Проблемы малого бизнеса их решение

Результат анализов по конкретному предприятию «Заман» показал следующее. Организационная структура предприятия может быть отнесена к линейно-функциональной, что оправдано в данной ситуации. Но, принимая во внимание, что в деятельности данного предприятия необходима самостоятельность, возможно, целесообразно внедрить функциональную корпоративную культуру.
Финансово-экономическая деятельность предприятия отличается стабильностью, но при этом, необходимо отслеживать изменение показателей – коэффициентов, величину заемного капитала и проч. Текучесть кадров в динамике показывает снижение, что создает благоприятное впечатление об организации. На предприятии в комплексе используется моральное и материальное стимулирование труда, что, тем не менее, не отличается эффективностью, поскольку в целом результаты удовлетворенности сотрудников предприятия неудовлетворительны. Выходом из сложившегося положения можно считать изменение организационной культуры и внедрение фирменного стиля, являющегося первым шагом к разработке корпоративной культуры, а также внедрение САДЭД в управлении.
Библиографический список

«Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) [Электронный ресурс]. – Информационно-правовая система Консультант плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=2875.
Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 01.07.2011) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Информационно-правовая система Консультант плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=115870.
Аксенов, А.В. «Бюджетная сфера» и «внебюджетная сфера»: оплата труда во внебюджетной сфере экономики. Понятие внебюджетной сферы и ее содержание / А.В. Аксенов // Российское предпринимательство. –2009. – № 11, вып. 1. – С. 58-62.
Горбунов, И.А. Формирование системы горизонтального контроля в процессно ориентированных организациях / И.А. Горбунов // Менеджмент в России и за рубежом.-2009. – № 2. – С. 46-56.
Еремеев, В. Управленческий учет – интегрированная внутрихозяйственная информационная система / В. Еремеев, В. Константинович, А. Гешель // АПК: экономика, управление. – 2009. – № 1. – С. 27-32.
Карпов, А.Л. Кризис конкурентного пространства предприятия / А.Л. Карпов // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). –2010. – N 1 (69). – С. 92-96.
Крупанин, А.А. Стратегические основы малого бизнеса: [монография]/ А. А. Крупанин.- СПб.: Астерион, 2009. – 348 с.
Малое предприятие: с чего начать? Организация. Регистрация. Функционирование/ сост. А. Таранов.- Алма-Ата : Время, 1990.- 31с.
Поварич, И.П. Основные понятия и структура компенсационной политики организации / И.П. Поварич, С.А. Бабин // Вестник Томского государственного университета. – 2010. – № 334 (май). – С. 119-124.
Предпринимательство: учеб. для экон. спец. вузов/ под ред. В. Я. Горфинкеля, Г. Б. Поляка.- 5-е изд., перераб. и доп.- М. : ЮНИТИ-[ДАНА], 2009.- 687с.
Стомма, М. Корпоративное издание: от идеи к воплощению / М. Стомма, Е. Свешникова // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 8 (август). – С. 81-87.
Тарасова, Л.А. Повышение конкурентоспособности отечественных компаний / Л.А. Тарасова // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2009. – № 6. – С. 452-457.
Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2009. – № 12. – С. 115-119.
Шкребела, Е.В. Налогообложение малого бизнеса в России: проблемы и перспективы решения/ Е. Шкребела ; под ред. С. Г. Синельникова-Мурылева и И. В. Трунина; ИЭПП.- М. : ИЭПП, 2008.- 164с.
Шпак, Н.Ф. Седьмой фактор мотивации / Н.Ф. Шпак // Менеджмент сегодня. – 2009. – № 6. – С. 368-377.
Агентство инвестиционного развития республики Татарстан [Электронный ресурс]. Официальный сайт. – Режим доступа: http://tida.tatarstan.ru.

