Метод оценки конкурских заявок на участие в торгах в Индонезии

Тип работы: Реферат

Предмет: Рыночная экономика

14 14 страниц
7 + 7 источников
Добавлена 31.05.2012

299 руб.

Содержание
Часть работы
Список литературы
Вопросы/Ответы

Оглавление

Введение
Глава 1. Конкурсные торги в международном рынке
Глава 2. Оценка конкурсных заявок в Индонезии
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент для ознакомления

Неконтролируемые факторы разделяются на силы макроокружения (политические, экономические, социальные и технологические), воздействующие на бизнес, и силы микроокружения (заказчики, конкуренты, дистрибьюторы и партнеры), влияющие на положение фирмы на конкретном рынке тендеров. Маркетинг-аудит предлагается осуществлять по следующему алгоритму (рис. 1).

Рисунок 1 Алгоритм маркетинговых исследований

Ключевым моментом в данном алгоритме является формирование реестра поставщиков-организаций, способных к выполнению ГСЗ и желающих принять участие в его реализации. Организации, вошедшие в реестр, составляют круг участников конкурсных процедур, а результаты анализа их потенциала, макро- и микроокружения дают информацию, учитываемую при анализе цены конкурсного предложения. Внедрение маркетинг-аудита в систему определения и анализа цены конкурсного предложения позволит собирать и использовать массив объективных знаний о деятельности различных субъектов рынка ГСЗ, а значит, и адекватно оценивать поступающие конкурсные предложения. Маркетинг-аудит следует рассматривать как весьма действенный организационно-методический прием, синхронизирующий процесс формирования и процесс реализации ГСЗ на принципах маркетинго-ориентированного подхода.
Заключение

Коммерческие условия поставки, оплаты и цены представляют основной интерес для потенциальных поставщиков - участников тендера с одной стороны, а с другой - интенсифицируют конкурентную среду и преследуют достижение коммерческих выгод для заказчика, учитывая при этом объективные требования и условия регламентации торгов страны заказчика для решения конкретных внутренних задач.
Следовательно:
1. Любой участник (оферент) при выкупе тендерной документации и после тщательного изучения ее коммерческих условий обязан, прежде чем подготовить тендерное предложение, тщательно взвесить свои финансовые возможности, связанные с участием в торгах.
2. Компания-претендент должна заблаговременно изучить тендерное законодательство страны-организатора торгов и учитывать его специфику при разработке тендерного предложения, а в случае выигрыша торгов - строго соблюдать все нюансы в течение всего периода исполнения контракта.
3. Зачастую, при подготовке тендерного предложения иностранная компания-претендент должна привлекать одну из местных фирм страны-организатора торгов, используя таким образом преференции, пре доставляемые местным фирмам национальным законодательством, в своих целях (определение конкурентной цены и благоприятных коммерческих условий).
4. Можно считать несколько преждевременным в Индонезии законодательное предоставление иностранным товарам и поставщикам национального режима доступа к госзакупкам, чем пользуются в основном развитые страны. Преференции отечественным поставщикам по отношению к иностранным способствовали бы дальнейшей экономии средств бюджета и более широкому вовлечению в этот процесс национальных фирм, так как, зная о преференциях для аналогичных товаров, иностранная компания была бы вынуждена заранее устанавливать в конкурсной заявке цену, меньшую на определенный процент, чем среднерыночные для конкретного индонезийского рынка либо привлекать местные фирмы для совместного участия в составе консорциумов, либо на условиях субподряда. Факт предоставления «режима равного доступа» не является обязательным, не должен приводить к отмене преференций, а должен соответствовать интересам заказчика.
Список использованной литературы

Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Гуриева М.Т. Современные методы управления грузовыми авиаперевозками на примере группы компаний «Волга-Днепр» // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2009. № 4. С. 19-23. 0
Дементьев С.П., Дрожжов В.Н. Анализ внешне-экономической деятельности предприятий авиационного машиностроения // Путеводитель предпринимателя. 2008. № 1. С. 82-89.
Зарубежная панорама // Уголь. 2009. № 8. С. 70-72.
Захаров А.О. V конференция европейской ассоциации по изучению юго-восточной Азии // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. 2008. № 1. С. 175-178.
Ключанская С.А. Основные направления развития ядерной энергетики стран ассоциации государств юго-восточной Азии в конце ХХ - начале ХХI в. // Вестник Томского государственного университета. 2010. № 333. С. 71-73.
Симония А.А. Перспективы развития военно-технического сотрудничества России со странами юго-восточной Азии // Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. 2006. № 9. С. 255-272.

Захаров А.О. V конференция европейской ассоциации по изучению юго-восточной Азии // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. 2008. № 1. С. 175-178.
Симония А.А. Перспективы развития военно-технического сотрудничества России со странами юго-восточной Азии // Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. 2006. № 9. С. 255-272.
Ключанская С.А. Основные направления развития ядерной энергетики стран ассоциации государств юго-восточной Азии в конце ХХ - начале ХХI в. // Вестник Томского государственного университета. 2010. № 333. С. 71-73.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.

