Методы и расчет заработной платы на предприятии.

руб. 456,214 448,688 -7,526 -1,6 5. Средняя заработная плата на одного работника
руб. 38,929 41,031 +2,102 +5,4 6. Удельный вес фонда оплаты труда работников торгового зала в общем фонде оплаты труда

%
76,92
81,60
+4,68
- 7. Удельный вес работников торгового зала в общей численности
% 80,00 82,05 +2,05 -
8. Розничный товарооборот тыс. руб. 12774 14358 +1584 +12,4
Средняя заработная плата одного работника торгового зала ООО «Околица» в 2010 году составила 41,031 тыс.руб. Прирост средней заработной платы работников торгового зала в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 2,102 тыс.руб., прирост этого показателя в процентах в отчетном году составил 5,4%.
Удельный вес работников торгового зала в фонде заработной платы в 2010 году увеличился по сравнению с 2009 годом на 4,68%. Это произошло за счет того, что фонд заработной платы работников торгового зала возрос немного больше, чем общий фонд заработной платы всех работников ООО «Околица».
Оплата труда в ООО «Околица» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы. Вследствие чего заработная плата руководителей и специалистов превышает заработную плату работников торгового зала.
Рассчитаем коэффициент опережения роста производительности труда работников над ростом их заработной латы по формуле:
Копер = Т∆СВ/Т∆СЗ, (1)
где Копер- коэффициент опережения роста производительности труда (средней выработки работников) над ростом средней заработной платы;
Т∆СВ – темп прироста вредней выработки работников;
Т∆СЗ – темп прироста средней заработной платы.
Коэффициент отставания в ООО «Околица» в 2010 году составил 0,474 (0,9/1,9).
Следовательно, на 1% роста средней заработной платы приходится лишь 0,474% роста средней выработки. Поэтому налицо отставание роста средней выработки от роста средней заработной платы, что является негативным фактором. Повышение средней заработной платы работников ООО «Околица» не ведет к большему росту средней выработки, что говорит об его нецелесообразности.
Для анализа фонда оплаты труда рассчитывают относительное отклонение фонда оплаты труда, которое показывает экономию или перерасход средств на оплату труда в сравнении с ростом товарооборота по формуле:
Эфот = ФОТ1 – ФОТ0*Iт, (2)
где Эфот – относительная экономия или перерасход фонда оплаты труда;
ФОТ1 – фонд оплаты труда работников в отчетном периоде;
ФОТ0 – фонд оплаты труда в прошлом периоде;
Iт – индекс изменения товарооборота.
Относительное отклонение фонда оплаты труда работников ООО «Околица» составило +16,292 тыс.руб.:
1609 – 1417*1,124.
По рассчитанному показателю можно сделать вывод, что получен относительный перерасход средств на оплату труда работников ООО «Околица» в размере 16,292 тыс.руб. Этот показатель также подчеркивает нецелесообразность увеличения средств на оплату труда.
В целом, по результатам анализа действующих форм и систем оплаты труда в ООО «Околица», можно отметить следующие основные аспекты:
В ООО «Околица» существуют две формы оплаты труда – сдельная и повременная. Оплата труда в организации осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы.
Основное влияние на рост фонда оплаты труда работников ООО «Околица» в 2010 году оказало повышение численности работников и объема товарооборота. Однако, по результатам анализа выявлено, что на 1% роста средней заработной платы приходится 0,474% роста средней выработки работников. Следовательно, администрации ООО «Околица» необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.

2.4. Совершенствование оплаты труда
работников ООО «Околица»

