Автоматизация подбора сотрудников на примере использования программного продукта E-Staff Рекрутер.
Заказать уникальную курсовую работу- 46 46 страниц
- 12 + 12 источников
- Добавлена 11.06.2013
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1.Теоретические основы автоматизации процесса рекрутинга
1.1.Анализ автоматизации рекрутинговых предприятий
1.2.Оценка системы найма, оценки персонала на предприятиях
2.Описание программы E-Staff Рекрутер
2.1. Понятие и функциональные возможности E-Staff Рекрутер
2.2. Схемы работы работы программы E-Staff Рекрутер
3. Применение системы E-Staff процессе рекрутинга на примере компании «Ernst&Young»
3.1. Определение наиболее важных направлений работы
3.2. Установление связи с бизнес-планом
3.3. Постановка основных задач
3.4. Определение критериев оценки
3.5. Собеседование по постановке задач или итоговое оценочное собеседование
3.6. План карьеры (развития, обучения)
3.7. Окончательная оценка
Заключение
Литература
В процессе деятельности рекрутеру необходимо совершать массу однотипных операций, требующих автоматизации. Такими операциями являются:размещение объявления о вакансии;поиск резюме;подбор и классификация резюме;занесение резюме в базу данных;обработку основных событий, происходящих с кандидатом.Для оптимизации выполнения данных функций можно использовать специализированную программу автоматизации. Такой программой является хранение штатной структуры (для кадровых служб компаний).возможность автоматической синхронизации штатной структуры с внутренней системой кадрового учета (1С, БОСС-Кадровик, SAP и др.) или корпоративным порталом WebSoft;ведение учета клиентов (для кадровых агентств), а также произвольных контрагентов (поставщиков).учет взаимоотношений с клиентами (CRM);анализ затрат на подбор персонала;учет вакансий и заявок на подбор сотрудников;возможность подачи заявки на вакансию руководителем через корпоративный портал;автоматическая публикация объявлений о вакансиях в Интернет:размещение объявлений на ведущих сайтах в Интернет за одну операцию (список включает более 40 сайтов);отслеживание сроков хранения на каждом из сайтов;повторные размещение объявлений, срок публикации которых истек;автоматический сбор откликов с сайтов;поиск кандидатов в Интернет;поиск по нескольким сайтам при помощи одного запроса;возможность переноса найденных резюме во внутреннюю базу компании;отслеживание кандидатов, найденных повторно, или по которым уже ведется (велась) работаи т.д.ЛитератураАндреева Л.А. Структурно-функциональная организация кадровых агентств в Ульяновской области // Экономические науки. 2011. № 79. С. 93-96.Баландина О.В. Профессиональная мобильность современной молодежи // Труд и социальные отношения. 2009. № 5. С. 41-45.Демьянов, Б.С. Современный электронный документооборот (достоинства и недостатки) / Б.С. Демьянов // Вестник Тверского государственного университета. Сер.: Управление. – 2005. – № 3 (9). С. 42-47.Зиновьев, П.В. К вопросу повышения защищенности существующих и перспективных автоматизированных систем электронного документооборота / П.В. Зиновьев // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2010. Т. 6. – № 12. – С. 174.Караваева М.В., Ибрагимова Л.А. Автоматизация управления персоналом как основа эффективного решения задач в данной сфере // Вестник Ижевского государственного технического университета. 2012. № 4. С. 078-081.Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. - М.,Экзамен,2005.-416 с.Киви Берд Конфликт криптографии и бюрократии [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале «Компьютерра» 09 июля 2010 г. – Режим доступа: http://www.computerra.ru/own/kiwi/546005/.Критерии оценки работы юриста. Режим доступа: http://juristy.blogspot.com/2011/12/kriterii-ocenki-raboty-jurista.html.Скиба, О. Защита документа в системе электронного документооборота / О. Скиба // Секретарское дело. 2007. – № 12. – С. 25.Тарифно-квалификационный справочник. Режим доступа: http://www.rabotka.ru/spravkval/.Юриспруденция. Государственный образовательный стандарт. Режим доступа: http://eduscan.net/standart/030501.E-Staff. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-staff.ru/.ПриложениеШифровкасоткрытымключомЭлектроннаяцифроваяподпись
2.Баландина О.В. Профессиональная мобильность современной молодежи // Труд и социальные отношения. 2009. № 5. С. 41-45.
3.Демьянов, Б.С. Современный электронный документооборот (достоинства и недостатки) / Б.С. Демьянов // Вестник Тверского государственного университета. Сер.: Управление. – 2005. – № 3 (9). С. 42-47.
4.Зиновьев, П.В. К вопросу повышения защищенности существующих и перспективных автоматизированных систем электронного документооборота / П.В. Зиновьев // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2010. Т. 6. – № 12. – С. 174.
5.Караваева М.В., Ибрагимова Л.А. Автоматизация управления персоналом как основа эффективного решения задач в данной сфере // Вестник Ижевского государственного технического университета. 2012. № 4. С. 078-081.
6.Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. - М.,Экзамен,2005.-416 с.