Приложение 1
Организационная структура ООО «Заман»









Приложение 2
Фрагмент баланса ООО «Заман»
Актив Код строки 2008 2009 2010 1 2 3 4 5 ОП ВР 010 48629 62676 Срп 020 4544 57156 П 029 3218 5520 ОС ср. 120 б 8027,5 6870 ПР 140 2754 4676 БП 140 2145 3900 ЧП 190 849 2934 Итог I ВОА 9077 7372 8406 З 210 6000 7740 8637 МПЗ ср 210 б 7 783,5 8218,5 231 3195 2933 ДЗ 241 б 3195 2939 2823 ДС 260б 2000 1337 1761 ОАср 290б 12724,5 14048,5 Итог II ОА 12287 13162 23341 Аср 300б 20949 21937,5 Итог III СК 12954 18349 21283 СКср 490б 18644,5 1383 Итог Vб КО 2424 2185 2058 620 2308 981 Итог баланса ВБ 21364 20532 23341
Приложение 3

Вертикальный анализ баланса ООО «Заман» за 2008 – 2010 гг.
Показатели Сумма
тыс. руб. Доля в структуре баланса Изменение (+,-)
тыс. руб. Изменение доли в балансе (+,-) 2008г 2009г 2010г 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2009г.
к
2008 г. 2010 г. к
2009 г. 2009 г. к 2008г. 2010 г. к 2009г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Основные средства 8849 7206 8361 40,34 35,09 35,82 -1643,0 1155,0 -5,25 0,73 Незавершенное строительство 43 156 35 0,20 0,76 0,15 113,0 -121,0 0,56 -0,61 Долгосроч-ные финансовые вложения 185 10 10 0,84 0,05 0,04 -175,0
0,0
-0,79 -0,01 Итого по разделу I 9077 7372 8406 41,38 35,90 36,01 -1705,0 1034,0 -5,48 0,11 Запасы 6241 7740 8697 28,45 37,69 37,26 1499,0 957,0 9,24 -0,43 НДС по приобретенным ценностям
46 39 38 0,21 0,19 0,16 -7,0 -1,0 -0,02 -0,03 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Краткосроч-ная дебиторская задолжен-ность 4461 4046 4439 20,34 19,71 19,02 -415,0 393,0 -0,69 -0,69 Денежные средства 2110 1337 1761 9,62 6,51 7,55 -773,0 424,0 1,04 1,04 Итого по разделу II 12858 13162 14935 58,62 64,1 63,99 304,0 1773,0 -0,11 -0,11 Итого активов 21935 20534 23341 100 100 100 -1401,0 2807,0 – – Реальный собств. капитал 18940 18349 21283 86,35 89,36 91,18 -591,0 2934,0 3,01 1,82 Долгосрочные заемные средства - - - – – – - - – – Краткосрочные заемные средства 2995 2185 2058 13,65 10,64 8,82 -810,0 -127,0 -3,01 -1,82 Итого пассивов 21935 20534 23341 100 100 100 -1401,0 2807,0 – –
Приложение 4
Горизонтальный анализ баланса ООО «Заман» за 2008- 2010гг.
Показатели Сумма
тыс. руб. Изменение (+,-)
тыс. руб. Темп изменения,
(%) 2008г 2009г 2010г 2009г. к
2008 г. 2010г. к
2009г. 2009 г. к 2008г. 2010г. к 2009г. 1 2 3 4 5 6 7 8 Основные средства 8849,0 7206,0 8361,0 -1643,0 1155,0 81,4 116,0 Незавершенное строительство 43,0 156,0 35,0 113,0 -121,0 3,6 раза 22,0 Долгосрочные финансовые вложения 185,0 10,0 10,0 -175,0
0,0
5,4 100,0 Итого по разделу I 9077,0 7372,0 8406,0 -1705,0 1034,0 81,2 114,0 Запасы 6241,0 7740,0 8697,0 1499,0 957,0 124,0 112,4 НДС по приобретенным ценностям 46,0 39,0 38,0 -7,0 -1,0 84,8 97,4 Краткосрочная дебиторская задолженность 4461,0 4046,0 4439,0 -415,0 393,0 90,7 109,7 Денежные средства 2110,0 1337,0 1761,0 -773,0 424,0 63,0 131,7 1 2 3 4 5 6 7 8 Итого по разделу II 12858,0 13162,0 14935,0 304,0 1773,0 102,4 113,5 Итого активов 21935 20534 23341 -1401,0 2807,0 93,6 113,6 Реальный собств. капитал 18940 18349 21283 -591,0 2934,0 97,0 116,0 Долгосрочные заемные средства - - - - - - - Краткосрочные заемные средства 2995,0 2185,0 2058,0 -810,0 -127,0 73,0 94,4 Итого пассивов 21935 20534 23341 -1401,0 2807,0 93,6 113,6
Приложение 5
Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия (коэффициенты структуры капитала) (тыс. руб.)

