Психология корпоративной культуры

Такой тип культуры имеет определенные преимущества – повышенная приспособляемость к изменениям, мобильность в осуществлении новых проектов. Культура задач актуальна для высокотехнологичных организаций (творческих, исследовательских, консалтинговых и тренинговых компаний). Однако и такой тип культуры имеет определенные недостатки – неэффективное использование ресурсов, трудности в приобретении сотрудниками новых профессиональных навыков и знаний. 4. Наконец, индивидуальная культура (культура «звезд») – центром такой культуры является определенная личность, которой и служат все структуры или системы организации. Каждый человек или подразделение является «звездой». Такой тип культуры свойственен организациям, созданным несколькими специалистами для совместного использования ресурсов (3, с. 20.). В таком типе культуры присутствует весьма существенный недостаток – слабая управляемость работниками организации.
В заключение отметим, что в чистом виде данные типы корпоративных культур встречаются достаточно редко. Чаще всего идет образование культур смешанного типа, «дифференцированных культур» (3, с. 22). Несомненно то, что корпоративная культура зависит от того, в какому стилю руководства склоняется руководитель организации – авторитарного, демократического или нейтрального (2). Грамотному руководителю, который хочет успешно работать и управлять коллективом, необходимо использовать различные стили руководства, поскольку в коллективе работают люди, имеющие собственный психотип, соответственно, руководитель обязан не только изучить их профессиональные способности, но и понять, какой стиль руководства избрать в отношении того или иного сотрудника, чтобы раскрыть его потенциал и заставить его работать максимально эффективно на благо компании, какой тип корпоративной культуры формировать в организации.




Список литературы

Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. - М., 2004. [Ресурс локального доступа]
Кабаченко Т.С. Психология управления. – М., 2000.// http://www.koob.ru/
Колесникова Л., Перекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства // Вопросы экономики. – 2000 – №8. – С. 15 – 31.













5