Вопросы к гос экзамену Менеджмент
Заказать уникальные ответы на билеты- 78 78 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 09.05.2013
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Понятие и сущность организаций 3
2. Жизненный цикл организации 3
3. Сущность основополагающих законов организации (закон синергии, закон самосохранения) и их влияние на деятельность организации 3
4. Сущность законов организации второго уровня (информированности-упорядоченности; единства анализа и синтеза) и их влияние на деятельность организации 3
5. Бизнес-план фирмы - основа эффективной реализации закона развития 3
6. Принципы организации 3
7. Организационно — правовые формы коммерческих организаций 3
3. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 3
1. Основные методы исследования систем управления 3
2. Сущность методов сетевого моделирования при исследовании систем управления 3
3. Экспертные оценки в исследовании систем управления 3
4. Организация процесса исследования систем управления 3
4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ 3
2. Условия и факторы принятия эффективных управленческих решений 3
3. Методология принятия управленческих решений 3
4. Организация принятия управленческих решений 3
5. Анализ альтернативных вариантов управленческих решений 3
6. Анализ внешней среды и её влияние на управленческие решения 3
7. Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска 3
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 3
1. Сущность и функции производственного менеджмента 3
2. Характерные признаки и свойства организации (предприятия) как производственной системы 3
3. Производственный цикл: понятие, структура и пути сокращения 3
4. Факторы, определяющие длительность производственного цикла 3
5. Производственный процесс и его структура 3
6. Основные принципы организации производственных процессов 3
7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика 3
8. Понятие и виды производственной структуры организации (предприятия) 3
9. Факторы, определяющие производственную структуру организации (предприятия) 3
10. Пути совершенствования производственной структуры организации (предприятия) 3
11. Задачи, содержание и значение технической подготовки производства 3
6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 3
1. Сущность и основные этапы стратегического менеджмента 3
2. Понятие стратегии и факторы её формирующие 3
3. Выстраивание стратегической пирамиды (корпоративная стратегия, деловая стратегия, функциональные стратегии, операционные стратегии) 3
4. Стратегия конкурентного преимущества: стратегия лидерства по издержкам, стратегия широкой дифференциации 3
5. Стратегия конкурентного преимущества, стратегия фокусирования и стратегия первопроходца 3
6. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) 3
7. Матрица И. Ансоффа 3
7. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 3
1. Понятие и виды инноваций 3
2. Сущность и этапы инновационного процесса с макроэкономической точки зрения 3
3. Сущность и этапы инновационного процесса с микроэкономической точки зрения (на уровне отдельной организации или предприятия) 3
4. Источники инноваций по П. Друкеру 3
5. Типы конкурентного поведения инновационных организаций и их особенности 3
6. Понятие и оценка инновационного потенциала организации 3
7. Стратегическое управление инновационной деятельностью организации 3
8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 3
1. Понятие, виды, источники и формы финансирования инвестиций 3
2.Сущность инвестиционного менеджмента. 3
4.Чистая приведённая стоимость проекта (МРУ): алгоритм расчёта, достоинства и недостатки. 3
5.Индекс рентабельности инвестиций (Р1): алгоритм расчёта, достоинства, недостатки и области применения. 3
6.Дисконтированный и простой методы окупаемости инвестиций (РР): сущность, алгоритмы расчёта, достоинства и недостатки. 3
7.Внутренняя норма прибыли (1КЛ) проекта: алгоритм расчёта, достоинства и недостатки. 3
8.Простой (бухгалтерский) метод оценки инвестиционных проектов (АРЛ): сущность, алгоритм расчёта, достоинства и недостатки. 3
Вопрос-ответ:
Что такое организация?
Организация - это совокупность людей, осуществляющих совместную деятельность для достижения определенных целей. Она может быть представлена в различных формах, таких как предприятие, учебное заведение или общественная организация.
Какие факторы влияют на жизненный цикл организации?
Жизненный цикл организации зависит от таких факторов, как ресурсы, инновации, конкурентная среда, технологические изменения и управленческие решения. Он включает в себя такие стадии, как становление, рост, зрелость и упадок.
Что означает закон синергии в организации?
Закон синергии гласит, что совместное взаимодействие различных компонентов системы может привести к получению результатов, превосходящих сумму индивидуальных усилий. Этот закон оказывает влияние на деятельность организации путем стимулирования сотрудничества и командного взаимодействия.
Какое значение имеет закон информированности-упорядоченности в организации?
Закон информированности-упорядоченности представляет собой принцип организации информационных потоков внутри организации. Он устанавливает необходимость наличия эффективной системы передачи и обработки информации, чтобы обеспечить оптимальное функционирование организации.
Почему бизнес-план является основой эффективной реализации закона развития?
Бизнес-план фирмы представляет собой документ, в котором описывается стратегия и планы развития организации. Он помогает определить направление развития, выявить риски и возможности, а также контролировать достижение поставленных целей. Таким образом, бизнес-план является основой для эффективной реализации закона развития.
Что такое организация?
Организация - это совокупность людей, структур и ресурсов, которые связаны между собой определенными отношениями и целями.
Какие законы организации влияют на ее деятельность?
Основополагающие законы организации - закон синергии, который говорит о том, что совместная работа людей может привести к более высоким результатам, чем работа каждого отдельного члена организации, и закон самосохранения, который предписывает организации сохранять свою стабильность и выживаемость.
Что такое жизненный цикл организации?
Жизненный цикл организации - это последовательность этапов развития организации, начиная с ее создания и заканчивая прекращением ее существования. Он включает в себя фазы роста, зрелости и упадка.
Какие законы организации второго уровня влияют на ее деятельность?
Законы организации второго уровня - это закон информированности-упорядоченности, который говорит о необходимости обеспечения своевременного и точного информационного обмена внутри организации, и закон единства анализа и синтеза, согласно которому организация должна уметь анализировать и синтезировать информацию для принятия решений.
Что такое бизнес-план фирмы и как он связан с законом развития?
Бизнес-план фирмы - это документ, который содержит описание целей и стратегии развития бизнеса, а также планы по достижению этих целей. Он является основой эффективной реализации закона развития, который гласит о необходимости постоянного развития организации для ее выживания и успеха.
Что такое организация?
Организация - это система, которая состоит из людей, структур и процессов, направленных на достижение определенных целей.
Какова сущность основополагающих законов организации?
Основополагающими законами организации являются закон синергии и закон самосохранения. Закон синергии означает, что взаимодействие элементов системы может привести к синергетическому эффекту, когда результат работы системы больше суммы результатов работы каждого отдельного элемента. Закон самосохранения означает, что организация стремится сохранить и усилить свою жизнеспособность, адаптироваться к изменяющимся условиям и сохранять свою структуру и целостность.