Основные элементы экоголической оценки

Чрезвычайно важным вопросом является влияние культурных факторов и общественного сознания на разработку стратегии предприятия. Организационная культура предприятия, особенно ее руководящих кадров, в существенной степени влияет на выработку стратегии и ее внедрение, а в конечном счете на протекание процесса стратегического управления. Мы считаем, что в ближайшее время произойдет заметная переориентация организационной культуры предприятий на проблемы экологии. Возрастающее сознание общества, являющееся в настоящее время элементом внешнего фактора, проявится также в коллективе предприятия как внутренний фактор. Разделяемые работниками экологические ценности будут поддерживать и даже инициировать действия по повышению экологичности товаров и производственных процессов на предприятии. В связи с этим источники конкурентного преобладания, связанные с окружающей средой, следует искать на самом предприятии при разработке стратегии.Цепочка ценностей может быть основой для достижения конкурентного преимущества. Каждое звено цепочки ценностей соответствует одной функции, реализуемой в совокупности компетенций предприятия. Эти компетенции обычно делятся на три группы:- экономические (технология, концепция продукта, производство, в том числе: снабжение, производственные мощности, издержки производства, качество продуктов; маркетинг, в том числе: ассортимент продукции, качество маркетинга, марка продукта, участие на рынке, качество распространения, качество обслуживания). По нашему мнению, в состав экономических компетенций войдут энергосберегающие природоохранные технологии, качество продуктов будет учитывать их экологические свойства и поведение на протяжении всего экологического жизненного цикла в соответствии, например, с экологическим знаком. В производственных затратах будут учтены затраты на экологию на всем протяжении жизненного цикла изделия;- менеджерские компетенции (финансы, в том числе источники финансирования и управление имеющимися финансовыми средствами и ресурсами, персонал, политика вознаграждения, организация и структуры, процессы принятия решений, процессы контроля, коммуникация). Менеджерские компетенции включают в себя проблемы непрерывного совершенствования экологического качества изделий и процессов, внедрение систем управления окружающей средой;- психологические компетенции, заключающиеся в способности членов организации овладевать правилами поведения, действующими в ее окружении. Примером таких компетенций может быть, как представляется, договоренность об учете в стратегии предприятия элементов региональной стратегии в области окружающей среды.Эффективность всей цепочки ценностей можно повышать путем усиления каждого из ее звеньев (оптимизации элементарных функций), а также укрепления связей между звеньями и окружением (межфункциональной координации и внешней координации).Экологические приоритеты должны учитываться также и при оценке эффективности в процессе принятия решений. Можно выделить 4 подхода к эффективности функционирования и развития предприятия:1) Сориентированный на цели, когда внимание концентрируется на результатах деятельности предприятия, оцениваемых с точки зрения их реализации. Сутью этого похода является формулирование целей предприятия и оценка степени их реализации. Общее деление на цели экономические, социальные и развития предприятия следует расширить за счет экологических целей. На предприятии системные выходы определяются в категориях величины производства, роста сбыта, прибыли или участия на рынке. Это взгляд на эффективность функционирования и развития предприятия с точки зрения конечных результатов проводимой деятельности.2) Сориентированный на внутренний процесс, когда в центре внимания находятся удовлетворение работников и производительность. В этом подходе основой оценки является экономическая эффективность. С этой точки зрения эффективное предприятие должно иметь правильно организованный производственный процесс.Деятельность отдельных структурных подразделений должна быть хорошо скоординирована, а работники должны иметь высокую мотивацию для реализации заданий. Она касается в основном внутренних дел предприятия и эффективного использования ресурсов. Экологические проблемы охватывают все этапы и факторы производственного процесса. При этом подходе стремятся определить затраты, процесс трансформации и результаты. Разрабатываются различные показатели оценки эффективности предприятия (например срок окупаемости, доля затрат на исследования и развитие в продажной стоимости) с учетом экологических проблем.Следует подчеркнуть, что экономический расчет как соотношение расходов и результатов не определяет автоматически иерархии целей, преследуемых в экономике. Но он имеет строго определенные функции, которые прежде всего относятся к средствам, т.