Управленческие решения
Заказать уникальные ответы на билеты- 6 6 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 16.02.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2. Особенности принятия управленческих решений в государственных органах и органах МСУ
Вделают
Организация-это совокупность людей или групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей. Они создаются для удовлетворения разнообразных потребностей человека, что приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, структуре, отношениях с государственными органами и другие особенности, которые позволяют выделить их среди многих других.
Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Более того, руководство организации определяет отношение к ней со стороны других организаций и в определенной степени влияет на их ответ управленческие решения. Это означает, что с управлением связаны интересы множества людей как в организации, так и за ее пределами.
Управление нередкой, связанный с устройством (управление), который является составной частью любой организации. Аппаратный подход к управлению фокусирует внимание на структуре и связях между компонентами и уровнями, степень централизации и децентрализации в распределении функций, полномочий и ответственности работников, занимающих различные позиции (должности) в аппарате. Люди, вовлеченные в него, должны обеспечивать эффективное использование и координация всех ресурсов организации (знаний, капитала, технических систем, материалов, труда, информации) для достижения цели. Следовательно, они должны:
Вы знаете, как планировать, организовать и управлять организацией и людьми;
Знать и уметь применять технологию управленческих работ в определенной области (например, общий менеджмент, финансы или маркетинг).
Знать особенности организации, в которой они работают(ее цели, политику, культуру, ее сильные и слабые стороны, роль в отрасли и др.)
1. Аналитическая часть
1.1 Наименование, отрасль деятельности, размер, а также, миссия и главная цель
"Мегафон" - российская телекоммуникационная компания, которая предоставляет услуги сотовой (GSM и UMTS) связи, а также местной телефонной связи, широкополосного доступа в Интернет, кабельного телевидения и ряд сопутствующих услуг. Была основана в мае 2002 года. Полное наименование - открытое акционерное общество "Мегафон". Со штаб-квартирой в Москве.
Компания "Мегафон" - один из трех крупнейших операторов мобильной связи в России. В апреле 2010 оператор занимает второе место (после "МТС") по количеству абонентов среди операторов мобильной связи в России. Более того, она мы являемся единственной компанией, развернувшей собственную сеть и оказывающей весь спектр услуг мобильной связи на всей территории России. Помимо этого, дочерние компании "Мегафона" работают в Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии. В июне 2010 года "Мегафон" приобрел 100% акций компании "Синтерра", что позволило укрепить собственную сетевую инфраструктуру и усилить позиции на рынках дальней связи, фиксированного и мобильного широкополосного доступа в интернет, а также конвергентных услуг. Число активных абонентов компании превышает 60 миллионов евро. Занимает, по данным AC&M Consulting, 24,3 % рынка мобильной связи (в январе 2010). По данным ComNews Research, является лидером российского рынка мобильного Интернета - 29 % в денежном выражении (на начало 2009 года). Международный роуминг в более чем 200 странах мира.