Разработка модуля ИС Стрелец по управлению событиями и инциндентами

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Программирование
  • 59 59 страниц
  • 22 + 22 источника
  • Добавлена 07.09.2013
2 500 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление

Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Описание деятельности предприятия
1.2 Описание структуры управления предприятия
1.3 Описание процесса работы оперативного дежурного службы безопасности
1.4 Недостатки существующего процесса
1.5 Обоснование необходимости автоматизации процесса
2. Проектная часть
2.1 Выбор инструментальных средств разработки
2.2 Выбор СУБД
2.3 Проектирование структуры информационного фонда
2.4 Проектирование функциональной структуры системы
2.5 Алгоритм работы системы
2.6 Контрольный пример работы системы
3. Экономическая часть
3.1 Расчет стоимости разработки системы
3.2 Расчет показателей экономической эффективности
Заключение
Список литературы

Фрагмент для ознакомления

), Т – время функционирования системы в год (часов). При расчетах стоимости машинного часа пренебрежем затратами на: амортизационные отчисления, затраты на электроэнергию, затраты на текущий ремонт и обслуживание, затраты на технические носители информации, накладные расходы по эксплуатации – так как они значительно меньше затрат на заработную плату и остаются постоянными при эксплуатации имеющейся системы и созданной ИС (парк техники и обслуживающий персонал остаются прежними, изменяется только программное обеспечение), поэтому учтем только затраты на заработную плату.Оклад оперативного дежурного охраны50000 руб./месяц, тогдаЗП=50000*12=600000 рублейТ=Т0=2252,25 часовСМЧ=600000/2252,25=270 руб./часТогда C=750,75*270=202703 руб./годКоэффициент относительного снижения стоимостных затрат:КC=202703/(2252,25*270)=0,33Индекс снижения стоимостных затрат:YC=(2252,25*270)/(1501,5*270)=1,5Все показатели рассчитываются для одногодежурного. Обычно в компании организовано дежурство в смену сутки через трое, каждую смену по 3 сотрудника,следовательно:Период окупаемости Ток = КП /12*C,где КП - затраты на создание проекта, при расчетах этого показателя не будем брать в учет: амортизационные затраты, затраты на электроэнергию, так как данные затраты значительно меньше затрат на заработную плату программистов.По смете затраты на разработку ПО составил 3216525 рублей.Тогда Ток=3216525/12*202703=1,32 года, то есть внедряемая ИС окупится через 1 год 3 месяца.Данный период окупаемости рассчитан для одной компании, в которую внедряется решение. В случае тиражирования данного решения в другие компании, экономическая эффективность будет расти.ЗаключениеЦелью дипломного проекта является повышение эффективности работы охранного комплекса ФГУП «Охрана» путем разработки и внедрения информационной системы управления событиями и инцидентами.В первой главе работы было дано описание деятельность предприятия ФГУП «Охрана».ФГУП «Охрана» МВД РФ оказывает весь спектр услуг по охране. Рассмотрена структура управления предприятия.Рассмотрен процесс работы оперативного дежурного.В ходе анализа процесса были выявлены следующие недостатки:Высокая трудоемкость обработки информации;Высокая трудоемкость формирования отчетов;Контроль прохождения осуществляется вручную только в начале и конце рабочего дня;Учет срабатываний и действий оператора ведется вручную на бумажном носителе;Все подсистемы выведены на отдельные терминалы.Дано обосновать необходимость внедрения системы управления событиями и инцидентами на основе анализа трудозатрат процесса.Во второй главе работы осуществлен выбор инструментальных средств разработки. Выбрана среда разработки Visual Studio.Осуществлен выбор СУБД Access.