1. “Парадокс бережливости” и его судьба в истории экономической мысли.

Именно эта функция возложена на правительство страны.
По мнению Пола Кругмана парадокс бережливости является весомым аргументом увеличения государственных расходов. Это можно объяснить так. Если домохозяйства снижают издержки, то согласно рассматриваемому парадоксу необходимо удержать спрос на прежнем уровне. В этом случае положение может спасти государственный заказ.
Также, Рон Пол указывает, что сбережения имеют и положительную роль. Сберегаемые путем снижения расходов, потребления благ, средства могут стать источником благосостояния населения для повышения потребления в будущем.
Парадокс бережливости описан только в кейнсианстве. В остальных теориях сбережения приравнены к инвестициям. Согласно представлениям представителей классической политической экономии, если сбережения возрастают, то инвестицию возрастают прямо пропорционально. Следовательно, доход не снижается. Рост предельной нормы изъятия компенсируется увеличением государственных инъекций в экономику.
Генри Гацлит в своих исследованиях описал ряд ошибок в определении понятия «сбережения» и «инвестиции», обнаруженных им в «Общей теории …». Так, Кейнс под сбережениями и инвестициями понимал идентичные категории. Т.е. он представил их формами одного и того же явления. В дальнейшем же Кейнс изменил свое мнение и построил теорию экономических циклов. Важным условием теории явилось неравенство сбережений и инвестиций.
По мнению ученых представителей Австралийской школы, отказ от благ в настоящем приведет к возможному увеличению потребления в будущем. Т.е. они понимали парадокс бережливости не так, как понимал его Кейнс. Основой экономического развития по их мнению, является отказ от потребления в настоящем.
Таким образом, в случае недоразвитости экономики, экономия окажет отрицательное влияние на экономику страны. Мы рассмотрели два толкования парадокса бережливости, противоречащие друг другу. Однако каждое из этих толкований эффективно в определенное время при определенных условиях.

Заключение

Таким образом, парадокс бережливости представляет собой парадоксальное явление. Особенность данного явления состоит в том, что из-за того, что люди стремятся сберегать (возрастает бережливость населения и предприятий региона), эти же сбережения сокращаются. Причинами данного явления по мнению ученых являются: снижение потребление как следствие увеличения бережливости, а это все приводит к сокращению производства, как следствие, снижению прибыли зарплат, что порождает усиление экономии среди населения. Цикл замкнулся. Выходом является увеличение трат экономических субъектов. Таким образом, инвестиции падают, компании увольняют сотрудников, намечается рост безработицы.
Кейнс, являющийся разработчиком парадокса понимал его иначе, чем представители австралийской школы. Представления ученых о парадоксе были диаметрально противоположными.
Кейнс сначала не различал понятий сбережения и инвестиции. Он представлял их формами одного и того же являения. Но, в более поздних работах, он описал массу различий между этими понятиями.
По мнению ученых, представляющих Австралийскую школу, если сегодня снизить потребление определенных благ, то это приведет к экономическому росту. Таким образом, основой экономического развития является отказ от потребления нынешних благ.

Список литературы

Генри Гацлит, The Failure of New Economics.
Пол Кругман (31 октября 2008). «When Consumers Capitulate». The New York Times.
Consumers Don’t Cause Recessions – Robert P. Murphy – Mises Daily.
Ron Paul’s Statement on the Passage of the Bailout Bill (3 октября 2008).
William Trufant Foster, Waddill Catchings, Business Without a Buyer, Houghton Mifflin Company, 1927



William Trufant Foster, Waddill Catchings, Business Without a Buyer, Houghton Mifflin Company, 1927.
Пол Кругман (31 октября 2008). «When Consumers Capitulate». The New York Times.
Ron Paul’s Statement on the Passage of the Bailout Bill (3 октября 2008)..
Генри Гацлит, The Failure of New Economics.
Consumers Don’t Cause Recessions — Robert P. Murphy — Mises Daily.









4