Нью-паблик менеджмент как современное направление совершенствования государственного регулирования экономики
Заказать уникальное эссе- 4 4 страницы
- 11 + 11 источников
- Добавлена 07.04.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Технологии государственного управления. // Бюджет, № 08 (92), 2010. Сс. 61 – 68.
Наумов С.В. От административных реформ к «предпринимательской» модели государства: опыт экономически развитых стран // Экон. вестн. Рост. гос. ун-та. № 2, Т. 2, 2004. Сс. 57 – 63.
Рогов С. Функции современного государства; вызовы для России Ч. I. // Свободная мысль, № 7, 2005. Сс. 50 - 55.
Нормативные акты:
Закон от 1 декабря 2007 г. № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях».
Закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции».
Закон от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля».
Закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления».
Распоряжение Правительства РФ от 27 сентября 2004 г. № 1244-р «О концепции использования информационных технологий в деятельности федеральных органов государственной власти до 2010 г.».
Распоряжение Правительства РФ от 6 мая 2008 г. № 632-р «О концепции формирования в РФ электронного правительства до 2010 г.».
Рогов С. Функции современного государства; вызовы для России Ч. I. // Свободная мысль, № 7, 2005. Сс. 50 - 55. С. 53.
Гаман-Голутвина О. Этика государственной службы и реформы // Полис, № 6, 2000. Сс. 87 – 92. С. 87.
Наумов С.В. От административных реформ к «предпринимательской» модели государства: опыт экономически развитых стран // Экон. вестн. Рост. гос. ун-та. № 2, Т. 2, 2004. Сс. 57 – 63. С. 59.
Наумов С.В. От административных реформ к «предпринимательской» модели государства: опыт экономически развитых стран // Экон. вестн. Рост. гос. ун-та. № 2, Т. 2, 2004. Сс. 57 – 63. С. 62.
Там же.
2.Комаровский В., Морозова Е. Административная реформа в восприятии граждан // Власть, № 4, 2006. Сс. 47 - 54.
3.Моисей Фурщик, Антон Кураш. Технологии государственного управления. // Бюджет, № 08 (92), 2010. Сс. 61 – 68.
4.Наумов С.В. От административных реформ к «предпринимательской» модели государства: опыт экономически развитых стран // Экон. вестн. Рост. гос. ун-та. № 2, Т. 2, 2004. Сс. 57 – 63.
5.Рогов С. Функции современного государства; вызовы для России Ч. I. // Свободная мысль, № 7, 2005. Сс. 50 - 55.
Нормативные акты:
1.Закон от 1 декабря 2007 г. № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях».
2.Закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции».
3.Закон от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля».
4.Закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления».
5.Распоряжение Правительства РФ от 27 сентября 2004 г. № 1244-р «О концепции использования информационных технологий в деятельности федеральных органов государственной власти до 2010 г.».
6.Распоряжение Правительства РФ от 6 мая 2008 г. № 632-р «О концепции формирования в РФ электронного правительства до 2010 г.».
Вопрос-ответ:
Что такое нью-паблик менеджмент?
Нью-паблик менеджмент (New Public Management) - это современное направление в управлении государственным сектором, основанное на принципах бизнес-менеджмента. Основная идея заключается в применении эффективных методов и инструментов частного сектора для достижения лучших результатов в управлении государственными организациями и предоставлении государственных услуг. Нью-паблик менеджмент стремится к более эффективному использованию ресурсов и повышению качества предоставляемых услуг, а также к большей открытости и прозрачности государственных учреждений.
Какова роль нью-паблик менеджмента в совершенствовании государственного регулирования экономики?
Нью-паблик менеджмент играет важную роль в совершенствовании государственного регулирования экономики. Он способствует более эффективному использованию ресурсов государства, оптимизации бюджетных процессов, повышению качества предоставляемых государственных услуг и укреплению доверия граждан к государственным органам. Нью-паблик менеджмент также помогает улучшить взаимодействие между государственными и частными секторами, способствуя развитию партнерства и содействию экономическому росту страны.
Что такое новое-паблик менеджмент?
Новое-паблик менеджмент – это современное направление совершенствования государственного регулирования экономики, которое основывается на принципах эффективности, инноваций и управления производительными силами. Оно предлагает новые подходы к управлению государственным аппаратом, включая использование бизнес-методов и технологий.
Какова роль нового-паблик менеджмента в государственном управлении?
Роль нового-паблик менеджмента в государственном управлении заключается в совершенствовании эффективности и производительности государственного аппарата. Оно предлагает методы и инструменты, которые позволяют улучшить организацию работы государственных учреждений, повысить качество предоставляемых услуг и оптимизировать использование ресурсов.
Какие вызовы представляют собой новое-паблик менеджмент и предпринимательская модель государства?
Новое-паблик менеджмент и предпринимательская модель государства представляют собой вызовы для традиционных форм государственного управления. Они требуют перехода от административных и бюрократических подходов к более гибким и инновационным методам. Они также подразумевают изменение роли государства – от простого регулирования и контроля к активному участию в экономической и социальной жизни страны.
Что такое новый публичный менеджмент?
Новый публичный менеджмент (НПМ) - это современный подход к управлению государственными организациями, который использует принципы и методы частного сектора для повышения эффективности и качества государственного регулирования экономики. Он предполагает активное использование инструментов бизнес-менеджмента, таких как планирование, оценка результатов, управление проектами, внедрение новых технологий и т.д.