Наименование показателя Что характеризует Реком. знач. Расчет Значение
1 2 3 4 5 Коэффициент финансовой независимости Долю собственного капитала в валюте баланса
0,6 Кфн = СК / ВБ
(итог раздела III баланса / итог баланса) Кфн2008 = 12954 / 21364 = 0,61;
Кфн2009 = 18349 / 20534 = 0,89;
Кфн2010 = 21283 / 23341 = 0,91.
Коэффициент задолженности (финансовой зависимости) Соотношение между заемными и собственными средствами
0,5-0,7 Кз = ЗК / СК
(итог раздела IV + V баланса / итог раздела III баланса) Кз2008 = 2424 / 12954 = 0,19;
Кз2009 = 2185 / 18349 = 0,12;
Кз2010 = 2058 / 21283 = 0,10. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
Долю собственных оборотных средств в оборотных активах
> 0,1 Ко = СОС / ОА
(формула (3) / итог раздела II баланса) Ко2008 = 9863 / 12287 = 0,80;
Ко2009 = 10977 / 13162 = 0,83;
Ко2010 = 12877 / 23341 = 0,55. 1 2 3 4 5 Коэффициент маневренности Долю собственных оборотных средств в собственном капитале
0,2-0,5 Км = СОС / СК
(формула (3) / итог раздела III баланса) Км2008 = 9863 / 12954 = 0,76;
Км2009 = 10977 / 18349 = 0,60;
Км2010 = 12877 / 21283 = 0,61. Коэффициент финансовой напряженности Долю заемных средств в валюте баланса
< 0,4 Кфнапр = ЗК / ВБ
(итог раздела IV + V баланса / итог баланса) Кфнапр2008 =0,39
Кфнапр2009 = 0,11
Кфнапр2010 =0,09 Коэффициент соотношения мобильных и мобилизован-ных активов Сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов
индивид Кс = ОА / ВОА
(итог раздела II баланса / итог раздела I баланса) Кс2008 = 12287 / 9077 = 1,35;
Кс2009 = 13162 / 7372 = 1,79;
Кс2010 = 14935 / 8406 = 1,78.
Приложение 6
Коэффициенты рентабельности предприятия (%)
Наименова-ние Расчетная формула Что характеризует Расчет 1 2 3 4 1.Рентабельность реализации металлоконструкций
1.1. Рентабельность реализованной продукции (Ррп)




Ррп = (Пр / Срп) * 100
где: Пр – прибыль от реализации товаров;
Срп – полная себестоимость реализации продукции
(стр. 140 / стр. 020 ф. № 2)





Показывает, сколько прибыли от реализации продукции приходится на один рубль полных затрат