Высокая мотивация людей к труду является одним из показателей экономического процветания общества.
Оплата труда в условиях социально ориентированной рыночной экономики должна зависеть от характера труда, квалификации работника, специфики отрасли. Характерным становиться применение различных форм и систем оплаты труда к разным категориям работников.
В ООО «Околица» для оплаты труда специалистов, руководителей и прочих работников, применяется повременно-премиальная система оплаты труда, поэтому большой интерес работников трудиться в зависимости от доходов не наблюдается.
В целях дальнейшего повышения интересов работников в достижении высокой доходности ООО «Околица» можно предложить форму оплаты труда по расценкам в зависимости от полученных доходов с тем, чтобы заинтересовать руководителей, специалистов и служащих в их увеличении. Валовой доход в среднем за месяц ООО «Околица» в 2010 году составил 290 тыс. руб.
Заработная плата заместителя директора, исходя из суммы оклада, утвержденного в размере 15000 руб., премии 25% составит 18750 руб.
Отсюда расценка за одну тысячу рублей доходов составит 64,65 руб. (18750/290)
Фактическая заработная плата получается путем произведения расценки и объема доходов, полученных за месяц, к примеру, 300 тыс.руб.
Тогда сумма заработной платы составит 19395 тыс. руб. (300*64,65).
При невыполнении условия прироста доходов заработную плату можно начислять в пределах установленного должностного оклада (15000 руб.).
Это наиболее простая из возможных систем оплаты труда. При этом она не предусматривает начисления премий, а также возможности доплат, надбавок. Все они уже включены в расценку. Расценки оплаты труда за 1 тыс.руб. валового дохода по категориям работников административно-управленческого можно пересчитывать каждый квартал.
Применение повременной оплаты труда в условиях непрекращающейся инфляции имеет существенный недостаток. Периодическое повышение окладов работников, оплачиваемых повременно, не успевает за ростом цен. Поэтому данная система оплаты, если ее периодически пересматривать с целью повышения расценки с учетом роста цен на товары, принесет свои плюсы организации в виде возможного роста доходов.
Характерным для рыночной экономики становится применение различных форм и систем оплаты труда к разным категориям работников
В ООО «Околица» оплата труда продавцов смешанная: по окладу и по расценкам за 1000 рублей объема продаж, которая предполагает определение расценки делением установленного должностного оклада на предполагаемый объем продаж. При этом подходе к оплате труда сохраняются доплаты, надбавки и премии.
Насколько устраивает данный способ оплаты труда работников выясни, проанализировав результаты небольшого опроса работников ООО. Вопросы представленной работникам анкеты приведены в Приложении А.
На вопросы отвечало 18 работников (продавцы).
На первый вопрос анкеты «Ваш пол» 100% опрошенных ответили: «Женский». Следовательно, все продавцы в ООО женского пола.
На вопрос анкеты «Сколько лет Вы работаете на данном предприятии?» ответы распределились следующим образом:
- 15 чел. (или 83% опрошенных) ответили, что работают свыше двух лет в ООО «Околица»;
- 3 чел. (или 17% опрошенных) ответили, что работают от года до двух лет.
Следовательно, можно отметить, что текучки практически в данной организации нет.
На вопрос анкеты: «Устраивает ли Вас организация труда» респонденты ответили:
- 16 чел. (или 89% опрошенных) - «да»;
- 2 чел. (или 11% опрошенных) – «нет».
Следовательно, большинство продавцов устраивает организация труда в ООО «Околица».
На вопрос анкеты о достаточности уровня оплаты труда 100% затруднились ответить, так как их вроде бы все устраивает, но они об этом даже не задумывались.
На вопрос анкеты: «Считаете ли Вы механизм оплаты труда на Вашем предприятии отражающим фактически трудозатраты?» 89% опрошенных (или 16 чел.) ответили «да», всего 2 чел. сказали «нет». Следовательно, можно с уверенностью говорить, что механизм оплаты труда работников устраивает.
На вопрос анкеты: «Подыскиваете ли Вы новое место работы?» 100% опрошенных ответили отрицательно.
Проведенный опрос позволяет отметить, что оплата труда продавцов достаточно адекватна, поэтому необходимо пересматривать только ставки за 1000 руб. товарооборота, чтобы повышать стимул к росту производительности труда.
В настоящее время у работников меняется отношение к труду. Оно зависит от полученного результата.
Заработная плата стала средством мотивации, которое обеспечивает тесную связь между уровнем заработной платы и производительностью труда.
Таким образом, на наш взгляд с использованием предложенных направлений оплаты труда работников ООО «Околица» будет создан действенный механизм заинтересованности в достижении высоких конечных результатов труда.


