Анализ состояния товарных запасов аптечных предприятий и пути ускорения их оборачиваемости в современных условиях.

Факт.товарооборот при плановой структуреВ счет выполнения планаПланФактПланфактОборот по амбулаторной рецептуре49466143584262235842Оборот по безрецептурному отпуску51546393685964786478ИТОГО:1001001253612701127011232097%План товарооборота в структуре по способу продажи выполнен на 97% за счет сокращения оборота по амбулаторной рецептуре.На выполнение плана и динамику розничного товарооборота оказывают влияние большое число факторов.Используя способ разниц можно определить влияние каждого показателя на объем розничного товарооборота аптеки (таблица 6).Таблица 6 - Анализ влияния обеспеченности товарными ресурсами на товарооборот аптекиНаименование показателяСтоимость товаров в ценах покупки, тыс. руб.Вклад показателя в изменение товарооборотаПланФактТыс. руб.%Запасы товаров на начало года596600+4+19,0Поступление товаров1039110399+8+38,1Запасы товаров на конец периода657648-9-42,9Реализация за год1033010351+21100,0Для определения влияния на товарооборот обеспеченности товарными ресурсами необходимо рассчитать вклад каждого показателя в изменение товарооборота в абсолютных и относительных величинах. Как видно из таблицы 6 на перевыполнение плана товарооборота положительное влияние оказали сверхнормативные товарные запасы на начало года, рост поступления товаров и сокращение товарных запасов на конец исследуемого года.На перевыполнение плана товарооборота положительное влияние оказали сверхнормативные товарные запасы на начало года, рост поступления товаров и сокращение товарных запасов на конец исследуемого года.Значительное влияние на объем розничного товарооборота оказывает обеспеченность аптечной организации трудовыми ресурсами и эффективность их использования (таблица 7). Для определения влияния на товарооборот численности фармацевтического персонала и производительности труда необходимо рассчитать производительность труда в отчетном и предыдущем году.Поскольку производительность труда – это товарооборот на одного работника, поэтому:ПТфакт. = 12701 : 24 = 529,2 тыс. руб.ПТплан. = 12536 : 28 = 447,7 тыс. руб.Тогда Рчисл. = (24 – 28) * 447,7 = - 1790,8.Рп.т. = (529,2 – 447,7) * 24 = 1956 тыс. руб.Таблица 7 - Анализ влияния численности фармацевтического персонала и производительности труда на товарооборот аптекиНаименование показателяФактические данныеПланируемые данныеРозничный товарооборот, тыс. руб.1270112536Численность фарм. работников, чел.2428Производительность труда, тыс. руб.529,2447,7Изменение товарооборота за счет численности персонала, тыс. руб.-1790,8-Изменение товарооборота за счет производительности труда, тыс. руб.+1956-Таким образом, сокращение числа фармацевтических работников на 4 человека привело к снижению товарооборота, однако повышение производительности труда увеличило товарооборот.На динамику розничного товарооборота оказывают влияние состояние, развитие и эффективность использования основных фондов аптеки и режим ее работы. В таблице 8 показано влияние на товарооборот изменения режима работы аптеки (переход с 6-дневной на 7-дневную рабочую неделю).Таблица 8 - Анализ влияния режима работы на товарооборот аптекиНаименование показателяФактические данныеПланируемые данныеРозничный товарооборот, тыс. руб.1270112536Площадь торгового зала аптеки, м27575Коэффициент сменности работы аптеки22Количество дней работы аптеки в году365 (7-дневная рабочая неделя)312 (6-дневная рабочая неделя)Товарооборот на 1 м2 площади торгового зала в смену, тыс. руб.0,230,27Для определения влияния на товарооборот изменения режима работы аптечной организации необходимо рассчитать условное значение товарооборота при фактическом количестве дней работы аптеки и плановых значениях остальных показателей:Русл. = 75 * 2 * 365 * 0,27 = 14782,5 тыс. руб.Для определения влияния на товарооборот изменения режима работы аптечной организации необходимо рассчитать условное значение товарооборота при фактическом количестве дней работы аптеки и плановых значениях остальных показателей:Русл. = 75 * 2 * 365 * 0,27 = 14782,5 тыс. руб.