Развитие нефтехимической промышленности в России.

Сценарий инновационного развития позволит российским производителям организовать производство высокотехнологичной химической продукции, повысить уровень отечественной химической продукции до мирового и успешно конкурировать с зарубежными производителями, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Новый импульс развития получит российская наука и инженерия.
Таблица 1 – Основные показатели реализации сценариев развития
млрд. руб.
Наименование показателя 2006 г. 2007-2010 гг. 2011-2015 гг. Прибыль от производства продукции (товаров, работ и услуг) Сценарий инерционного развития 110,7 719,7 х Сценарий инновационного развития 110,7 1231,2 4879,7 Прибыль до налогообложения Сценарий инерционного развития 120,2 652,0 х Сценарий инновационного развития 120,2 1140,7 4410,0 Налог на прибыль, подлежащий перечислению в бюджет, Сценарий инерционного развития 26,9 157,7 х Сценарий инновационного развития 26,9 275,1 1058,3 В том числе в федеральный бюджет Сценарий инерционного развития 9,5 40,7 х Сценарий инновационного развития 9,5 70,0 264,7 Прибыль, направляемая на инвестиции в основной капитал Сценарий инерционного развития 25,8 105,7 х Сценарий инновационного развития 25,8 189,5 1130,0
Таблица показывает, что при использовании инерционного сценария отрасль перестанет эффективно развиваться к 2015 году. Таблица 2 отражает индикаторы реализации сценариев.
Таблица 2 - Основные целевые индикаторы реализации сценариев развития
Наименование показателя 2006 г. 2010 г. 2015 г. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами в ценах соответствующих лет (без НДС и акцизов), млрд. руб. Сценарий инерционного развития 1041,2 1632,2 х Сценарий инновационного развития 1041,2 2269,0 4729,5 Доля химического комплекса в объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами в целом по обрабатывающим производствам, % Сценарий инерционного развития 10,2 10,3 х Сценарий инновационного развития 10,2 10,6 12,2 Производство важнейших видов продукции на душу населения, кг/чел.: Синтетические смолы и пластические массы Сценарий инерционного развития 27,7 42 х Сценарий инновационного развития 27,7 44,2 68,5 Химические волокна и нити Сценарий инерционного развития 1,1 2,9 х Сценарий инновационного развития 1,1 3,0 5,2 Синтетические каучуки Сценарий инерционного развития 8,6 10,0 х Сценарий инновационного развития 8,6 10,7 14,5
Реализация сценария инновационного развития предусматривает:
- стимулирование инвестиций в развитие химического комплекса за счет применения регулирующих функций государства на основе частно-государственного партнерства;
- повышение технико-экономического уровня производств за счет реконструкции, модернизации и нового строительства;
- расширение на территории России производства продукции химического комплекса с высокой добавленной стоимостью;
- снижение удельных расходов сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов на производство химической и нефтехимической продукции;
- совершенствование структуры экспортных поставок в направлении повышения доли продукции глубокой переработки;
- развитие импортозамещающих производств;
- углубление переработки углеводородного и минерального сырья на основе новейших технологий, в том числе за счет эффективного использования попутного нефтяного газа;
- разработку нанотехнологий и расширение их использования для получения материалов со специфическими эксплуатационными свойствами (сверхпрочность, твердость, химо-термостойкость, химическая и каталитическая активность и др.), широко используемых практически во всех сферах деятельности;
- максимальное внедрение результатов отечественных разработок и использование новейшего оборудования отечественных машиностроительных предприятий при реконструкции, техническом перевооружении и строительстве новых производств;
- расширение обеспечения химических производств отечественным оборудованием посредством стимулирования создания интегрированных структур, включающих производителей оборудования, систем управления и контроля, их потребителей и профильные научно-исследовательские институты и конструкторские бюро, и способных выпускать комплектное оборудование для конкретных технологических производств, осуществлять его поставку и сервисное обслуживание;
- внедрение экологически безопасных технологий с целью снижения выхода отходов и удельных выбросов вредных веществ в воздушный и водный бассейны, а также автоматизированных систем контроля за состоянием окружающей среды;
- обеспечение предприятий высококвалифицированными кадрами за счет более широкого привлечения новых специалистов и переподготовки работающих в химическом комплексе.
Для этого имеется как ряд предпосылок и возможностей, так и ограничения.
1) Наличие крупных корпоративных структур, способных самостоятельно или при поддержке государства организовывать выпуск конкурентоспособной химической продукции, а также широкой сети предприятий малого и среднего бизнеса, работающих во взаимосвязи с крупными компаниями.