Заключение

В данной курсовой работе рассмотрены основные аспекты методов заработной платы работников. Все изложенное сводится к следующим основным аспектам:
1. Центральным понятием исследования является «заработная плата». Ее можно определить как выплачиваемую за выполненную работу сумму средств, в основе определения которой лежит цена труда.
2. В фазах общественного воспроизводства заработная плата выполняет следующие функции: воспроизводственную, стимулирующую, измерительно-распределительную, ресурсно-разместительную, функцию формирования платежеспособного спроса.
3. Основными элементами организации оплаты труда на предприятиях являются: нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы.
4. Формы оплаты труда две – сдельная и повременная. У каждой формы несколько разновидностей систем оплаты труда.
5. Для поощрения различных дополнительных видов работ и т.д. существуют доплаты, надбавки, премии.
В процессе выполнения курсовой работы проанализировано применение форм и систем оплаты труда на примере ООО «Околица», находящегося в г. Сертолово. Это типичное для розничной торговли предприятие, торгующее смешанным ассортиментом товаров.
В ООО «Околица» применяется повременная и сдельная форма оплаты труда, а также премии. При этом заработок распределяется между работниками торгового зала согласно общему для всех коэффициенту и по окладам за фактически отработанное время. Заработок работников остальных определяется в зависимости от суммы окладов за фактически отработанного времени, премии.
Проанализировав показатели эффективности оплаты труда в ООО «Околица», был сделан следующий вывод. Увеличение фонда заработной платы работников ООО произошло вследствие роста численности работников и объема продаж. Однако применяемые формы и системы оплаты труда работников недостаточно эффективны, так как налицо отставание прироста средней выработки работников от прироста средней заработной платы при увеличении их численности. Так, на 1% роста средней заработной платы приходилось 0,474% роста средней выработки работников. Следовательно, администрации предприятия необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.
Для определения направлений совершенствования оплаты труда проведено анкетирование работников, в результате которого выявлено, что большее число работников торгового зала довольны организацией оплаты труда. Поэтому было предложено ввести для руководящего состава заработную плату по расценкам за 1000 руб. дохода, а продавцам лишь увеличить расценки за 1000 руб. товарооборота. Можно сделать вывод, что данные рекомендации будут иметь практическое значение для ООО «Околица».

Список литературы

Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2011г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 190с.
Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2010. – 670с.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.:Юристь.-2008.-496с.
Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 336с.
Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с.
Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бухгалтерский учет, 2010. – 312с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288с.
Колышкин В.В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности. - Новосибирск,2007.-С.32-40.
Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. Для вузов. – 7-е изд., перераб, доп.-Мн.:Высш.шк,2010.-415с.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с.
Макарьева В.И., Андреева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 264с.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 800с.
Основы управления персоналом / Под ред. Генкин Б.М. М.: Высшая школа. –2006. -383с.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с.
Понизов В., Федорова М., Макроэкономический аспект повышения заработной платы // Человек и труд.-2008.-№5.-С.76-79.
Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 332с.
Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. пособие. - М.:Гардарики.-2007.-320с.
Современная экономика труда. – М.: ЗАО «Финстатинформ». - 2007. – 660с.



Приложение А
Анкета работников ООО «Околица»
1. Ваш пол?
-м
-ж
2. Сколько лет Вы работаете на данном предприятии?
-до года
- от года до двух лет
-свыше двух лет
3. Устраивает ли Вас организация труда?
-да
-нет
4. Считаете ли Вы уровень оплаты труда достаточным для удовлетворения Ваших потребностей?
-да
-нет
-не знаю
5. Считаете ли Вы механизм оплаты труда на Вашем предприятии отражающим фактически трудозатраты?
-да
-нет
6. Подыскиваете ли Вы новое место работы?
-да
-нет

Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с., с.201.

Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.54.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.27.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.75.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 800с., с.168.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.78.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с., с.82.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с., с.114.

Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.81.












35














Формы оплаты труда

сдельная

повременная

простая

повременно–премиальная

сдельно-премиа-
льная

прямая сдельная

аккорд-
ная

косвенно-
сдельная

сдельно- прогрессив-ная

Индивид-
дуальная

Коллек-тивная

Поча-совая

Поден-
ная

Поне-дельная

Поме-
сячная

Генеральный директор 1 чел.

Бухгалтер
1 чел.

Менеджеры
2 чел.

Водители-экспедиторы
2 чел.

Коммерческий директор
1 чел.

Грузчик
1 чел.

Продавцы 32 чел.