Анализ кейса

Заказать уникальные ответы на билеты
Тип работы: Ответы на билеты
Предмет: Экономика
  • 24 24 страницы
  • 4 + 4 источника
  • Добавлена 17.04.2013
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление

1) Объясните стратегию управления каналом распределения компании Daler Rowney, обращая особое внимание на факторы, влияющие на выбор канала компанией.
2) С какими потенциальными рисками и проблемами может столкнуться компания, управляя своим товарным портфелем. Какие действия она может предпринять в ответ на эти риски?
3) Проанализируйте причины, побудившие компанию Daler Rowney провести ребрендинг и тот подход, который они использовали. Порекомендуйте, какая стратегия маркетинговых коммуникаций поможет компании сохранить и закрепить результаты ребрендинга, обоснуйте свою рекомендацию (примечание: план маркетинговых коммуникаций не требуется).
Дополнительные вопросы по кейсу Daler Rowney:
Объясните, как компания создает устойчивое конкурентное преимущество
Объясните, какую роль играет бренд в создании устойчивого конкурентного преимущества
Объясните стратегическую роль каждого продукта компании в товарном портфеле
На примере любого из продуктов компании поясните процесс создания нового продукта
Какую стратегию управления каналом распределения использует компания
На примере любого из каналов дистрибуции компании объясните стратегию дистрибуции компании
Объясните источники конкурентной силы участников канала дистрибуции компании
Разработайте план коммуникаций для любого из целевых потребителей компании
Оцените используемую компанией коммуникационную стратегию
Составьте план продвижения для нового продукта компании
Объясните выгоды использования стимулирования сбыта (PR, личных продаж) компанией
Прокомментируйте различия в коммуникациях на рынке В2В и В2С компании
Список литературы

Фрагмент для ознакомления
Список литературы

1.Батра, Раджив Рекламный менеджмент/ Р. Батра, Дж. Дж. Майерс, Д. А. Аакер.- 5-е изд.- СПб. : Издат. дом Вильямс, 1999.- 784с.
2.Васильева В.В. Анализ факторов внешней среды торговых организаций в условиях экономической нестабильности // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2009. Т. 1. № 75. С. 172-177.
3.Риски эксклюзивности дистрибьютора. Режим доступа: http://www.marketch.ru/notes_on_marketing/marketing_strategy/ekskluziv_distributor/.
4.Ромат, Е.В. Мерчандайзинг. – Харьков: Студцентр, 2003. – С. 188.

Вопрос-ответ:

Какая стратегия управления каналом распределения компании Daler Rowney?

Компания Daler Rowney использует стратегию разветвленного канала распределения. Она имеет собственные филиалы и дистрибьюторов, через которых продает свою продукцию. Эта стратегия позволяет компании достичь широкой географической охватности и удовлетворить потребности клиентов в разных регионах.

Какие факторы влияют на выбор канала распределения компанией Daler Rowney?

При выборе канала распределения компанией Daler Rowney важное роль играют несколько факторов. Во-первых, это географические особенности рынка и наличие собственных филиалов в разных странах. Во-вторых, компания учитывает потребности клиентов и их предпочтения в отношении способов покупки. Кроме того, Daler Rowney анализирует конкурентную среду и выбирает каналы распределения, которые позволят ей эффективно конкурировать.

Какие проблемы и риски может столкнуться компания Daler Rowney в управлении своим товарным портфелем?

В управлении товарным портфелем компания Daler Rowney может столкнуться со следующими проблемами и рисками: изменение спроса на продукцию, появление конкурентов, изменение модных тенденций, проблемы в поставке сырья и другие внешние факторы, которые могут негативно повлиять на продажи и прибыль компании.

Какие действия может предпринять компания Daler Rowney в ответ на проблемы и риски в управлении товарным портфелем?

Компания Daler Rowney может предпринять следующие действия в ответ на проблемы и риски в управлении товарным портфелем: провести маркетинговое исследование для выявления изменений в спросе и потребностях клиентов, разработать новые продукты и улучшить существующие, активно мониторить конкурентов и рыночные тенденции, развивать новые каналы распределения и сотрудничать с надежными поставщиками.

