Стратегия компании

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Менеджмент
  • 10 10 страниц
  • 8 + 8 источников
  • Добавлена 15.01.2012
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание
Введение
1. История «М-Виником»
2. SWOT – анализ «М-Виником»
3. Стратегия «М-Виником»
4. SMART
Заключение
Список литературы

Фрагмент для ознакомления

С учетом того, что многие виды товаров «М-Виником» воспринимаются как одинаковые, и выбор осуществляется, прежде всего, на основе удобства работы с компанией и цены, при этом качество продукции, свойства и цены основных конкурентов примерно одинаковы, «М-Виником» следует сконцентрироваться на системе распределения продукции, а именно на построение долгосрочных отношений с клиентами, что позволит сформировать лояльность клиентов и привлечь новых клиентов, которые заинтересованы в сокращении издержек на закупку и снижении зависимости от колебания валют.

Заключение
Таким образом, был проведен анализ стратегии компании «М-Виником». В результате проведенного анализа были выявлены следующие основные результаты:
Организация «М-Виником» была основана в 1996 году и за время своего существования прошла путь от импорта только испанских вин до самых великих вин мира. На данный момент М-Виником занимает среднюю позицию среди дистрибьюторов алкогольной продукции на территории России, хотя несколько лет назад была одним из лидеров отрасли.
При помощи SWOT анализа были выявлены слабые и сильные стороны компании.
Стратегию «М-Виником» на ближайшие годы можно сформулировать как активное развитие путем укрепления положения компании на рынке за счет совершенствования деятельности, расширения географии продаж и совершенствования процесса работы с клиентами.
Стратегия соответствует принципам SMART.
Список литературы

Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008.
Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.
Годовой отчет ОАО «М-Виником» за 2010 г. перед акционерами – М.: Вектор-М, 2011
Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен – М.: ЭКСМО, 2008.
Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент : [учебник : пер. с англ.] / Ф. Котлер , К. Л. Келлер - 12-е изд., [изм. и доп.] - СПб. : Питер , 2008.
Мескон, М. Х. Основы менеджмента : [учеб. пособие] / М. Х. Мескон , М. Альберт , Ф. Хедоури , пер. с англ. и ред. О. И. Медведь - 3-е изд. - М. : Вильямс , 2008.
Сидоров Д.: Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними – М: Вершина, 2007.
Отечественный рынок вина: борьба за потребителя: Продвижение Продовольствия. Пер. изд. 2008 №01.



Годовой отчет ОАО «М-Виником» за 2010 г. перед акционерами – М.: Вектор-М, 2011 с. 12
Годовой отчет ОАО «М-Виником» за 2010 г. перед акционерами – М.: Вектор-М, 2011 с. 16
Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен – М.: ЭКСМО, 2008. с. 122












2










10

Список литературы

1.Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.
3.Годовой отчет ОАО «М-Виником» за 2010 г. перед акционерами – М.: Вектор-М, 2011
4.Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен – М.: ЭКСМО, 2008.
5.Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент : [учебник : пер. с англ.] / Ф. Котлер , К. Л. Келлер - 12-е изд., [изм. и доп.] - СПб. : Питер , 2008.
6.Мескон, М. Х. Основы менеджмента : [учеб. пособие] / М. Х. Мескон , М. Альберт , Ф. Хедоури , пер. с англ. и ред. О. И. Медведь - 3-е изд. - М. : Вильямс , 2008.
7.Сидоров Д.: Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними – М: Вершина, 2007.
8.Отечественный рынок вина: борьба за потребителя: Продвижение Продовольствия. Пер. изд. 2008 №01.

Вопрос-ответ:

Какая история у компании "М-Виником"?

Компания "М-Виником" имеет богатую историю, которая началась в далеком прошлом. Основанная в 1980-х годах, она постепенно развивалась и расширялась. За все эти годы "М-Виником" стал одним из лидеров на рынке и получил известность благодаря своей надежности и качеству продукции.

Какой SWOT-анализ у компании "М-Виником"?

SWOT-анализ компании "М-Виником" показывает ее сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Среди сильных сторон можно выделить высокое качество продукции и надежность компании. Однако, в то же время, у нее есть и слабые стороны, например, ограниченная линейка продуктов. Компания также имеет определенные возможности для развития, такие как расширение ассортимента и привлечение новых клиентов. Однако, у нее также есть и угрозы, такие как жесткая конкуренция на рынке и изменение потребительских предпочтений.

Какая стратегия у компании "М-Виником"?

Стратегия компании "М-Виником" состоит в том, чтобы сосредоточиться на системе распределения продукции. Компания стремится построить долгосрочные отношения с клиентами и обеспечить удобство работы с ней. Она также стремится предложить конкурентоспособные цены, несмотря на то, что качество продукции и цены основных конкурентов примерно одинаковы.

Что такое SMART в контексте компании "М-Виником"?

SMART - это акроним, который означает конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные (временем) цели, которые компания "М-Виником" ставит перед собой. Эта система помогает компании определить ясные и реалистичные цели и измерить свой прогресс в их достижении. SMART-цели позволяют "М-Виником" стремиться к постоянному развитию и достижению успеха.

Какая история у компании "М-Виником"?

Компания "М-Виником" имеет более чем десятилетнюю историю. Она была основана в 2009 году и с тех пор успешно развивается в сфере распределения продуктов. За это время "М-Виником" смогла завоевать доверие клиентов благодаря своей надежности и качеству предоставляемых услуг.

Какова стратегия компании "М-Виником"?

Стратегия компании "М-Виником" заключается в построении долгосрочных отношений с клиентами и концентрации на системе распределения продукции. Компания стремится поддерживать высокое качество обслуживания и предлагать конкурентные цены. Она также рассматривает возможности расширения ассортимента продукции и установления новых партнерских отношений.

Какая история у компании "М-Виником"?

Компания "М-Виником" была основана в 1997 году в городе Москва. С тех пор она успешно развивается и стала одним из ведущих поставщиков товаров на рынке. Основная специализация компании - продажа и распределение различных товаров.