Ответы к билетам.
Заказать уникальные ответы на билеты- 95 95 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 30.08.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Ответы на билеты по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"
7Ответы к билетам по предмету "Управление человеческими ресурсами"
3. Подбор персонала?
Система работы с персоналом - это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии.
Система работы с персоналом организации состоит из шести взаимосвязанных подсистем (рис. 1.1.5):
кадровая политика;
подбор персонала;
оценка персонала;
распределение персонала;
адаптации персонала;
обучение персонала. Исходные данные для разработки системы работы с персоналом являются:
Всеобщая декларация прав человека;
Конституция (основной Закон) страны;
Гражданский кодекс страны;
Трудовой кодекс;
системы управления предприятием;
планы экономического и социального развития.
персонала заключается в формировании резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест. Подбор персонала должен включать процедуры расчета потребности в персонале по категориям работников, нормативное описание профессиональных требований к рабочим и служащим, способы профессионального отбора кадров, а также общие принципы формирования резерва кадров •на вакантные должности. Таким образом, главной задачей подбора кадров является определение совокупности людей, способных в ближайшей перспективе занять новые рабочие места (должности), изменить род занятий, исходя из внутренней мотивации, материальных или моральных стимулов. Подбор персонала в значительной степени определяется требованиями к кадрам, сформированных в подсистеме кадровой политики, и моделями рабочих мест.
4. Основные методы управления персоналом. Кадровая политика предприятия?
кадровая политика определяет общие линии и схема установки в работе с персоналом на долгосрочную перспективу. Государственная кадровая политика формируется парламентом, правящей партией и правительством и в значительной степени определяется типом власти в обществе. Тип власти оказывает существенное влияние на стратегию и стиль руководства, а также требования к персоналу. Очевидно, лучше использовать творческий потенциал человека можно только в демократическом обществе. Переход к рыночной экономике сопровождается процесс демократизации управления и находит отражение в философии организации. На предприятии кадровая политика формируется советом директоров, правлением и директором предприятия.