Управление проектами

ЧДД2 = (5000 + 5555,56) – 12500 = -1944,44 денежных единиц.Как видно из расчета, оба проекта являются неэффективными, при этом, во втором проекте потери меньше, хотя и требует большего объема инвестиционных средств. Однако разница в величине ЧДД относительно невелика, что позволяет при выборе проекта учитывать ряд сопутствующих факторов.Задание 2Определить наиболее эффективный проект из альтернативных по ЧДД в связи с изменением нормы дисконта по данным табл. 6, 7 и. 8. Результаты расчетов свести в таблицу 8.Таблица 8 Зависимость величины чистого дисконтированного дохода отнормыдисконтаНорма дисконта, %152025ЧДД первого проекта (денежных единиц)-1325,6-2379,6-3296ЧДД второго проекта (денежных единиц)-1233,5-1944,4-2580Задание 3По данным табл. 6, 7, 8 рассчитать величины индекса доходности (ИД) и свести их в табл. 9. По данным табл.9, сделать вывод, какой проект будет наиболее эффективным по величине индекса доходности.Таблица 9 Величина индекса доходности в зависимости от нормы дисконтаНормадисконта, %152025ИД для первого проекта (доли единицы)-0,094-0,17-0,235ИД для второго проекта (доли единицы)-0,099-0,156-0,206Задание 4Рассчитать для первого и второго проектов внутреннюю нормудоходности (ВНД).В некоторых случаях определение ВНД предваряет инвестиционные расчеты. Это определяется тем, что она выявляет границу, отделяющую все доходные инвестиционные проекты от убыточных. Ее рассчитывают в том случае, когда инвестору известна реальная величина нормы дисконта. Путем расчета определяют процентную ставку внутренней нормы доходности, при которой величина приведенных результатов будет равна приведенным капитальным вложениям, т.е. где Евн — внутренняя норма доходности (ВНД).Проект 1 – ВНД=9,61%Проект 2 – ВДН=7,53%Задание 5Рассчитать срок окупаемости для первого и второго проектов и свести расчеты в табл.10. По результатам расчетов сделать вывод, какой проект окупиться быстрее.Таблица 10Расчетсрокаокупаемостиинвестиционных проектов 0123Первый проект    Сумма инвестированных средств (денежных единиц)    Дисконтированный результат (при Е = 20%) (денежных единиц)14000   Накопленный дисконтированный результат (денежных единиц) -10250-6430,55556-2379,62963Второй проект    Сумма инвестированных средств (денежных единиц)    Дисконтированный результат (при Е - 20%) (денежных единиц)12500   Накопленный дисконтированный результат (денежных единиц) -7500-1944,44444-1944,444441-го проекта= более трех лет2-го проекта=более трех летЗаключениеДля комплексной оценки при сравнении нескольких инвестиционных проектов необходимо применение всех перечисленных показателей. Вместе с тем пользуются довольно часто ограниченным их набором в зависимости от вида и условий проектирования. Так, при оценке альтернативных проектов или альтернативных вариантов одного проекта следует использовать чистый дисконтированный доход, т. е. выбирать вариант по максимальному значению чистого дисконтированного дохода. В случае формирования портфеля независимых проектов следует учитывать внутреннюю норму доходности для более рационального распределения инвестиций.ЛитератураВолков И. М., Грачева М. В. Проектный анализ. Учебник. — М.: ЮНИ-ТИ, 1998.Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин / Под ред О. П. Глудкина. — М.: Радио и связь, 1999.Грачева М. В. Анализ проектных рисков. Учебное пособие. — М.: Шина-статинформ, 1999.Клейнер Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: «Высшая школа», 2001.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами: учебное пособие/под общ.ред. И. И. Мазура. — 3-е изд.- М: Омега Л, 2004. с.664.Новиков О. А. Логистика. Учебное пособие. — М.:БИЗНЕС-ПРЕССА, 1999.Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. — М.: Центринвестпроект, 1995.Путеводитель в мир управления проектами: Пер. с англ. — Екатеринбург: УГТУ, 1998.Разу М. Л. и др. Управление программами и проектами. — М.: ИНФРА-М, 1999.Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. — М.: АКДИ, 1994.Смолкин А. М. Менеджмент:Основы организации. — М.: ИНФРА-М, 1999.Управление персоналом: Учебник / Под ред Т. Ю. Базаровой и Б. Л. Ере-мина. — М.: ЮНИТИ, 1998.Управление проектами. Зарубежный опыт / Под ред. В. Д. Шапиро, СПб.: ДваТри, 1996.Управление проектами:Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2000.Шеремет В. В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. Управление инвестициями: в 2-х тт — М: «Высшая школа», 1998 г.