Разработать структуру информационного фонда системы. Разработана концептуальная, логическая и физическая модель данных.Разработана функциональная структура системы.Описана принципиальная схема работы системы.Описан алгоритм работы пользователя с системой.Описан порядок установки и работы пользователя в системе.В третьей главе работы дано экономическое обоснование разработки и внедрения информационной системы управления событиями и инцидентами.Период окупаемости системы составил 15 месяцев.Данный период окупаемости рассчитан для внедрения в одну компанию. В случае тиражирования решения на всех клиентовФГУП «Охрана», где установлены охранные системы период окупаемости будет меньше.Внедрение системы даст следующие преимущества:Все информация вводится с использованием специального интерфейса ввода, часть информации поступает в БД автоматически.Отчет за смену формируется автоматически. Информация берется из журнала срабатываний шлейфов и журнала действий оперативного дежурного.Контроль осуществляется автоматически в течение всего дня везде, где установлены считыватели.Учет срабатываний осуществляется автоматически с выдачей сообщения дежурному оператору.Управление работой всех подсистем осуществляется с единого терминала, с использованием общего интерфейса.Список литературыГОСТ 24.104-85 Автоматизированные системы управления. Общие требования. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1987. – 11 с.ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1990. – 12 с.ГОСТ 34.601-90. Информационная технология. Автоматизированные системы. Стадии создания. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1992. – 6 с.ГОСТ 4.071.030 Отраслевой стандарт. Автоматизированная система управления предприятием. Создание системы. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1983. – 38 с.Майо Д. Самоучитель VisualStudio. – М.: БХВ-Петербург, 2010. – 450 с.Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE - средства разработки информационных систем. – М.: «Диалог - МИФИ», 2009. – 256 с.Маркин А. Изготовление мебели. – М.: Феникс, 2010. – 154 с.Ньюман Э. Розничная торговля: организация и управление. – М.: Питер, 2009. – 230 с.Петров В.М. Методы определения от экономического эффекта от внедрения ИТ// Intelligententerprise. - 2009. - №22. – С.20 Проулкс Д. Мебель для кухни. – М.: Феникс, 2008. – 230 с.Райордан Р. Основы реляционных баз данных. - М.: Издательско-торговый дом "Русская Редакция", 2009. – 450 с.РД 50-34.698 Информационная технология. Автоматизированные системы. Требования к содержанию документов. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1992. – 23 с.Соколова Т. AutoCAD 2009. – М.: Питер, 2009. – 205 с.Справочные материалы, акты, проектная документация (с места прохождения преддипломной практики).Скотт К. UML Основные концепции. – М.: Вильямс, 2010. – 302 с.Черемных С.В. Структурный анализ систем: IDEF-технологии. – М.: Фьюжн, 2011. – 450 с.Бачило И.Л., Лопатин В.Н., Федотов М.А. Информационное право: Учебник/Под ред. Акад. РАН Б.Н. Топорникова. - СПб.: Издательство «Юридический центр Пресс», 2011.Герасименко В.А., Малюк А.А. Основы защиты информации. – М.: 2009.Девянин П.Н., Михальский О.О., Правиков Д.И., Щербаков А.Ю. Теоретические основы компьютерной безопасности: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Радио и связь, 2009. – 192с.Диева С.А., Шаеаева А.О. Организация и современные методы защиты информации. — М: Концерн «Банковский Деловой Центр», 2009.Мельников В.В. Безопасность информации в автоматизированных системах. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 368с.Мельников В.В., Клейменов С.А., Петраков А.М. Информационная безопасность. – М.: Академия, 2009. – 336с.