4

Список использованной литературы

1.Базуева Е.В. Тендерная экономика как объект институционально-эволюционного анализа // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. С. 72-78.
2.Гуриева М.Т. Современные методы управления грузовыми авиаперевозками на примере группы компаний «Волга-Днепр» // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2009. № 4. С. 19-23.
3.Дементьев С.П., Дрожжов В.Н. Анализ внешне-экономической деятельности предприятий авиационного машиностроения // Путеводитель предпринимателя. 2008. № 1. С. 82-89.
4.Зарубежная панорама // Уголь. 2009. № 8. С. 70-72.
5.Захаров А.О. V конференция европейской ассоциации по изучению юго-восточной Азии // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. 2008. № 1. С. 175-178.
6.Ключанская С.А. Основные направления развития ядерной энергетики стран ассоциации государств юго-восточной Азии в конце ХХ - начале ХХI в. // Вестник Томского государственного университета. 2010. № 333. С. 71-73.
7.Симония А.А. Перспективы развития военно-технического сотрудничества России со странами юго-восточной Азии // Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. 2006. № 9. С. 255-272.

Вопрос-ответ:

Какие факторы могут повлиять на оценку конкурских заявок в Индонезии?

Оценка конкурских заявок в Индонезии зависит от различных факторов. Воздействие на бизнес могут оказывать политические, экономические, социальные и технологические силы макроокружения. Также важную роль играют заказчики, конкуренты, дистрибьюторы и партнеры - силы микроокружения, которые влияют на положение фирмы на рынке тендеров.

Какие факторы макроокружения влияют на оценку конкурских заявок в Индонезии?

Политические, экономические, социальные и технологические силы макроокружения могут оказывать влияние на оценку конкурских заявок в Индонезии. Например, политическая нестабильность или изменения в правительственной политике могут повлиять на процесс оценки и решение о выборе победителя торгов. Экономические факторы, такие как инфляция или курс местной валюты, также могут повлиять на оценку заявок.

Какие факторы микроокружения влияют на оценку конкурских заявок в Индонезии?

Факторы микроокружения, такие как заказчики, конкуренты, дистрибьюторы и партнеры, играют ключевую роль в оценке конкурских заявок в Индонезии. Например, требования заказчиков или предложения конкурентов могут повлиять на оценку и выбор победителя торгов. Также важным фактором является наличие надежных дистрибьюторов и партнеров, способных обеспечить выполнение условий контракта и доставку продукции.

Почему маркетинг-аудит важен для оценки конкурских заявок в Индонезии?

Маркетинг-аудит важен для оценки конкурских заявок в Индонезии, так как позволяет проанализировать силы макроокружения и микроокружения, воздействующие на бизнес. Аудит помогает выявить сильные и слабые стороны компании, оценить ее конкурентоспособность и способность удовлетворить требования заказчиков. Такой анализ помогает более точно оценить конкурские заявки и принять правильное решение при выборе победителя торгов.

Какие факторы влияют на оценку конкурсных заявок в Индонезии?

На оценку конкурсных заявок в Индонезии влияют как контролируемые, так и неконтролируемые факторы. К неконтролируемым факторам относятся силы макроокружения, такие как политические, экономические, социальные и технологические факторы. Воздействие этих факторов на бизнес в Индонезии может быть значительным. Контролируемыми факторами являются заказчики, конкуренты, дистрибьюторы и партнеры, которые влияют на положение фирмы на рынке тендеров.

Какие силы макроокружения влияют на оценку конкурсных заявок в Индонезии?

Силы макроокружения, влияющие на оценку конкурсных заявок в Индонезии, включают политические, экономические, социальные и технологические факторы. Политические факторы могут включать в себя правительственные регуляции, политическую нестабильность и изменения в законодательстве. Экономические факторы могут включать в себя уровень инфляции, курс валюты и текущую экономическую ситуацию. Социальные факторы могут включать в себя демографические изменения, изменения в потребительских предпочтениях и социальные тренды. Технологические факторы могут включать в себя развитие новых технологий, технологические инновации и доступность технических ресурсов.

Какие силы микроокружения влияют на оценку конкурсных заявок в Индонезии?

Силы микроокружения, влияющие на оценку конкурсных заявок в Индонезии, включают заказчиков, конкурентов, дистрибьюторов и партнеров. Заказчики могут влиять на оценку конкурсных заявок путем установления требований и критериев отбора. Конкуренты могут влиять на оценку конкурсных заявок путем предложения конкурентных условий и ценовых предложений. Дистрибьюторы и партнеры могут влиять на оценку конкурсных заявок путем предоставления лучших условий сотрудничества и поддержки.

Какие силы макроокружения влияют на бизнес в Индонезии?

Силы макроокружения, воздействующие на бизнес в Индонезии, включают политические, экономические, социальные и технологические факторы. Бизнес должен учитывать политическую стабильность, экономическую ситуацию, социальные тренды и технологические инновации, чтобы успешно участвовать в конкурсных торгах.