с.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 157 с.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 158 с.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 159 с.
Там же, с. 160.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 161 с.
Словарь практического психолога. Составитель Головин С.Ю. Минск: Харвест, 2004. – 220 с.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 164 с.
Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 166 с.
15
1.Волков Ю.Г. Социология. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 572 с.
2.Волков Ю.Г., Добреньков В.И., Нечипуренко В.Н., Попов А.В. Социология. М.: Гардарики, 2007. – 512 с.
3.Егоров С. Человеческий фактор и экономический рост в условиях постиндустриализации.// Вопросы экономики. № 5. М.: Наука, 2004. – с. 86-96.
4.Еникеев М.И. Психологический энциклопедический словарь. М.: Проспект, 2007. – 560 с.
5.Зборовский Г.Е. Общая социология. М.: Гардарики, 2004. – 592 с.
6.Каменская Е.Н. Социальная психология. Ростов на Дону: Феникс, 2007. – 192с.
7.Кабаченко Т.С. Психология управления. М.: Педагогическое общество России, 2004. – 384 с.
8.Касьянов В.В., Нечипуренко В.Н., Самыгин СИ. Социология. Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. – 464 с.
9.Психология менеджмента. Под редакцией Никифорова Г.С. СПб.: Питер, 2004. – 639 с.
10.Словарь практического психолога. Составитель Головин С.Ю. Минск: Харвест, 2004. –800 с.
11.Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь. СПб.: Наука, 2006. – 426 с.
12.Социальная психология. Под редакцией Сухова А.Н., Деркача А.А. М.: Академия, 2006. – 600 с.
13.Социология: Учебник для вузов. Под ред. В.Н. Лавриненко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 516 с.
14.Толочек В.А. Современная психология труда. СПб.: Питер, 2006. – 479 с.
15.Фролов С.С. Социология: Учебник. М.: Гардарики, 2002. – 416 с.
Вопрос-ответ:
Какие компоненты и структуры определяют социально-психологические характеристики коллектива?
Социально-психологические характеристики коллектива определяются компонентами и структурами современной организации, такими как организационная культура, лидерство, коммуникация и групповая динамика. Организационная культура влияет на ценности, нормы и поведение членов коллектива. Лидерство влияет на мотивацию и эффективность работы коллектива. Коммуникация внутри коллектива определяет качество отношений и сотрудничество между членами. Групповая динамика влияет на взаимодействие, конфликты и принятие решений в коллективе.
Какие социально-психологические особенности характерны для личности и группы в организации?
В организации, социально-психологические особенности личности могут включать мотивацию, самооценку, уровень стресса, толерантность к неопределенности. Групповые особенности включают коммуникацию, координацию, влияние, конформизм и формирование иерархии. Личность и группа взаимодействуют, влияя друг на друга и формируя социально-психологический климат в организации.
Как социально-психологические характеристики коллектива влияют на личные мнения и настроения членов коллектива?
Социально-психологические характеристики коллектива, такие как организационная культура, лидерство, коммуникация и групповая динамика, могут влиять на личные мнения и настроения членов коллектива. Например, если организационная культура поддерживает открытость и инновации, это может способствовать положительным мнениям и настроениям участников. Лидерство со своей стороны будет оказывать влияние на настроения и мнения коллектива. Коммуникация и групповая динамика могут также формировать мнения и настроения членов коллектива через обмен информацией и взаимодействие.
Какие компоненты и структуры организации определяют социально-психологические характеристики коллектива?
Социально-психологические характеристики коллектива во многом зависят от компонентов и структур организации. Это включает в себя структуру власти, сеть коммуникации, степень формальности организации, систему поощрений и наказаний, а также культурную среду и ценности, принятые в организации.
Какие социально-психологические особенности личности и группы существуют в организации?
В организации существуют различные социально-психологические особенности личности и группы. К ним относятся уровень мотивации, степень удовлетворенности работой, уровень коммуникации, стиль лидерства, степень сотрудничества и конкуренции, адаптация к меняющимся условиям и другие факторы, влияющие на взаимодействие и сотрудничество в коллективе.
Какие внешние факторы влияют на социально-психологические характеристики коллектива?
К социально-психологическим характеристикам коллектива могут влиять различные внешние факторы. Это могут быть экономические условия, политическая обстановка, культурные особенности, изменения в организационной структуре, технологический прогресс и другие факторы, которые могут оказывать влияние на отношения внутри коллектива.
Какие последствия может иметь негативный климат коллектива на работу организации?
Негативный климат в коллективе может иметь серьезные последствия для работы организации. Это может привести к снижению производительности, ухудшению качества работы, высокой текучести кадров, конфликтам и напряженности внутри коллектива, низкой мотивации сотрудников, а также плохой репутации организации.
Какое значение имеет индивидуальный «вклад» в формирование климата коллектива?
Индивидуальный «вклад» каждого сотрудника в формирование климата коллектива имеет огромное значение. Личные мнения, настроения и поведение каждого сотрудника оказывают влияние на общую атмосферу в коллективе. Позитивное отношение, сотрудничество, эмоциональная поддержка и стабильность поведения помогают создать благоприятный климат для работы и развития сотрудников.
Какие компоненты и структуры современной организации определяют социально-психологические характеристики коллектива?
Современная организация включает компоненты, такие как цели, структура, культура, коммуникации, нормы, ожидания, лидерство и многое другое. Все эти компоненты влияют на социально-психологические характеристики коллектива, определяя его атмосферу, отношения, мотивацию и поведение.
Какие социально-психологические особенности личности и группы могут быть выявлены в организации?
В организации можно обнаружить различные социально-психологические особенности личности и группы, такие как уровень мотивации, степень самоопределения, культурные ценности, уровень доверия, конфликты интересов и др. Все эти особенности влияют на взаимодействие и эффективность работы коллектива.
Каковы основные факторы, формирующие климат коллектива?
Основными факторами, формирующими климат коллектива, являются общая цель работы, степень доверия, открытость коммуникаций, лидерство, организационная культура, уровень мотивации сотрудников и другие. Все эти факторы определяют атмосферу в коллективе и влияют на работу и отношения внутри организации.
Какова роль индивидуальных мнений, настроений и поведения в формировании климата коллектива?
Индивидуальные мнения, настроения и поведение каждого человека являются «вкладом» в формирование климата коллектива. Они выражают отношение человека к данным влияниям и могут повлиять на общую атмосферу, отношения между сотрудниками и мотивацию работать в коллективе. Таким образом, каждый член коллектива имеет важную роль в формировании и поддержании положительного климата в организации.