Список литературы

1.ГОСТ 24.104-85 Автоматизированные системы управления. Общие требования. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1987. – 11 с.
2.ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1990. – 12 с.
3.ГОСТ 34.601-90. Информационная технология. Автоматизированные системы. Стадии создания. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1992. – 6 с.
4.ГОСТ 4.071.030 Отраслевой стандарт. Автоматизированная система управления предприятием. Создание системы. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1983. – 38 с.
5.Майо Д. Самоучитель Visual Studio. – М.: БХВ-Петербург, 2010. – 450 с.
6.Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE - средства разработки информационных систем. – М.: «Диалог - МИФИ», 2009. – 256 с.
7.Маркин А. Изготовление мебели. – М.: Феникс, 2010. – 154 с.
8.Ньюман Э. Розничная торговля: организация и управление. – М.: Питер, 2009. – 230 с.
9.Петров В.М. Методы определения от экономического эффекта от внедрения ИТ// Intelligent enterprise. - 2009. - №22. – С.20
10.Проулкс Д. Мебель для кухни. – М.: Феникс, 2008. – 230 с.
11.Райордан Р. Основы реляционных баз данных. - М.: Издательско-торговый дом "Русская Редакция", 2009. – 450 с.
12.РД 50-34.698 Информационная технология. Автоматизированные системы. Требования к содержанию документов. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1992. – 23 с.
13.Соколова Т. AutoCAD 2009. – М.: Питер, 2009. – 205 с.
14.Справочные материалы, акты, проектная документация (с места прохождения преддипломной практики).
15.Скотт К. UML Основные концепции. – М.: Вильямс, 2010. – 302 с.
16.Черемных С.В. Структурный анализ систем: IDEF-технологии. – М.: Фьюжн, 2011. – 450 с.
17.Бачило И.Л., Лопатин В.Н., Федотов М.А. Информационное право: Учебник/Под ред. Акад. РАН Б.Н. Топорникова. - СПб.: Издательство «Юридический центр Пресс», 2011.
18.Герасименко В.А., Малюк А.А. Основы защиты информации. – М.: 2009.
19.Девянин П.Н., Михальский О.О., Правиков Д.И., Щербаков А.Ю. Теоретические основы компьютерной безопасности: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Радио и связь, 2009. – 192с.
20.Диева С.А., Шаеаева А.О. Организация и современные методы защиты информации. — М: Концерн «Банковский Деловой Центр», 2009.
21.Мельников В.В. Безопасность информации в автоматизированных системах. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 368с.
22.Мельников В.В., Клейменов С.А., Петраков А.М. Информационная безопасность. – М.: Академия, 2009. – 336с.

Вопрос-ответ:

Что такое ИС Стрелец?

ИС Стрелец - это информационная система, разработанная для управления событиями и инциндентами на предприятии.

Какова структура управления предприятием?

Структура управления предприятием включает несколько уровней, таких как управляющий, руководители отделов, оперативные дежурные службы безопасности и другие.

Каков процесс работы оперативного дежурного службы безопасности?

Оперативный дежурный службы безопасности отвечает за оперативное реагирование на события и инцинденты на предприятии, а также за координацию действий с другими службами и организациями.

Какие недостатки есть в существующем процессе работы оперативного дежурного службы безопасности?

Некоторые недостатки включают отсутствие единой информационной системы для управления событиями и инциндентами, недостаточную автоматизацию процесса, сложности в координации действий и отчетности.

Почему необходимо автоматизировать процесс работы оперативного дежурного службы безопасности?

Автоматизация процесса работы оперативного дежурного службы безопасности позволит улучшить координацию действий, ускорить реакцию на события и инцинденты, повысить эффективность работы службы и обеспечить более точную и своевременную отчетность.

Какие задачи решает модуль ИС Стрелец по управлению событиями и инциндентами?

Модуль ИС Стрелец по управлению событиями и инциндентами решает следующие задачи: автоматизация процесса работы оперативного дежурного службы безопасности, обеспечение систематизации и структурирования информации о событиях и инцидентах, удобный поиск, анализ и отчетность по событиям и инцидентам, повышение эффективности управления и принятия решений.

Какие недостатки существуют в процессе работы оперативного дежурного службы безопасности?

В процессе работы оперативного дежурного службы безопасности существуют следующие недостатки: отсутствие единого учета и систематизации информации о событиях и инцидентах, трудности в поиске и анализе данных, отсутствие автоматизированного структурирования и отчетности, что затрудняет принятие решений и управление.

Почему необходимо автоматизировать процесс управления событиями и инцидентами?

Автоматизация процесса управления событиями и инцидентами необходима для повышения эффективности работы оперативного дежурного службы безопасности. Она позволит систематизировать и структурировать информацию о событиях и инцидентах, упростить поиск и анализ данных, создать удобную отчетность и повысить эффективность принятия решений.