курсовой проект растениеводство
Заказать уникальную курсовую работу- 26 26 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 11.10.2013
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени механизатора на механизированных полевых работах 4
2. Совершенствование организации труда 8
3. Совершенствование организации рабочего процесса 13
4. Разработка и начисление оплаты труда 15
5. Расчёт показателей экономической эффективности 21
Выводы 24
Список используемой литературы 25
Приложение 26
Для 1 варианта:
Сумма к выдаче = 42110,2-5212,3=36895,9 руб.
Для 2 варианта:
Сумма к выдаче =42163,2-5221,2=36942 руб.
Таким образом, учитывая все расценки за единицу произведенной продукции, куда входят тарифный разряд, тарифный и отраслевой коэффициенты, месячная тарифная ставка и ставка 1 разряда, а также дневная тарифная ставка и сдельная дневная ставка, кроме того, рассматривая категории работников и количество рабочих и выходных дней в месяце, путем расчета заработной платы, мы вычислили, что оплата труда механизатора для 1 варианта составляет 36895,9 руб., а для 2 варианта-36942 руб. в месяц. Отсюда можно сделать вывод о том, что при 5-ти дневном режиме оплата труда работника выше, чем при 6-ти дневном режиме.
Расчёт показателей экономической эффективности
Экономическую эффективность совершенствования трудовых процессов на механизированных работах в растениеводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда.
Основными показателями эффективности внедрения предлагаемых мероприятий являются коэффициент роста производительности труда, годовая экономия живого труда и экономия фонда заработной платы.
Коэффициент роста производительности труда определяют по формуле
Кп=
1 вариант
Кп=
2 вариант
Кп=
где Тс и Тп — затраты времени смены на 1 га или 1 ц продукции существующие и проектируемые, мин (из таблицы 3).
Если в результате коэффициент Кп оказался меньше 1, то дальнейших расчётов не проводят.
2. Степень сокращения трудоёмкости (в %) выполнения единицы работы определяют по формуле
Рт=
1 вариант
Рт=
2 вариант
Рт=
3. Затем определяют экономию затрат живого труда на весь объём работы по формуле
Эт = (Тс-Тп) ×Q/60
1 вариант
Эт = (24,22-10,6) ×1000/60=227
2 вариант
Эт = (24,22-12,04) ×1000/60=203
где Q - объём выполненных работ в хозяйстве за год, га (300-500 га -для свёклы, кукурузы и подсолнечника, 500-2000 га - для зерновых культур).
4. Число высвобождаемых работников (Чвр) в результате совершенствования организации труда
Чвр=
1 вариант
Чвр=
2 вариант
Чвр=
где 365, Дот, Дпр, Дб - соответственно, количество календарных дней в году, дней отпуска, праздничных дней и дней отсутствия по болезни.
5. Экономия фонда заработной платы в следующем порядке. Сначала находят затраты труда на выполненный объём работ по формуле
ЗТ=
1 вариант
ЗТ=руб
2 вариант
ЗТ=руб
Затем определяют среднюю часовую оплату труда с учётом всех доплат и премий по формуле
Оч=
1 вариант
Оч=руб
2 вариант
Оч=руб
где Он - сумма начисленной оплаты труда за объём выполненных работ с учётом всех доплат и надбавок, руб.
После этого рассчитывается экономия фонда заработной платы по формуле:
Эф.з.п= Эт×Оч
1 вариант
Эф.з.п= 227×4,41=1001,07руб
2 вариант
Эф.з.п= 203×4,4=893,2руб
Выводы
На основе проведенных наблюдений, анализа использования сменных затрат рабочего времени, расчетов совершенствования организации труда и рабочего процесса, а также, с учетом поставленных целей и задач необходимо сделать вывод о наиболее совершенном и экономически выгодном режиме труда.
Фактическое время смены (составляет 1017,13 мин.) превышает норму (480 мин.) в 1,04 раза и в 1,45 раза (норма составляет 400 мин.) Коэффициент загруженности исполнителя больше единицы (2,44 и 2,04), что показывает на перегруженность работника, а следствием этого является отсутствие резервного времени (коэффициент резервного времени отрицателен). Но, несмотря на это коэффициент полезных затрат рабочего времени равен 0,96, что говорит о недостаточно продуктивной работе исполнителя, основной причиной чего являются длительные простои по техническим причинам. Для улучшения использования рабочего времени необходимо уменьшить время смены, а также создать необходимые условия для наличия резервного времени. Это необходимо достичь главным образом за счет снижения времени простоев из-за отсутствия транспорта, т.е. приобрести дополнительные транспортные средства или произвести замену старых на более новые.