Хотя структура российского химического комплекса еще далека от развитых стран, где она носит олигополистический характер, в ней имеются достаточно стабильно функционирующие крупные корпоративные структуры (компании), к числу которых относятся:
- ОАО «Сибур Холдинг» (Группа «Сибур»);
- крупнейшая холдинговая компания ОАО «МХК «ЕвроХим»;
- холдинг ЗАО «ФосАгро»;
- группа ЗАО «Лукойл-Нефтехим» – вертикально интегрированный холдинг в составе группы ОАО «Лукойл»;
- ОАО «Татнефть»;
- ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг»;
- ОАО «ТАИФ».
К числу крупных компаний следует также отнести ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», холдинговую компанию «Акрон», ОАО «Уралкалий», ОАО «Сильвинит», ООО «ХК Амтел», ОАО «Тольяттиазот», ОАО «Уфанефтехим», ЗАО «Куйбышевазот», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Саянскхимпласт» и ряд других.
2) Наличие собственного углеводородного и минерального сырья.
3) Активизация и повышение эффективности инвестиционного процесса зависит от ряда факторов: рост прибыли российского химического комплекса, адекватное стратегическое планирование, развитие финансового рынка, поддержка со стороны государства и др.
4) Наличие на территории России крупных химических узлов (центров, комплексов), представляющих собой совокупность взаимоувязанных производств, объединенных производственно-технологическими связями и общей инфраструктурой (очистные сооружения, ТЭЦ, водозаборы, транспорт и т.д.).
5) Наличие потенциала по отдельным направлениям научно-технического развития, способного разрабатывать самые современные технологии и продукты.
6) Исправить ситуацию в области отечественного химического машиностроения могут как общие меры развития химического комплекса и инновационной деятельности, так и специальные усилия по организации интегрированных структур, включающих производителей оборудования, их потребителей, научно-исследовательские институты и конструкторские бюро, внедрение на всех заводах, производящих химическое оборудование, систему управления качеством в соответствии с ISO 9001 и другие меры.
Заключение
Нефтехимическое производство является одной из стратегических отраслей экономики РФ, определяющей ее дальнейшее успешное развитие, поэтому отрасль нуждается в коренной модернизации. Нефтехимическое производство имеет ряд проблем, препятствующих эффективному развитию:
а) Технологическая отсталость и высокий износ основных фондов, предельный уровень загрузки мощностей важнейших видов нефтегазохимической продукции.
-недостаток инвестирования;
-неразвитость внутреннего рынка сбыта;
-необходимость совершенствования нормативной базы из-за давно устаревших норм;
-ограниченность транспортной инфраструктуры, которая мешает как развитию внутреннего рынка, так и экспорту;
- небольшой размер основного числа предприятий, кроме нескольких крупных холдингов.
Положительными предпосылками развития являются обеспеченность сырьем и наличие крупных структур, а также большие экспортные перспективы в ЕЭС и страны Азии.
Недостатки и предпосылки были учтены при разработке Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года. Стратегия рассматривает показатели инерционного и инновационного сценариев развития. Инерционный сценарий приведет отрасль к стагнации к 2015 году, а инновационный требует внедрения ряда структурных, инвестиционных и инновационных мероприятий для обеспечения исполнения Стратегии.

Список использованных источников
1.Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли// вестник СГСЭУ,2010 №2.
2.Влияние финансово-экономического кризиса на химическую и нефтехимическую промышленность//Журнал "ЭВР" №9, 2010 (сентябрь)
3. Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года.
4.РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
5. http://burneft.ru/docs/archived_docs/articles_tek/75
http://burneft.ru/docs/archived_docs/articles_tek/75
Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли// вестник СГСЭУ,2010 №2
Влияние финансово-экономического кризиса на химическую и нефтехимическую промышленность//Журнал "ЭВР" №9, 2010
Влияние финансово-экономического кризиса на химическую и нефтехимическую промышленность//Журнал "ЭВР" №9, 2010
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/

РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли// вестник СГСЭУ,2010 №2
Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли// вестник СГСЭУ,2010 №2
Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли// вестник СГСЭУ,2010 №2
Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли// вестник СГСЭУ,2010 №2
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
РИА-Аналитика / Центр экономических исследований-http://www.ria.ru/research/
Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года
Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года
Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года
Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности до 2015 года









2