Практика принятия управленческих решений на предприятиях торговли
Заказать уникальную курсовую работу- 32 32 страницы
- 23 + 23 источника
- Добавлена 01.03.2012
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОРЯДОК ИХ РАЗРАБОТКИ, ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ
1.1 Понятие и классификация управленческих решений
1.2 Этапы разработки и принятия управленческих решений
2. ОПЫТ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ФИРМЫ ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ"
2.1Анализ и диагностика предприятия ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ"
2.2 Процесс принятия управленческих решений на предприятии ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ"
3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
.. Академия ВЭГУ 0,37% [22] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=6&bn=-1#bn-1Болденко Надежда Алк... Академия ВЭГУ 0,34% [23] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=32&bn=-1#bn-1Источник 23 http://www.5ka.ru/13/2380/1.htmlhttp://www.5ka.ru/13/2380/1.html Интернет (Антиплагиат) 0,31% [24] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=7&bn=-1#bn-1Болдахова Ксения Але... Академия ВЭГУ 0,24% [25] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=33&bn=-1#bn-1Источник 25 http://vak.ed.gov.ru/announcements/economich/KolosEA.dochttp://vak.ed.gov.ru/announcements/economich/KolosEA.doc Интернет (Антиплагиат) 0,24% [26] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=8&bn=-1#bn-1Афанасенко Елена Вла... Академия ВЭГУ 0,23% [27] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=34&bn=-1#bn-1Источник 27 http://www.dp5.ru/0_Bibl_SD/No_Publish/catalog/doc/book_www.dp5.ru_000110.dochttp://www.dp5.ru/0_Bibl_SD/No_Publish/catalog/doc/book_www.... Интернет (Антиплагиат) 0,23% [28] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=9&bn=-1#bn-1Варакина Наталья Вла... Академия ВЭГУ 0,22% [29] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=10&bn=-1#bn-1Кирилова надежда пет... Академия ВЭГУ 0,22% [30] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=11&bn=-1#bn-1Иванов Михаил Василь... Академия ВЭГУ 0,21% [31] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=35&bn=-1#bn-1Источник 31 http://www.dp5.ru/Blank/www.dp5.ru.katalog1.ziphttp://www.dp5.ru/Blank/www.dp5.ru.katalog1.zip Интернет (Антиплагиат) 0,19% [32] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=12&bn=-1#bn-1Толмачева Ольга Иван... Академия ВЭГУ 0,18% [33] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=13&bn=-1#bn-1Филиппова Татьяна Ва... Академия ВЭГУ 0,18% [34] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=14&bn=-1#bn-1Сурков Вячеслав Викт... Академия ВЭГУ 0,17% [35] ReportSource.aspx?docId=1384127&colId=84&repNumb=1&srcInd=15&bn=-1#bn-1Богатырев Д.А._Орган... Академия ВЭГУ 0,16% Пересчитать Частично оригинальные блоки: 0%
Оригинальные блоки: 80,37%
Заимствование из "белых" источников: 0%
Итоговая оценка оригинальности: 80,37%
/App_Themes/APClassic/JS/ToolTip.js Ваш тарифный план не предусматривает возможность построения полного отчета. pay/price.aspxСменить тарифный план X Проверяемый документ: Источник цитирования: Цитируемость 100% X index.aspx?doc=advertisingРеклама на сайте | AddSource.aspxДобавить сайт Feedback.aspxКонтакты | index.aspx?doc=licenseЛицензионное соглашение Система анализа текстов на наличие заимствований
Copyright © 2005—2012 ЗАО «Анти-Плагиат». Разработка ЗАО «Форексис»
http://www.forecsys.ruПрогнозирование и анализ данных
1.Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006. – 126с.
2.Вертакова Ю.В. Управленческие решения разработка и выбор: Учебное пособие / Ю.В.Вертакова, И.А.Козьева, Э.Н. Кузбожьев. – М.: Кнорус, 2005. – 352с.
3.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.- СПБ.: Питер, 2008. – 608с.
4.Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2007. – 280с.
5.Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений: Учебник. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 544с.
6.Джурабаев К.Т. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ К.Т. Джурабаев, А.Т.Гришин, Г.К.Джурабаева. – М.: Кнорус, 2005. -416с.
7.Ефимов В.В. Улучшение качества продукции, процессов, ресурсов – М.: Кнорус, 2007. - 240с.
8.Жан-Жак Ламбен. Менеджмент, ориентированный на рынок.- М.: Питер, 2005. – 796с.
9.Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений: Учебное пособие/ А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н.Плотникова. – Новосибирск: СГГА,, 2007. -162с.
10.Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента – 10-е изд., - М.: новое издание, 2007. – 336с.
11.Кент, Тони. Розничная торговля: Учебник для студентов вузов/ Т.Кент, О.Омар; пер. с англ.— М.: Юнити – Дана, 2007. -719с.
12.Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник по специальности «Менеджмент организации». – М.: Омега – Л, 2007. – 383с.
13.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения – М.: Инфра – М, 2005. – 304с.
