Опыт разработки заявки на подбор персонала
Заказать уникальный доклад- 6 6 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 27.05.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
3.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
4.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2007. – 448 с.
5.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
Разработка методов отбора и набора персонала
Министерство образования Украины
Национальная металлургическая академия Украины
кафедра управления
КУРСЫ
по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"
на тему: "Разработка методов отбора и recrutarepersonalului"
Managerproiect Бобракова Л. С.,
Выполнил ст. гр. -01-1 вк
Мищенко М. А.
Днепропетровск 2004
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИТИЧЕСКИЙ раздел 4
1.1 краткая характеристика предприятия "Автоснаб-Сервис"
ООО 4
1.2 Анализ технико-экономических показателей
деятельность предприятия "Автоснаб-Сервис" ООО 9
КОМАНДА 2-ЧАСТЬ 12
2.1 Анализ состояния проблемы по методам отбора и набора персонала
персонал 12
2.2 Анализ фактического состояния вопроса набора и отбора персонала на предприятии "Автоснаб-Сервис" ООО
24
2.3 Предложения по устранению недостатков в процессе
отбора и подбора на предприятии "Автоснаб-Сервис"
ООО 29
ВЫВОДЫ 34
СПИСОК ССЫЛОЛК 36
ВВЕДЕНИЕ
Основной задачей при найме на работу персонала является satisfacecererea работников в качественном и количественном выражении. Angajaresalariatului, предшествует четкое представление о функциях, которые он vaexecuta, задач и должностных обязанностей, прав и взаимодействия înorganizației. Исходя из заранее сформулированных требований alegpersoanele подходит для конкретной должности, и соответствующие calitățicandidați требований она придает большое значение.
Чтобы определить критерии отбора персонала, следует ясно formulatecalitatea работника, необходимые для соответствующего вида деятельности.
Критерии следует формировать так, чтобы они всесторонне были caracterizatangajat: опыт, состояние здоровья и характеристики личности. "Ссылка" niveluricerințele по каждому критерию разрабатываются исходя из caracteristicilemuncitori, хорошо справляющихся со своими обязанностями.
При подборе сравниваются деловые и другие качества работника cucerințele места работы. В данном случае преследуются две цели: formareaactiv активов, трудовых коллективов в рамках структурных подразделений избираются создание условий для профессионального роста каждого работника.
Цель работы – разработка методов отбора и подбора персонала peexemplul "Автоснаб-Сервис" ООО.
Задачи проекта: рассмотреть различные методы отбора и recrutarepersonal; например, "Автоснаб-Сервис" ООО выявить недостатки методов деде отбора и подбора персонала и предложить усовершенствования методов деде отбора и подбора персонала.