Список используемой литературы
Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие / Мазманова Б.Г. – М.: Финансыи статистика, 2009. – 368 с.
Пашуто, В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2007. – 240 с.
Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто – Изд. 3-е, перераб. И доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 320 с.
Павлов, В.С. Труд в сельском хозяйстве: учебное пособие / В. С. Павлов, А. П. Баринова, А. В. Наянов, В. Н. Баринов. 2-е изд. перераб. и доп. – Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2011. – 376 с.
Справочник экономиста сельскохозяйственного производства / под общ. ред. А.А. Черняева. – Саратов: ООО «Приволжское издательство», 2006. – 341 с.
Саркисян, Г.А. Оплата и организация труда: правовые и экономические вопросы: пособие. – Г.А. Саркисян, Л.В. Щур-Труханович. – М.: Издво «Финпресс», 2010. – 160 с.
Экономика и социология труда: учебник / под общей редакцией д. э. н., проф. Р.Г. Мумладзе; Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. – 3-е изд., стр.-М.: КНОРУС, 2008. – 328 с.
Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации. / Р.А. Яковлев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МЦФЭР, 2009. – 528 с. – (библиотека журнала «справочник кадровика», № 6 – 2009)
Приложение
Вкладыш к наблюдательному листу
№ п/п Наименование операции Время окончания операции Продолжительность операции час мин сек час мин сек 1 приход на рабочее место 7 1 11 2 тех.уход 8 15 32 1 14 21 3 переезд на работу 8 27 1 0 11 29 4 основная работа 8 43 4 0 1 41 5 поворот 8 43 22 0 1 40 6 основная работа 9 0 36 0 17 14 7 поворот 9 0 56 0 0 20 8 основная работа 9 17 50 0 0 14 9 поворот 9 18 9 0 0 19 10 основная работа 9 39 25 0 21 16 11 поворот 9 39 42 0 0 17 12 основная работа 10 0 27 0 20 45 13 поворот 10 0 45 0 0 18 14 основная работа 10 21 48 0 21 3 15 поворот 10 22 6 0 0 18 16 основная работа 10 36 21 0 0 17 17 выгрузка зерна 10 41 38 0 5 17 18 личное время 10 45 41 0 4 3 19 время отдыха 10 56 21 0 10 40 20 тех.обслуживание 11 5 42 1 0 20 21 основная работа 11 25 56 0 20 14 22 поворот 11 26 15 0 0 19 23 основная работа 11 47 22 0 0 53 24 поворот 11 47 44 0 0 22 25 основная работа 12 6 50 0 19 6 26 поворот 12 7 7 0 0 17 27 основная работа 12 27 1 0 0 17 28 поворот 12 27 19 0 0 18 29 основная работа 12 49 24 0 22 5 30 поворот 12 49 44 0 0 20 31 основная работа 13 11 1 0 21 17 32 поворот 13 11 19 0 0 10 33 выгрузка зерна 13 16 53 0 5 34 34 основная работа 13 37 19 0 20 26 35 поворот 13 37 38 0 0 19 36 основная работа 13 57 23 0 0 8 37 поворот 13 57 44 0 0 21 38 основная работа 14 18 37 0 20 53 39 поворот 14 19 0 0 0 23 40 основная работа 14 38 29 0 19 29 41 поворот 14 38 50 0 0 36 42 основная работа 15 0 22 0 21 32 43 обед 15 41 37 0 41 15 44 основная работа 16 1 48 0 20 11 45 выгрузка зерна 16 7 19 0 0 15 46 основная работа 16 27 17 0 19 58 47 поворот 16 27 37 0 0 20 48 основная работа 16 47 51 0 0 10 49 поворот 16 48 10 0 0 19 50 основная работа 17 8 57 0 20 47 51 поворот 17 9 18 0 0 21 52 основная работа 17 30 42 0 0 13 53 поворот 17 31 3 0 0 21 54 основная работа 17 51 38 0 20 35 55 поворот 17 51 58 0 0 9 56 основная работа 17 13 1 0 21 3 57 поворот 17 13 19 0 0 18 58 основная работа 17 23 13 0 9 54 59 поворот 17 33 32 0 10 19 60 основная работа 17 53 31 0 0 43 61 выгрузка зерна 17 59 32 0 6 1 62 основная работа 18 20 48 0 21 16 63 поворот 18 21 10 0 0 38 64 отдых 18 38 10 0 17 0 65 основная работа 18 57 52 0 19 42 66 поворот 18 58 15 0 0 21 67 основная работа 18 18 35 0 20 20 68 поворот 20 18 57 2 0 42 69 основная работа 20 38 54 0 19 57 70 поворот 20 39 17 0 0 23 71 основная работа 21 1 31 0 22 14 72 поворот 21 1 52 0 0 11 73 основная работа 21 24 59 0 23 7 74 поворот 21 25 19 0 0 10 75 основная работа 21 47 49 0 22 30 76 выгрузка зерна 21 53 28 0 5 39 77 основная работа 22 11 40 1 0 23 78 поворот 22 15 7 0 3 27 79 основная работа 22 37 8 0 1 32 80 поворот 22 37 32 0 0 24 81 основная работа 23 0 13 0 22 41 82 поворот 23 0 36 0 0 23 83 основная работа 23 22 34 0 0 17 84 поворот 23 22 58 0 0 24 85 основная работа 23 45 31 0 22 33 86 поворот 23 45 54 0 0 23 87 основная работа 24 9 12 1 0 24 88 выгрузка зерна 24 13 22 0 4 10 89 переезд на тех.двор 24 29 36 0 16 14
