Инновационное развитие крупнейших фирм мира

Также умный вокзал предполагает наличие автоматизированных систем обеспечения транспортной безопасности и снижения рисков чрезвычайных ситуаций. В «умном вокзале» также будут внедряться технологии «зеленого здания». Эта технология подразумевает под собой применение системы обеззараживания воздуха внутри вокзала, введение системы экологического мониторинга, устройства для сбора дождевой воды, озеленение привокзальной территории.



Рисунок 1. Структура управления инновационными процессами в ОАО «РЖД».
На Рисунке 1 представлена схема управления инновационной деятельностью ОАО РЖД.
Согласно данной схеме во главе управления стоят совет директоров ОАО РЖД и Президент ОАО «РЖД». На следующем уровне находятся старший вице-президент по инновационному развитию — главный инженер, которому подчиняется совет главных инженеров, департамент технической политики тесно взаимодействует с объединенным ученым советом ОАО РЖД, а через профильные секции научно-технического совета и с самим научно-техническим советом.
Также в структуре управления инновационной деятельности ОАО «РЖД» находятся
центр инновационного развития,
структурные подразделения ОАО РЖД, занятые в инновационной деятельности,
управление по вопросам интеллектуальной собственности,
центр научно-технической информации.
Все эти отделы тесно взаимодействуют между собой.


Рисунок 2. Схема компонент интеллектуального железнодорожного вагона.
На рисунке 2 представлена схема необходимых компонент интеллектуального железнодорожного вагона.
Также стоит отметить введение накопительной системы поездок с использованием сервиса РЖД бонус. Теперь участники данной программы могут, совершая поездки, накапливать баллы, которые затем могут потратить на покупку премиального билета, причем данный билет может быть оформлен не только на самого участника, но и на любого другого человека.
Также существуют совместные программы накопления баллов, например, существует совместный проект ОАО РЖД с банком ВТБ 24, в рамках которого, имея специальную карту ВТБ РЖД бонус и совершая покупки билетов с помощью этой карты, есть возможность получать большее число баллов.
Теперь посмотреть расписание поездов и купить железнодорожные билеты можно через мобильные устройства на iOS и Android. «Российские железные дороги» выпустили специальное приложение для приобретения билетов на поезда дальнего следования.
Для покупки и бронирования билетов, а также просмотра расписания достаточно загрузить из App Store или Google Play приложение под названием «ЖД Билеты». Разработчики сообщают, что это первая бесплатная программа для реализации услуг российского перевозчика. Она уже прошла тестирование в ВНИИ железнодорожного транспорта.

Рисунок 3. Приложение для покупки билетов.
В программе доступны билеты на поезда ОАО «РЖД», ОАО «ФПК», ЗАО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ЗАО «ТКС», ООО «Тверской экспресс» и других российских ЖД-перевозчиков. Воспользовавшись электронной регистрацией, можно сесть в поезд, предъявив проводнику паспорт и распечатанный электронный билет.
Стоит отметить, что собственные мобильные приложения есть у многих транспортных компаний. Авиакомпании часто предлагают сохранить билет и посадочный талон внутри программы, избавляя пассажиров от необходимости печатать документы на домашнем принтере или в кассе.
Заключение
В реферате было рассмотрен вопрос об инновационном развитии крупнейших стран мира.
Данный вопрос был рассмотрен на примере компании ОАО «РЖД». Миссией данной компании является удовлетворение рыночного спроса на перевозки, повышение эффективности деятельности, повышение качества услуг, глубокая интеграция в евро-азиатскую транспортные системы.
Главные цели деятельности общества представляют собой обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, которые оказываются железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли.
Среди стратегических целей компании можно выделить следующие
повышение производственно-экономической эффективности,
увеличение масштаба транспортного бизнеса,
повышение качества работы и безопасности перевозок,
глубокая интеграция в евро-азиатскую транспортную систему,
повышение финансовой устойчивости и эффективности.
Сейчас компания активно развивается, применяются новые технологии при усовершенствовании вагонов, автоматизации процессов перевозок, появляются новые проекты «умных вокзалов», «интеллектуальных вагонов».
Список использованных источников
Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии, 2008. — № 2 (60). — С. 162—164.
Питер Друкер. Бизнес и инновации. — М.: Вильямс, 2007. — 432 с. 
Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект). — Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2000.
Орлов А. И., Орлова Л. А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями // Экономика XXI века. — 2002. — № 12. — С. 3—26.
Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний = How Breakthrouths Happen. The Surprising Truth About How Companies Innovate. — М.: Вильямс, 2007. — 304 с.
Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.
Сайт ОАО «РЖД» http://rzd.ru


Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии, 2008. — № 2 (60). — С. 162—164.
Питер Друкер. Бизнес и инновации. — М.: Вильямс, 2007. — 432 с. 
Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний = How Breakthrouths Happen. The Surprising Truth About How Companies Innovate. — М.: Вильямс, 2007. — 304 с.

Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.
Орлов А. И., Орлова Л. А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями // Экономика XXI века. — 2002. — № 12. — С. 3—26.
Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект). — Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2000.
Сайт ОАО «РЖД» http://rzd.ru
Сайт ОАО «РЖД» http://rzd.ru














20