Таким образом, переход аптеки на 7-дневную рабочую неделю оказал положительное влияние на товарооборот при прочих равных условиях.2.2 Расчет показателей оборачиваемости товарных запасовКоэффициент скорости обращения (Коб) показывает число оборотовсреднего товарного запаса в общем товарообороте за анализируемый период:Коэффициент скорости обращения за 2009 год:Коб9 = 5737 / 5468 = 1,05.Коэффициент скорости обращения за 2010 год:Коб10 = 7013 / 6936 = 1,01.Коэффициент скорости обращения за 2011 год:Коб11 = 9258 / 9089 = 1,02.Коэффициент закрепления средств (Кз) показывает долю среднего товарного запаса, приходящегося на каждый рубль товарооборота.Коэффициент закрепления средств за 2009 год:Кз9 = 5468 / 5737 = 0,95.Коэффициент закрепления средств за 2010 год:Кз10 = 6936 / 7013 = 0,99.Коэффициент закрепления средств за 2011 год:Кз11 = 9089 / 9258 = 0,98.Среднедневная реализация (Д) показывает средний объем продаж задень в анализируемом периоде.Среднедневная реализация в 2009 году:Д9 = 5737 / 360 = 15,94 тыс. руб.Среднедневная реализация в 2010 году:Д10 =7013 / 360 = 19,48 тыс. руб.Среднедневная реализация в 2011 году:Д11 = 9258 / 360 = 25,72 тыс. руб.Полученные данные приведем в сравнительную таблицу №9.Таблица №9 – Показатели оборачиваемости товарных запасовПоказатель2009 г.2010г.Изменение2011 г.ИзменениеКоэффициент скорости обращения1,051,01-0,041,02+0,01Коэффициент закрепления средств0,950,99+0,040,98-0,01Среднедневная реализация, тыс.руб.15,9419,48+3,5425,72+6,24Коэффициент скорости обращения уменьшился в 2010 году на 0,04 и увеличился в 2011 на 0,01. Среднедневная реализация увеличивается с каждым годом, на 3,54 тыс. руб. в 2010 году и на 6,24 тыс. руб. в 2011 году. Данный рост связан с увеличением товарооборота.Итак, общий объем товарооборота увеличился на 1,3% в текущем году, при этом среднедневная реализация увеличилась на 6, 24 тыс. руб.ЗаключениеТоварные запасы – это количество товаров, находящиеся в торговых предприятиях, на складах, в пути на определенную дату. Повышение оборачиваемости товаров способствует эффективности товарной политики и получению дополнительной прибыли. Путями ускорения товарооборачиваемости являются: разработка эффективной ассортиментной политики; создание рациональной системы товародвижения; повышение доступности товаров;проведение информационной работы среди врачей и населения в рамках действующего законодательства.Анализ оборачиваемости товарных запасов в аптеке «Оптима» показал, что:- наблюдается снижение физического объема товарооборота в 2009 году, затем товарооборот увеличивался;- план товарооборота в товарной структуре выполнен на 95% за счет сокращения в объеме реализации группы «Лекарственные средства», что свидетельствует о снижении качества лекарственной помощи;- общий объем товарооборота увеличился на 1,3% в текущем году, при этом среднедневная реализация увеличилась на 6, 24 тыс. руб.Рекомендациями по ускорению оборачиваемости товаров в аптеке можно предложить следующие:- повышение качества лекарственной помощи, увеличение оборота по амбулаторным рецептам (взаимодействие с ЛПУ);- повышение эффективности использования основных фондов;- увеличение штата работников;- придерживаться 7-дневной рабочей недели.Список литературыАбдукаримов И.Г. Анализ хозяйственной деятельности потребительской кооперации. - М.: Экономика, 2006.Любушин Н.П. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник. - М.: Новое знание, 2007.Арсентьева И. Планирование товарооборота в аптеке// Аптекарь: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.aptekarjournal.ru/archive/2010/87/3306.html.Артюхов И.П., Лунева Л.А., Богданов В.В. Организация и управление фармацевтической деятельностью – Красноярск: КрасГМУ, 2010. – 184с.Савельева З.А., Зайцева З.И., Карташова О.В. Основы экономики аптек: учебное пособие (цикл лекций). - М., 2003 г. - 180. с. Тюренков И.Н. Риск снижения доходности аптек при ценовых маневрах // Фармация. - №3. – 2004. – С.27-29.Управление и экономика фармации. Том III: Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование// Под ред. Лоскутовой Е.Е. – М.: Академия. – 2007. – 432с.Управление конкурентоспособностью химико-фармацевтических предприятий / Монография -Кемерово: Кемеровский госуниверситет, 2006.- С80.Управление и экономика фармации// Под ред. Багировой В.Л. – М.: Медицина, 2004. – 720с.Экономика предприятия: учебник. Грузинов В.П. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 218 с.