14.Мазур И.И. Управление качеством / И.И. Мазур, В.Д.Шапиро, 4 –е изд., – М.: Омега, 2007. – 400с.
15.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 279с.
16.Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: Инфра – М, 2005. – 248с.
17.Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: ТЕИС,2006.-264с.
18.Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник/ Саак А.Э., Тюшняков В.Н. – СПБ.: Питер, 2007. – 272с.
19.Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: Конспект лекций. – М.: 2008. – 188с.
20.Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. – СПБ: Питер, 2007. – 416с.
21.Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: Учебник/Ю.г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой – 2-е изд., перер. и доп. – М.: Юнити – Дана, 2007. – 383с.
22.Фатхудинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – М.: Инфра – М, 2007. – 344с.
23.Эванс, Джеймс Р. Управление качеством – М.: Юнити - Дана, 2007.- 671с – (Серия «Зарубежный учебник)
Вопрос-ответ:
Какие этапы включает процесс разработки и принятия управленческих решений на предприятии торговли?
Процесс разработки и принятия управленческих решений на предприятии торговли включает следующие этапы: анализ и диагностика предприятия, постановка целей и задач, поиск и сбор информации, анализ и выбор альтернатив, принятие решения, реализация и контроль решения.
Какие этапы включаются в разработку управленческого решения на предприятии торговли?
Этапы разработки управленческого решения на предприятии торговли включают анализ и диагностику предприятия, определение целей и задач, сбор и анализ информации, выбор альтернативных вариантов действий, принятие решения и контроль его реализации.
Какие классификации управленческих решений существуют?
Существует несколько классификаций управленческих решений. Одна из них основана на типе проблем, решаемых в процессе управления (стратегические, тактические, оперативные). Другая классификация основана на степени структурированности решения (программируемые и непрограммируемые). Также решения могут быть классифицированы по приоритетам (неотложные, текущие, перспективные) и по уровню принятия (стратегические, тактические, оперативные).
Как происходит процесс принятия управленческих решений на фирме ООО ПКО "Россельхозпродукт"?
Процесс принятия управленческих решений на фирме ООО ПКО "Россельхозпродукт" включает анализ и диагностику предприятия, определение целей и задач, сбор и анализ информации, выбор альтернативных вариантов действий, принятие решения и контроль его реализации. На каждом этапе задействованы управленческие специалисты и принимаются во внимание финансовые и организационные аспекты предприятия.
Что такое управленческие решения и как они классифицируются?
Управленческие решения - это принимаемые руководителями предприятий торговли решения, направленные на достижение поставленных целей и задач. Они классифицируются по разным критериям, включая степень рутинности, способ принятия, характер проблемы и временные рамки.
Какие этапы включает процесс разработки и принятия управленческих решений?
Процесс разработки и принятия управленческих решений включает следующие этапы: определение проблемы, сбор и анализ информации, постановка целей и задач, разработка альтернативных вариантов решения, оценка и выбор оптимального варианта, реализация решения и контроль за его выполнением.
Какой опыт принятия управленческих решений можно рассмотреть на примере фирмы ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ"?
На примере фирмы ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ" можно рассмотреть анализ и диагностику предприятия, процесс принятия управленческих решений, а также проблемы и пути совершенствования этого процесса.
Какие основные этапы анализа и диагностики предприятия ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ" следует пройти?
Основные этапы анализа и диагностики предприятия ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ" включают оценку финансового состояния, исследование рынка и потребителей, анализ производственных процессов, изучение конкурентной среды и факторов внешней среды, исследование ресурсного потенциала и управленческой системы предприятия.
Какие проблемы возникают при принятии управленческих решений и какие пути их совершенствования можно предложить?
При принятии управленческих решений могут возникать проблемы, связанные с недостаточностью информации, нечеткой постановкой целей, сопротивлением сотрудников, неопределенностью последствий и др. Для их решения можно предложить такие пути совершенствования как улучшение сбора и анализа информации, более четкая постановка целей, обучение и мотивация персонала, применение методов прогнозирования и моделирования.
Какие этапы включает разработка и принятие управленческих решений?
Разработка и принятие управленческих решений включает следующие этапы: анализ и диагностика ситуации, постановка целей, разработка альтернативных вариантов решения, оценка и выбор наилучшего варианта, реализация выбранного решения, контроль и корректировка.
Какие проблемы и пути совершенствования существуют в процессе принятия управленческих решений?
В процессе принятия управленческих решений могут возникать следующие проблемы: несовершенство информационной базы, недостаток времени для анализа и принятия решения, несогласованность интересов различных сторон. Пути совершенствования включают улучшение системы сбора и анализа информации, распределение времени и ресурсов, проведение консультаций и обсуждений с заинтересованными сторонами.
Как происходит процесс принятия управленческих решений на предприятии ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ"?
Процесс принятия управленческих решений на предприятии ООО ПКО "РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ" включает следующие этапы: анализ и диагностика текущего состояния предприятия, определение целей и приоритетов, разработка альтернативных вариантов решения, оценка и выбор наилучшего варианта, реализация решения, контроль и корректировка.