Ррп2009 = (2754 / 45411)* 100 = 6,06;
Ррп2010 =(4676 / 57156)* 100 = 8,18. 1.2. Рентабельность металлоконструкции (Ризд) Ризд = (П / Срп) * 100
где: П – прибыль по калькуляции издержек на изделие или группу изделий;
(стр. 029 / стр. 020 ф. № 2) Показывает прибыль, приходящуюся на 1 рубль затрат на изделие (группу изделий) Ризд2009 = 3218 / 45411 = 7,09;
Ризд2010 = 5520 / 57156 = 9,66. 2. Рентабельность производства металлоконструкций (Рп) Рп = (БП / (ОСср + МПЗср)) * 100,
где: БП – бухгалтерская прибыль (общая прибыль до налогообложения);
ОСср – средняя стоимость основных средств за расчетный период;
МПЗср - средняя стоимость материально-производственных запасов за расчетный период.
(стр. 140 ф. №2 / (стр. 120 б. + стр. 210 б)) Отражает величину прибыли, приходящейся на каждый рубль производственных ресурсов (материальных активов предприятия) Рп2009 = 2145 / (8027,5+ 6870) * 100 = 14,40;
Рп2010 = 3900 / (7783,5 + 8218,5) *100 = 24,37. 3. Рентабельность активов (имущества)
3.1. Рентабельность совокупных активов (Ра) Ра = (БП / Аср) * 100,
где: Аср – средняя стоимость совокупных активов за расчетный период.
(стр. 140 ф. № 2 / стр. 300 б.) Отражает величину прибыли, приходящуюся на каждый рубль совокупных активов Ра2009 = 2145 / 20949 * 100 = 10,24;
Ра2010 = 3900 / 21937,5 * 100 = 17,78. 3.2. Рентабельность внеоборотных активов (Рвоа) Рвоа = (БП / ВОАср) * 100,
Где: ВОАср – среднегодовая стоимость внеоборотных активов.
(стр. 140 ф. № 2 / стр. 190 б.) Отражает величину прибыли, приходящуюся на каждый рубль внеоборотных А. Рвоа2009 = 2145 / 8224,5 * 100 = 26,08;
Рвоа2010 = 3900 / 7889 * 100 = 49,44. 3.3. Рентабельность оборотных активов (Роа) Роа = (БП / ОАср) * 100,
Где: ОАср – среднегодовая стоимость оборотных активов
(стр. 140 ф. № 2 / стр. 290 б.) Показывает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на каждый рубль оборотных активов. Роа2009 = 2145 / 12724,5 * 100 = 16,86;
Роа2010 = 3900 / 14048,5 * 100 = 27,76. 3.4. Рентабельность чистого оборотного капитала (Рчок) Рчок = (БП / ЧОКср) * 100,
Где: ЧОКср – средняя стоимость чистого оборотного капитала за расчетный период
(стр. 140 ф. № 2 / ф. (1)) Показывает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на каждый рубль чистого оборотного капитала. Рчок2009 = 2145 / 10420 * 100 = 20,59;
Рчок2010 = 3900 / 11927 * 100 = 32,70. 4. Рентабельность собственного капитала (Рск) Рск = (ЧП / СКср) * 100,
Где: ЧП – чистая прибыль; СКср – среднегодовая стоимость собственного капитала.
(стр. 190 ф. № 2 / стр. 490 б.) Показывает величину чистой прибыли, приходящейся на рубль собственного капитала. Рск2009 = 849 / 18644,5 * 100 = 4,55;
Рск2010 = 2934 / 13830 * 100 = 21,21. 5. Рентабельность продаж (Рпродаж) Рпродаж = (БП / ОП) * 100,
Где: ОП – объем продаж.
(стр. 140 ф. № 2 / стр. 010 ф. № 2) Характеризует, сколько бухгалтерской прибыли приходится на рубль объема продаж. Рпродаж2009= 2145 / 48629 * 100 = 4,41;
Рпродаж2010 = 3900 / 62676 * 100 = 6,22.
Приложение 7
Коэффициенты деловой активности предприятия (тыс. руб.)
Расчетная формула Что характеризует Расчет 1 2 3 4 1.Показатели оборачиваемости активов
1.1.Коэффициент оборачиваемости активов



Показывает скорость оборота всего авансированного капитала (активов) предприятия, т.е. количество совершенных им оборотов за анализируемый период.



КОа = ВР / Аср
(стр. 010 ф. № 2 / стр. 300 б. ср.)



