Ответы к билетам.

Заказать уникальные ответы на билеты
Тип работы: Ответы на билеты
Предмет: Менеджмент
  • 95 95 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 30.08.2012
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Фрагмент для ознакомления
0

Ответы на билеты по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"

7Ответы к билетам по предмету "Управление человеческими ресурсами"

3. Подбор персонала?

Система работы с персоналом - это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии.

Система работы с персоналом организации состоит из шести взаимосвязанных подсистем (рис. 1.1.5):

кадровая политика;

подбор персонала;

оценка персонала;

распределение персонала;

адаптации персонала;

обучение персонала. Исходные данные для разработки системы работы с персоналом являются:

Всеобщая декларация прав человека;

Конституция (основной Закон) страны;

Гражданский кодекс страны;

Трудовой кодекс;

системы управления предприятием;

планы экономического и социального развития.

персонала заключается в формировании резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест. Подбор персонала должен включать процедуры расчета потребности в персонале по категориям работников, нормативное описание профессиональных требований к рабочим и служащим, способы профессионального отбора кадров, а также общие принципы формирования резерва кадров •на вакантные должности. Таким образом, главной задачей подбора кадров является определение совокупности людей, способных в ближайшей перспективе занять новые рабочие места (должности), изменить род занятий, исходя из внутренней мотивации, материальных или моральных стимулов. Подбор персонала в значительной степени определяется требованиями к кадрам, сформированных в подсистеме кадровой политики, и моделями рабочих мест.

4. Основные методы управления персоналом. Кадровая политика предприятия?

кадровая политика определяет общие линии и схема установки в работе с персоналом на долгосрочную перспективу. Государственная кадровая политика формируется парламентом, правящей партией и правительством и в значительной степени определяется типом власти в обществе. Тип власти оказывает существенное влияние на стратегию и стиль руководства, а также требования к персоналу. Очевидно, лучше использовать творческий потенциал человека можно только в демократическом обществе. Переход к рыночной экономике сопровождается процесс демократизации управления и находит отражение в философии организации. На предприятии кадровая политика формируется советом директоров, правлением и директором предприятия.