Эссе на английском языке по заданию
Заказать уникальное эссе- 4 4 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 05.12.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Wal-Mart realizes strategy of mass market production on the basis of the valuable offer of inexpensive goods. Walmart positions itself as inexpensive shop, similar to Tesco in Great Britain.
In spite of the fact that Walmart still lags behind Tesco in these questions, the company undertakes all necessary measures to improve the program of providing services. Involving consumers in use of corporate cards, Walmart studies more and more information connected with consumer preferences. Given information can be used in marketing efforts to the correct course.
UK and USA retail market have a different shopping model. There is constant tension between the UK abstract model of efficiency and what is actually attractive to the customer. There is a trade-off between the efficiency and customer appeal.
UK consumers are unable to express a preference for lower cost/ more efficient propositions - because the UK retail market is less competitive than it might be. UK consumers – some of them, some of the time – express preferences for higher service propositions, which include non-tangible outputs (that is to say brand propositions) over those which emphasise price based on simple efficiencies. Industry participants see retail productivity as a consumermediated phenomenon, although this risks confusing what is meant by productivity to the economist. Consumers see lower risks to patronising brands that they trust, which offer services they want.
To improve Tesco activity improvements it is recommended to optimize expenses in order to reduce of prices.
http://www.bbc.co.uk/news/business-16817254 31 January 2012 Last updated at 16:20 GMT Tesco market share dips below 30%
http://stock.walmart.com
Wal-Mart recedes before marketing strategy of Tesco// http://www.car-flag.ru/pubs/1062-1033-walmart-otstupaet-pered-marketingovoy-strategiey-tesco.html
Micle Daff Walmart transformation!// http://www.execmba.ru/joebloggs/article?jbai=431
Вопрос-ответ:
Почему Walmart позиционирует себя как недорогой магазин?
Walmart позиционирует себя как недорогой магазин, так как стратегия компании основана на массовом производстве и предложении недорогих товаров.
В чем отличие Walmart от Tesco?
Walmart и Tesco это две разные компании, но они оба позиционируют себя как недорогие магазины. Walmart пока отстает от Tesco в этом вопросе, но предпринимает все необходимые меры для улучшения программы предоставления услуг.
Как Walmart привлекает потребителей к использованию корпоративных карт?
Walmart привлекает потребителей к использованию корпоративных карт, чтобы получить больше информации, связанной с их покупками и предпочтениями. Это помогает компании лучше понять своих клиентов и улучшить свою программу предоставления услуг.
В чем основная стратегия Walmart в области производства?
Основная стратегия Walmart в области производства заключается в массовом производстве и предложении недорогих товаров для массового рынка.
Какие меры предпринимает Walmart для улучшения программы предоставления услуг?
Walmart предпринимает все необходимые меры для улучшения программы предоставления услуг, включая привлечение потребителей к использованию корпоративных карт и анализ большего количества информации, связанной с покупками.
Почему Walmart позиционирует себя как недорогой магазин?
Walmart позиционирует себя как недорогой магазин, потому что стратегия компании основывается на предложении доступных товаров массового производства. Они стремятся предоставить своим клиентам низкие цены на широкий ассортимент товаров.
Как Walmart пытается улучшить программу предоставления услуг?
Для улучшения программы предоставления услуг Walmart задействует потребителей через использование корпоративных карт. Компания собирает все больше информации, связанной с покупками клиентов, чтобы более точно адаптироваться под их потребности.
Какие меры Walmart предпринимает для догоняния Tesco?
Walmart предпринимает все необходимые меры, чтобы догнать Tesco в вопросах предоставления услуг. Одной из таких мер является привлечение клиентов к использованию корпоративных карт для сбора информации о покупках, благодаря которой Walmart может лучше понять потребности своих клиентов и улучшить программу предоставления услуг.