КОа2009 = 48629 / ((21364 + 20534)/2) = 2,32;
КОа2010 = 62676 / ((20534 + 23341)/2) = 2,86. 1.2.Продолжи-тельность одного оборота активов (дни) Характеризует продолжительность одного оборота всего авансированного капитала (активов) в днях. Па = Д / КОа Па2009 = 365 / 2,32 = 157,33;
Па2010 = 365 / 2,86 = 127,62. 1.3.Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов Показывает скорость оборота немобильных активов предприятия за анализируемый период. КОвоа =ВР / ВОАср
(стр. 010 ф. № 2 / стр. 190 б. ср.) КОвоа2009 = 48629 / ((9077 + 7372) / 2) = 5,91;
КОвоа2010 = 62676 / (7372 + 8406) / 2 = 7,94. 1.4. Продолжительность одного оборота внеоборотных активов (дни) Характеризует продолжительность одного оборота внеоборотных активов в днях Пвоа = Д / КОвоа Пвоа2009 = 365 / 5,91 = 61,76;
Пвоа2010 = 365 / 7,94 = 45,97. 1 2 3 4 1.5. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов Показывает скорость оборота мобильных активов за анализируемый период. КОоа =ВР / ОАср
(стр. 010 ф. № 2 / стр. 290 б. ср.) КОоа2009 = 48629 / (12287 + 13162) / 2 = 3,82;
КОоа2010 = 62676 / (13162 + 14935) / 2 = 4,46. 1.6. Продолжительность одного оборота оборотных активов (дни) Выражает продолжительность оборота мобильных активов за анализируемый период, т.е. длительность производственного (операционного) цикла предприятия. Поа = Д / КОоа Поа2009 = 365 / 3,82 = 95,55;
Поа2010 = 365 / 4,46 = 81,84. 1.7. Коэффициент оборачиваемости запасов Показывает скорость оборота запасов (сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции на складе, товаров) КОз = СРТ / Зср
(стр. 020 ф. № 2 / стр. 210 б. ср.) КОз2009 = 45411 / (6000 + 7740) / 2 = 6,61;
КОз2010 = 57156 / (7740 + 8697) / 2 = 6,95. 1.8. Продолжительность одного оборота запасов (дни) Показывает скорость превращения запасов из материальной в денежную форму. Снижение показателя – благоприятная тенденция. Пз = Д / КОз Пз2009 = 365 / 6,61 = 55,22;
Пз2010 = 365 / 6,95 = 52,52. 1.9. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Показывает число оборотов, совершенной дебиторской задолженностью за анализируемый период. При ускорении оборачиваемости происходит повышение значения показателя, что свидетельствует об улучшении расчетов с дебиторами. КОдз = ВР / ДЗср
(стр. 010 ф. № 2 / стр. 231 + 241 б. ср.) КОдз2009 = 48629 / (3195+ 2939) / 2 = 15,86;
КОдз2010 = 62676 / (2939 + 2823) / 2 = 21,75. 1.10. Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности (дни)
Характеризует продолжительность одного оборота дебиторской задолженности. Снижение показателя – благоприятно.
Пдз = Д / КОдз
Пдз2009 = 365 / 15,86 = 23,01;
Пдз2010 = 365 / 21,75 = 16,78. Показатели оборачиваемости собственного капитала.
2.1.Коэффициент оборачиваемости собственного капитала



Отражает активность собственного капитала. Рост в динамике отражает повышение эффективности использования собственного капитала.


2.1.КОск =ВР/ СКср
(стр. 010 ф. № 2 / (+Итог III) стр. 490 б. ср.)

КОск2009 = 48629 / (18940 + 18349) / 2 = 2,61;
КОск2010 = 62676 / (18349 + 21283) / 2 = 3,16. 2.2. Продолжительность одного оборота собственного капитала (дни) Характеризует скорость оборота собственного капитала. Снижение показателя в динамике отражает благоприятную тенденцию. Пск = Д / КОск Пск2009 = 365 / 2,61 = 139,85;
Пск2010 = 365 / 3,16 = 115,51. 3.Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности

