Эссе по книге "The Five dysfunctions of a team" Patrick lencioni

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Менеджмент
  • 5 5 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 14.12.2012
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Фрагмент для ознакомления

However, the team has a critical role to play. However, the team is still many mysteries — and this despite the fact that for many years people are engaged in forging school teachers, sports coaches, the media. The fact is that people are working together, each with its own character and handicapped, difficult to identify. But that doesn't mean the team is doomed, not at all. Create a strong and productive work teams are possible. But it is a difficult and sometimes painful process.
Team work can be described as a concerted action of people. Achieve consistency in theory is easy, but not feasible in practice. Success only comes to those who are in the process of laborious daily work overcame all sorts of shortcomings and weaknesses inherent in human nature, which create problems within the team.
Like my other book, "five evils" commands start with the story about a fictional organization that nonetheless could exist in reality. It seems to me that this beginning will help the reader understand the story, put yourself in the place of heroes and understand how to apply the principles I propose in real life, when huge amounts of work and daily quarrels make hard even the simplest tasks.
In the last chapter of the book you hold in your hands, I am giving a detailed description of all the five evils and propose ways of overcoming the negative trends that may exist in your team.
And most. This book is the result of my long work with managers and their teams. It is designed for anyone interested in the work of the team, whether it be the head of a small Department, or an ordinary staff member wishing to enhance interaction with colleagues. In any case, I sincerely hope that this book will help you solve your own problems and believe that the team can achieve much more than one man. And in this its real strength.
According to the observations of the President of The Table Group consulting company of San Francisco, Patrick Lencioni, any command to destroy the so-called "five evils": mutual mistrust, indiscriminateness, irresponsibility, fear of conflict and indifference to the results. Brings it to calculation of the ills of the human race, using a very simple technique is a mythic life mapping company.
"The team can be described as a concerted action of people. Achieve consistency in theory is easy, but not feasible in practice. Success only comes to those who are in the process of laborious daily work overcame all sorts of shortcomings and weaknesses inherent in human nature, which create problems within the team, "writes in an address to the reader Patrick Lencioni. So read and work hard. And if you are asked about a team player, you redirect the matter to its employees.











4

Вопрос-ответ:

Какую роль играет команда в работе?

Команда играет важную роль в работе. Она способна содействовать достижению целей, повышать производительность и качество работы. Команда может обеспечить взаимопонимание, сотрудничество и поддержку между участниками. Однако, команда также может стать источником сложностей и проблем, если в ней не удастся установить эффективное взаимодействие.

Почему работа в команде часто бывает трудной?

Работа в команде может быть трудной из-за разнообразия характеров, особенностей личности и стилей работы ее участников. Люди имеют различные взгляды, предпочтения и способы решения проблем, что может приводить к конфликтам и непониманию. Кроме того, команда может страдать от отсутствия доверия, отсутствия обмена информацией и эффективного взаимодействия.

Что может привести к неуспеху команды?

У неуспешной команды может быть несколько причин. Во-первых, отсутствие доверия между участниками команды может стать серьезным препятствием для достижения общих целей. Во-вторых, отсутствие конструктивного конфликта и неумение решать проблемы внутри команды может привести к стагнации и непродуктивности. В-третьих, недостаток обязательств и ответственности со стороны участников команды может привести к неуспеху ее работы.

Как создать сильную и продуктивную команду?

Создание сильной и продуктивной команды требует определенных усилий и стратегий. Во-первых, необходимо установить доверие и открытость между участниками команды. Это можно достичь через развитие коммуникационных навыков, проведение командных тренингов и установление общих целей. Во-вторых, необходимо развивать навыки эффективного руководства и решения конфликтов внутри команды. В-третьих, важно поощрять и поддерживать сотрудничество, стимулировать индивидуальные достижения и вклад каждого участника команды в общую цель.

Какую роль команда играет в работе организации?

Команда играет критическую роль в работе организации. Сильные и продуктивные команды способны достичь высоких результатов и эффективно решать поставленные задачи.

Почему команда является таинственным феноменом?

Команда является таинственным феноменом, так как каждый член команды имеет свою индивидуальность и особенности, что делает сложным их взаимодействие и взаимопонимание. Это ers means that there can be many mysteries surrounding team dynamics and team performance.

Как создать сильную и продуктивную команду?

Для создания сильной и продуктивной команды необходимо работать над различными аспектами. Важно развивать доверие между членами команды, создавать атмосферу открытого общения и поддержки. Также важно определить общие цели и задачи, определить роли и ответственности каждого члена команды. Регулярное обучение и развитие навыков командной работы также будет способствовать созданию сильной команды.

Почему сложно определить особенности и характер каждого члена команды?

Определить особенности и характер каждого члена команды сложно, так как люди являются уникальными и имеют свои индивидуальные черты. Кроме того, особенности могут быть скрыты или неявными, что затрудняет их идентификацию. Важно проводить открытое и честное общение, чтобы лучше понимать друг друга и работать над улучшением командной работы.

Можно ли создать сильную и продуктивную команду, несмотря на сложности и трудности?

Да, возможно создать сильную и продуктивную команду, несмотря на сложности и трудности. Для этого необходимо сосредоточиться на развитии доверия, общей цели, коммуникации и регулярном обучении. Работа над командной динамикой и повышение навыков работы в команде поможет преодолеть сложности и достичь успеха.

Какую роль играют команды в работе людей?

Команды играют важную роль в работе людей, помогая им совместно достигать поставленных целей. Они создают атмосферу взаимодействия, в которой каждый член команды вносит свой вклад и дополняет работы других. Команды помогают повысить эффективность работы и достичь лучших результатов.

Почему создание сильных и продуктивных команд сложно?

Создание сильных и продуктивных команд сложно, потому что каждый член команды имеет свою индивидуальность, свои слабости и трудности. Однако, справиться с этими сложностями возможно. Важно разобраться в индивидуальных особенностях каждого члена команды, установить эффективные коммуникационные процессы и создать атмосферу взаимодействия, в которой каждый чувствует себя важным и ценным.

Почему командная работа важна для достижения успеха?

Командная работа важна для достижения успеха, потому что она позволяет объединить разные навыки и опыт каждого члена команды. Когда люди работают в команде, они могут обмениваться идеями, учиться друг у друга и эффективно решать проблемы. Команды способны преодолевать различные трудности, такие как конфликты и несогласия, и достигать поставленных целей вместе.