е. к такому их применению, взаимной видовой и количественной комбинации, чтобы в совокупности добиться максимальной экономии затрат на осуществление определенных целей.3) Сориентированный на ресурсы, относящийся к оценке способностей предприятия получать ресурсы, необходимые для функционирования и развития. Такое понимание признает за эффективностью функционирования и развития предприятия ведущую роль в привлечении ресурсов. Эффективность в данном случае понимается как способность предприятия получать из окружения ресурсы, соответствующие требованиям экологических норм.4) Сориентированный на конституирующие сообщества, в которых основную роль играет удовлетворение группы людей, имеющих влияние на функционирование и развитие предприятия. Эта ориентация связана с целями предприятия, касающимися различных областей его деятельности. Конституирующими сообществами являются работники, поставщики, потребители, местные власти, акционеры. Каждое из этих сообществ пользуется другими критериями оценки эффективности функционирования и развития, поскольку имеет различные интересы. Поэтому эффективность предприятия оценивается с точки зрения многообразия критериев. Одними из основных критериев являются экологические критерии.Каждый из четырех описанных подходов представляет собой определенный важный аспект эффективности и развития предприятия.ЗаключениеХозяйственная деятельность на предприятии требует реализации целей во всех четырех областях эффективности с особым учетом экологических целей. Экологические требования не всегда согласуются с экономическим расчетом ( например с прибылью, с производительностью).поскольку в краткосрочной перспективе они являются дополнительным фактором затрат. Результатом такой двойственности может быть только компромисс, так как невозможно производство без ущерба для окружающей среды.Таким образом, исследования роли и места экологических факторов в создании рыночных стратегий предприятия свидетельствует о решающем влиянии динамики окружающей среды на стратегическое поведение фирмы. Активно развивающийся в настоящее время ресурсный подход базируется на основе взаимосвязи: ресурсы – конкурентные преимущества – окружающая среда. Исходным пунктом является анализ имеющихся у предприятия ресурсов, в том числе в области экологии. Исследование показало важность оценки изделия с учетом экологического цикла от производства сырья до утилизации изделия после его полного использования. Учет стратегии охраны природной среды ведет к тому, что во внимание будут приниматься также отходы, стоки и т.д., а не только продукты.Список использованных источников:РайзбергБ.А,ЛозовскийЛ.Ш.,СтародубцеваЕ.Б.Современный экономический словарь/Б.А.Райзберг,Л.Ш.Лозовский,Е.Б.Стародубцева. – [5-е изд.,перераб.и доп.]. –М.: ИНФРА-М, 2007. – 495с.ИгошинИ.В.Инвестиции.Организация,управление,финансирование: тучебник[для студ.вузов] / Н.В.Игошин. – [3-е изд.]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 448с.ДСТУ ISO 14001-97, ДСТУ ISO 14004-97, ДСТУ ISO 14010-97, ДСТУ ISO 14011-97, ДСТУ ISO 14012-97. – К.: Держстандарт, 2007.Chandler A.D. Strategy and Structure. - Cambrige, 2002.Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 2009.Карлоф Б.. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы: Пер. с анг. – М.: Экономика, 2007.Кашенко О.Л. Фінансовіаспектиекологічнихплатежів / О.Л. Кашенко // ФінансиУкраїни : журнал. – 2000. – № 1. – С. 36-38Василенко О.Г. Податковіплатежі в системіприродокористування / О.Г. Василенко // Економіка АПК : міжнар. наук.-виробн. журнал. – 2004. – № 12. – С. 86-90.Билорус О.Г. Проблемы защиты окружающей среды, экономического развития и роста // Глобальные трансформации и стратегии развития / Рук.авт. кол. О.Г.Билорус. – К.: Орияне, 2000. – С.405–413.Боков В.А., Лущик А.В. Основы экологической безопасности. – Симферополь: СОНАТ, 2010.– 212 с.Буркинский Б.В., Степанов В.М., Харичков С.К. Природопользование: основы эколого-экономическойтеории. – Одесса: ИПРЭЭИ НАНУ, 2009. – 350 с.Герасимчук З.В. Регіональнаполітикасталогорозвитку: методологіяформування, механізмиреалізації. – Луцьк: Настир’я, 2001. – 528 с.Decner J. Going against the grain / J. Decner // Renewable Energy World. – 2008. – No 11-12. – P. 72-73.Nicolas D. Bettig on biofuels / Denis Nicolas, Andreas Meiser, Alexandr Schwartz // Renewable Energy World – 2007. – No 11-12. – P. 76-85.Litman T.A. Transportation Cost and Benefit Analysis. Techniques, Estimates and Implications, Victoria Transport Policy Institute. – 2007. – № 2. – P. 30-31.Василов Р.Г. Перспективы развития производства биотоплива в России. Сообщение 1: биодизель / Р.Г. Василов //Вестник биотехнологии и физико-химической биологии им. Ю.А. Овчинникова. – 2007. – Т. 3, № 1. – С. 47-54.Василов Р.Г. Перспективы развития производства биотоплива в России. Сообщение 2: биоэтанол / Р.Г. Василов //Вестник биотехнологии и физико-химической биологии им. Ю.А. Овчинникова. – 2007. - Т. 3, № 2. – С. 50-60.С.А. Карпов, Л.Х. Кунашев, А.В. Царев, В.М. Капустин. Применение алифатических спиртов в качестве экологически чистых добавок в автомобильные бензины // Нефтегазовое дело. – 2006. – № 2. – 12 с. – Режим доступаhttp://www.ogbus.ru