7.Киви Берд Конфликт криптографии и бюрократии [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале «Компьютерра» 09 июля 2010 г. – Режим доступа: http://www.computerra.ru/own/kiwi/546005/.
8.Критерии оценки работы юриста. Режим доступа: http://juristy.blogspot.com/2011/12/kriterii-ocenki-raboty-jurista.html.
9.Скиба, О. Защита документа в системе электронного документооборота / О. Скиба // Секретарское дело. 2007. – № 12. – С. 25.
10.Тарифно-квалификационный справочник. Режим доступа: http://www.rabotka.ru/spravkval/.
11.Юриспруденция. Государственный образовательный стандарт. Режим доступа: http://eduscan.net/standart/030501.
12.E-Staff. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-staff.ru/.
Вопрос-ответ:
Какие теоретические основы лежат в основе автоматизации процесса рекрутинга?
Автоматизация процесса рекрутинга основана на применении информационных технологий и специализированных программных продуктов для упрощения и ускорения поиска и отбора кандидатов на вакансии. Это позволяет значительно сократить время и усилия, затрачиваемые на этот процесс, и повысить эффективность найма новых сотрудников.
Как проводится анализ автоматизации рекрутинговых предприятий?
Анализ автоматизации рекрутинговых предприятий включает в себя оценку использования информационных систем и программных продуктов, а также их эффективности. При этом учитывается, какие функции и возможности предоставляются данными инструментами, и какие результаты достигаются в процессе найма новых сотрудников.
Как оценивается система найма и персонал на предприятиях?
Система найма и персонал на предприятиях оцениваются с помощью методов и инструментов, предоставляемых программными продуктами, такими как E-Staff Рекрутер. С помощью этих инструментов можно анализировать эффективность системы найма, оценивать профессионализм и компетентность персонала, а также оптимизировать процессы поиска и отбора кандидатов.
Что такое E-Staff Рекрутер и какие функциональные возможности у него есть?
E-Staff Рекрутер - это программный продукт, предназначенный для автоматизации процесса подбора сотрудников. Он позволяет создавать и управлять базой данных кандидатов, проводить автоматический поиск и фильтрацию резюме, оценивать и сопоставлять кандидатов с требованиями вакансии, а также вести персональное кандидатское дело.
Как работает программа E-Staff Рекрутер?
Программа E-Staff Рекрутер работает на основе информационной системы, которая собирает и хранит данные о кандидатах и вакансиях. При вводе новой вакансии система автоматически проводит поиск среди имеющихся кандидатов и предлагает подходящие резюме. Затем происходит фильтрация и оценка кандидатов, и в конечном итоге происходит подбор самого подходящего кандидата. Таким образом, программа сокращает время и усилия, затрачиваемые на процесс подбора сотрудников.
Чем полезна автоматизация процесса рекрутинга?
Автоматизация процесса рекрутинга позволяет значительно сократить временные и трудовые затраты при подборе сотрудников, улучшить качество найма, увеличить эффективность работы рекрутеров и создать более надежную и структурированную систему найма.
Какие основные функциональные возможности предоставляет программный продукт E-Staff Рекрутер?
E-Staff Рекрутер предоставляет возможности для автоматизации поиска кандидатов, управления базой данных соискателей, организации и проведения собеседований, анализа данных и отчетности, а также интеграции с другими системами и социальными сетями.
Как работает программа E-Staff Рекрутер?
Программа E-Staff Рекрутер работает на основе схемы работы, которая включает в себя следующие этапы: 1) создание вакансии и размещение ее на различных площадках; 2) прием и анализ резюме кандидатов; 3) проведение собеседований и тестирования; 4) оценка кандидатов и выбор наиболее подходящих; 5) подписание договоров и оформление приема на работу.
Как компания "Ernst&Young" применяет систему E-Staff в процессе рекрутинга?
Компания "Ernst&Young" использует систему E-Staff для автоматизации процесса подбора сотрудников. С помощью этой программы они проводят поиск кандидатов, анализируют их резюме, проводят собеседования и оценивают кандидатов. Это позволяет им сократить время и усилия, затрачиваемые на рекрутинг, и выбрать лучших из возможных кандидатов для соответствующих вакансий.
Какие теоретические основы лежат в основе автоматизации процесса рекрутинга?
Автоматизация процесса рекрутинга основывается на применении информационных технологий и программных продуктов для улучшения эффективности подбора персонала. Она позволяет упростить и ускорить процесс найма, анализировать данные о кандидатах, оценивать персонал и производить систематический анализ эффективности рекрутинговых предприятий.
Каким образом происходит анализ автоматизации рекрутинговых предприятий?
Анализ автоматизации рекрутинговых предприятий включает оценку использования информационных технологий и программных продуктов в процессе рекрутинга, анализ эффективности и результативности этих решений, а также изучение специфики работы и требований рекрутинговых предприятий.
Как происходит оценка системы найма и персонала на предприятиях?
Оценка системы найма и персонала на предприятиях включает анализ процесса подбора кандидатов, использования информационных технологий и программных продуктов, эффективности работы рекрутеров, а также уровня профессионализма и компетенций персонала.