3
2
1. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие / Мазманова Б.Г. – М.: Финансыи статистика, 2009. – 368 с.
2. Пашуто, В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2007. – 240 с.
3. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто – Изд. 3-е, перераб. И доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 320 с.
4. Павлов, В.С. Труд в сельском хозяйстве: учебное пособие / В. С. Павлов, А. П. Баринова, А. В. Наянов, В. Н. Баринов. 2-е изд. перераб. и доп. – Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2011. – 376 с.
5. Справочник экономиста сельскохозяйственного производства / под общ. ред. А.А. Черняева. – Саратов: ООО «Приволжское издательство», 2006. – 341 с.
6. Саркисян, Г.А. Оплата и организация труда: правовые и экономические вопросы: пособие. – Г.А. Саркисян, Л.В. Щур-Труханович. – М.: Издво «Финпресс», 2010. – 160 с.
7. Экономика и социология труда: учебник / под общей редакцией д. э. н., проф. Р.Г. Мумладзе; Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. – 3-е изд., стр.-М.: КНОРУС, 2008. – 328 с.
8. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации. / Р.А. Яковлев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МЦФЭР, 2009. – 528 с. – (библиотека журнала «справочник кадровика», № 6 – 2009)
Содержание
Введение
Глава 1. Роль и место планирования в экономике сельскохозяйственного предприятия,
1.1 Сущность и объективная необходимость планирования производства
1.2 Методы планирования сельского хозяйства
1.3 Функции и структура плановых служб предприятия
Глава 2. Анализ текущего состояния ОАО "Новопокровское"
2.1 природно-климатические условия местоположения предприятия и его землепользование
2.2 Размеры, специализация производства и организационная структура предприятия
2.3 Наличие и состав основных средств
2.4 Основные экономические показатели производственной и предпринимательской деятельности предприятия
Глава 3. Организационно-экономического развития отраслей растениеводства в ОАО "Новопокровское"
3.1 Размер и структура посевных площадей сельскохозяйственных культур
3.2 Урожайность валовые сборы сельскохозяйственных культур. Значение растениеводства в экономике предприятия
3.3 Экономическая эффективность производства основных видов продукции растениеводства
3.4 Организация и оплата труда работников растениеводства
3.5 Проект развития отраслей растениеводства
Выводы и рекомендации
Список используемой литературы
планирование прогнозирование сельскохозяйственных культур
Введение
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого сельскохозяйственного предприятия может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной экономической единицы и планирования экономических отношений[23]. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности экономического субъекта.
Планирование играет решающую роль в управлении общественного производства.
система функций менеджмента планирование на первом месте, что подчеркивает целеполагающую роль в управлении производственной и экономической деятельности предприятия. И это позволяет утверждать, что планирование имеет объективный характер, без него не возможна организация, как функция управления, и, таким образом, и, в целом, эффективность производства. Это утверждение относится как к внехозяйственному, так и по внутрихозяйственному планированию на сельскохозяйственных предприятиях[15].