Какую стратегию управления каналом распределения выбрала компания Daler Rowney и какие факторы на нее повлияли?

Компания Daler Rowney выбрала стратегию прямого распределения, продавая свою продукцию напрямую через собственные магазины. Она приняла это решение, исходя из нескольких факторов. Во-первых, прямое распределение позволяет компании иметь больший контроль над процессом продажи, а также обеспечивает прямое взаимодействие с клиентами. Во-вторых, это позволяет снизить затраты на посредников и улучшить маржинальность. И, наконец, компания хотела создать прямое источников маркетинговой информации о своих продуктах и клиентах.

Какие потенциальные риски и проблемы может принести управление товарным портфелем компании Daler Rowney? Как она может справиться с этими рисками?

Управление товарным портфелем может подвергнуть компанию ряду потенциальных рисков и проблем. Некоторые из них включают изменения спроса на продукцию, конкурентную борьбу, изменение вкусов и предпочтений клиентов, а также возникающие риски связанные с производством и поставкой товаров. Чтобы справиться с этими рисками, компания должна быть внимательна к изменениям на рынке, проводить маркетинговые исследования, разрабатывать инновационные продукты, поддерживать связи с клиентами и диверсифицировать свой товарный портфель.

Почему компания Daler Rowney решила провести ребрендинг? Какой подход они использовали?

Компания Daler Rowney решила провести ребрендинг в целях освежения своего имиджа, привлечения новых клиентов и повышения конкурентоспособности на рынке. Используя подход "перепрофилирования", они переосмыслили свою целевую аудиторию и перестроили свое сообщение и дизайн, чтобы соответствовать требованиям современных покупателей. Ребрендинг помог им укрепить свое положение на рынке и создать новые возможности для роста и развития.

Какую стратегию управления каналом распределения использует компания Daler Rowney?

Компания Daler Rowney использует многоканальную стратегию управления каналом распределения. Они работают как с оптовыми покупателями, так и с розничными клиентами, используя различные каналы, включая интернет-магазины, традиционные розничные магазины и арт-галереи. Это позволяет компании достичь широкой аудитории и увеличить объемы продаж.

Какие факторы влияют на выбор канала распределения компанией Daler Rowney?

При выборе канала распределения компания Daler Rowney учитывает несколько факторов. Во-первых, они анализируют предпочтения и потребности своей целевой аудитории. Например, они предоставляют возможность покупки продукции через интернет-магазин для тех, кто предпочитает удобство онлайн-шопинга. Во-вторых, компания учитывает географическую доступность различных каналов. Например, они сотрудничают с местными арт-галереями, чтобы распространять свою продукцию на определенных регионах. Кроме того, компания учитывает степень конкуренции на рынке и преимущества, которые могут быть получены от использования каждого канала.

Какие потенциальные риски и проблемы может столкнуться компания Daler Rowney при управлении своим товарным портфелем?

Компания Daler Rowney может столкнуться с различными рисками и проблемами при управлении своим товарным портфелем. Некоторые из них включают изменения в поведении потребителей и их предпочтениях, конкуренцию на рынке и изменения в экономической ситуации. Кроме того, компания может столкнуться с проблемами в поставках материалов или снижением качества продукции. Для справления с этими рисками, компания может проводить регулярный анализ рынка и обновлять свой товарный портфель, разрабатывать маркетинговые стратегии, улучшать качество продукции и поддерживать хорошие деловые отношения со своими поставщиками.

Какая стратегия управления каналом распределения используется компанией Daler Rowney?

Компания Daler Rowney использует стратегию прямого распределения, что означает продажу товаров напрямую потребителям без посредников. Они устанавливают собственные розничные магазины и веб-сайты для продажи своих товаров. Это позволяет компании иметь больший контроль над процессом продажи и взаимодействовать напрямую с клиентами. Они также используют оптовую торговлю через специализированных дистрибьюторов для достижения широких рынков.

Какие потенциальные риски и проблемы может столкнуться компания при управлении своим товарным портфелем?

Ответ