3.1. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
Показывает скорость оборота задолженности предприятия. Ускорение Одз, то оно неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия; если Окз возможен остаток свободных средств у предприятия.
3.1.КОкз =ВР/ КЗср
(стр. 010 ф. № 2 / стр. 620 б. ср.)
КОкз2009 = 48629 / (2308 + 981) / 2 = 29,57;
КОкз2010 = 62676 / (981 + 1613) / 2 = 48,32. 3.2. Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности (дни) Характеризует период времени, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Замедление оборачиваемости, т.е. увеличение периода свидетельствует о благоприятной тенденции деятельности предприятия. Пкз = Д / КОкз Пкз2009 = 365 / 29,57 = 12,34;
Пкз2010 = 365 / 48,32 = 7,55.
Приложение 8
Абсолютные показатели ликвидности баланса ООО «Заман», (тыс. руб.)
Активы 2008г. 2009г. Пассивы 2008 год 2009 года Платежный излишек (+), недостаток ( - ) 2008г. 2009г. 1. Быстро реализуемые активы (А1) 2241 1337 1. Наиболее срочные обязательства (П1) 2308 981 -67 356 2. Средне
реализуемые активы (А2) 4000 4046 2. Краткосрочные обязательства (П2) 500 1000 3500 3046 3. Медлен-нореализуемые активы (А3) 6231 7789 3.Долгосрочные обязательства (П3) 0 0 6231 7789 4. Труднореализ
уемые активы (А4) 8892 7362 4. Постоянные пассивы (П4) 19127 18553 -10235 -11191

Абсолютные показатели ликвидности баланса ООО «Заман», (тыс. руб.)


Активы 2009 год 2010 год

Пассивы 2009 год 2010 год Платежный излишек (+), недостаток ( - ) 2009 г. 2010г. 1.Быстро реализуемые активы (А1) 1337 1761 1. Наиболее срочные обязательства (П1) 981 1613 356 148 2. Средне
реализуемые активы (А2) 4046 4439 2. Краткосрочные обязательства (П2) 1000 0 3046 4439 3. Медленнореализуемые активы (А3) 7789 8745 3.Долгосрочные обязательства (П3) 0 0 7789 8745 4. Труднореализ
уемые активы (А4) 7362 8396 4. Постоянные пассивы (П4) 18553 21728 -11191 -13332

Тарасова, Л.А. Повышение конкурентоспособности отечественных компаний / Л.А. Тарасова // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2009. – № 6. – С. 452-457.
Карпов, А.Л. Кризис конкурентного пространства предприятия / А.Л. Карпов // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). –2010. – N 1 (69). – С. 92-96.
Карпов, А.Л. Кризис конкурентного пространства предприятия / А.Л. Карпов // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). –2010. – N 1 (69). – С. 92-96.
Там же.
Там же.
Малое предприятие: с чего начать? Организация. Регистрация. Функционирование/ сост. А. Таранов.- Алма-Ата : Время, 1990.- 31с.
Карпов, А.Л. Кризис конкурентного пространства предприятия / А.Л. Карпов // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). –2010. – N 1 (69). – С. 92-96.
Малое предприятие: с чего начать? Организация. Регистрация. Функционирование/ сост. А. Таранов.- Алма-Ата : Время, 1990.- 31с.
Карпов, А.Л. Кризис конкурентного пространства предприятия / А.Л. Карпов // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). –2010. – N 1 (69). – С. 92-96.
Там же.
Горбунов, И.А. Формирование системы горизонтального контроля в процессно ориентированных организациях / И.А. Горбунов // Менеджмент в России и за рубежом.-2009. – № 2. – С. 46-56.
Аксенов, А.В. «Бюджетная сфера» и «внебюджетная сфера»: оплата труда во внебюджетной сфере экономики. Понятие внебюджетной сферы и ее содержание / А.В. Аксенов // Российское предпринимательство. –2009. – № 11, вып. 1. – С. 58-62.
Агентство инвестиционного развития республики Татарстан [Электронный ресурс]. Официальный сайт. – Режим доступа: http://tida.tatarstan.ru.
Стомма, М. Корпоративное издание: от идеи к воплощению / М. Стомма, Е. Свешникова // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 8 (август). – С. 81-87.









55



Руководитель организации

Заместитель по науке и технике

Замести-тель по персоналу

Замести-тель по финансам

Заместитель по производству

Заместитель по маркетингу

Функцион-альные службы


Функцион-альные службы

Функцион-альные службы Функцио-альные службы


Функцион-альные службы


Функцион-альные службы


Функциональные связи управления

Кросс-функциональные связи управления