Как студенту дневного отделения начать стабильно зарабатывать деньги в интернете?
Заказать уникальную курсовую работу- 23 23 страницы
- 12 + 12 источников
- Добавлена 07.05.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Анализ состояния управляемого объекта: установленного и фактического по данной сумме параметров. 4
Определение причин вызванных отклонения. 4
Стратегия решения 5
Оценка конкретной ситуации 6
Подготовительный этап выработки решения 7
Информационный цикл 7
Описание работ 13
Контроль выполнения решения 20
Отклонения от программы реализации 20
Заключение 21
Список литературы 22
В сети интернетС 01.05.2014 по 08.05.2014.Связаться с заказчиком, получить тех.задание, обсудить его с заказчиком, обсудить его с остальными друзьями, определиться с выбором, уточнить детали выбранного варианта.Работа 5-6. Количество дней:16, количество человек:3.Что делать?Кому делать?Как делать?Использовать объявление в социальных сетях, блогах, сообщения в ЖЖ и твиттере.Настя, Оля, Саша.Подтвердить выполнение заказа, заключить договорСГде делать?Когда делать?Последовательность.В интернет09.05.2014Обменяться договорами, подписанными ЭЦПРабота 6-8. Количество дней:4, количество человек:5.Что делать?Кому делать?Как делать?Оценка результатов рекламной кампании.Артём, Марина, Оля, Настя, Саша.Следовать инструкциям заказчика (тех. заданию)Где делать?Когда делать?Последовательность.На стационарных компьютерахС 09.05.2014 по 18.05.2014.Тех. задание выполняется в установленной заказчиком последовательностиРабота 6-7. Количество дней:1,количество человек:4.Что делать?Кому делать?Как делать?Прием заказовМарина, Оля, Настя, Саша.Воспользоваться созданным продуктом, найти ошибки, если они естьГде делать?Когда делать?Последовательность.На стационарных компьютерах в интернетС 19.05.2014 по 19.05.2014.Проверить все функции программного продукта, а также попытаться преодолеть защиту сайтаРабота 7-8. Количество дней:3, количество человек:2.Что делать?Кому делать?Как делать?Распределение заказовНастя, Оля, МаринаНайденные ошибки исправляются путем внесения изменений в код программыГде делать?Когда делать?Последовательность.На стационарных компьютерах в интернетС 20.05.2014 по 22.05.2014.Найти куски кода с ошибкой. Исправить ошибкиПримечания. Ответственные за этап люди на каждом этапе выделены жирным шрифтом.Контроль выполнения решенияа) по промежуточным и конечным результатам Контроль по промежуточным этапам осуществляется людьми, которые назначены ответственными за данный этап. Контроль за конечным результатам осуществляется Мариной, как старостой группы и ответственной за весь проект.б) по срокам выполнения Контроль по срокам выполнения работ ведётся Мариной. Отклонения от программы реализацииПри отсутствии непредвиденных обстоятельств, при выполнении комплекса работ не должно возникнуть отклонений. Все работы должны будут завершиться к 22.05.2014.ЗаключениеТаким образом, в процессе исследования нами был выбран вариант заработка в интернете для студентов-очников – построение сайтов. Варианты – создание интернет-магазина и копирайтинг были отвергнуты из-за необходимости финансовых затрат и недостатка квалификации. В результате был составлен план реализации проекта.Список литературыАстапов С.В., Богатырёв В.Д.Модель принятия управленческих решении предприятиями торгово-сбытовой сети при взаимодействии с промышленным комплексом // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета). 2011. № 4. С. 7-14.Бедняк О.И.Решение задач идентификации скрытой сущности объекта в процессе принятия управленческих решений с помощью категориального анализа // Системы управления и информационные технологии. 2011. Т. 44. № 1.1. С. 108-111.Верзилин Д.Н.Эконометрика. Принятие управленческих решений на основе статистических данных: учебное пособие / Д. Н. Верзилин, Т. Г. Максимова ; Федеральное агентство по образованию, Санкт-Петербургский гос. политехнический ун-т. Санкт-Петербург, 2008.0Герасимов К.Б., Антонов С.А.Принятие управленческих решений при решении функциональных задач управления // Вопросы экономики и права. 2012. № 49. С. 165-168.Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: учебное пособие / Е. П. Голубков. Москва, 2012. (2-е изд., перераб. и доп.).Кодин В.Н. Как работать под управленческим решением. Системный подход: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В. Н. Кодин, С. В. Литягина. Москва, 2008.Модели принятия управленческих решении в области логистических функций коммерческой организации / Зимин В., Сафронов С., Писарев К. // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 4. С. 91-98.Орлов А.И.Методологические ошибки ведут к неправильным управленческим решениям // Управление большими системами: сборник трудов. 2009. № 27. С. 59-65.Прогнозирование. Математические основы принятия управленческих решений: монография / [П. А. Курзин и др.] ; Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Московский гос. ун-т леса". Москва, 2007.0Резуник А.В.Роль информации в управленческих решениях предпринимателя // В мире научных открытий. 2011. № 10-1. С. 356363.Русаков В.К.Исполнение управленческих решений в территориальных органах МВД РФ районного уровня: проблемы и пути их решения // Вестник Екатерининского института. 2011. № 4. С. 94-102.Цибульникова М.Р.Учет природного капитала и экосистемных услуг в управленческих решениях // Вестник Томского государственного университета. 2012. № 360. С. 193-199.
1. Астапов С.В., Богатырёв В.Д. Модель принятия управленческих решении предприятиями торгово-сбытовой сети при взаимодействии с промышленным комплексом // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета). 2011. № 4. С. 7-14.
2. Бедняк О.И. Решение задач идентификации скрытой сущности объекта в процессе принятия управленческих решений с помощью категориального анализа // Системы управления и информационные технологии. 2011. Т. 44. № 1.1. С. 108-111.
3. Верзилин Д.Н. Эконометрика. Принятие управленческих решений на основе статистических данных: учебное пособие / Д. Н. Верзилин, Т. Г. Максимова ; Федеральное агентство по образованию, Санкт-Петербургский гос. политехнический ун-т. Санкт-Петербург, 2008. 0
4. Герасимов К.Б., Антонов С.А. Принятие управленческих решений при решении функциональных задач управления // Вопросы экономики и права. 2012. № 49. С. 165-168.
5. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: учебное пособие / Е. П. Голубков. Москва, 2012. (2-е изд., перераб. и доп.).
6. Кодин В.Н. Как работать под управленческим решением. Системный подход: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В. Н. Кодин, С. В. Литягина. Москва, 2008.
7. Модели принятия управленческих решении в области логистических функций коммерческой организации / Зимин В., Сафронов С., Писарев К. // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 4. С. 91-98.
8. Орлов А.И. Методологические ошибки ведут к неправильным управленческим решениям // Управление большими системами: сборник трудов. 2009. № 27. С. 59-65.
9. Прогнозирование. Математические основы принятия управленческих решений: монография / [П. А. Курзин и др.] ; Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Московский гос. ун-т леса". Москва, 2007. 0
10. Резуник А.В. Роль информации в управленческих решениях предпринимателя // В мире научных открытий. 2011. № 10-1. С. 356363.
11. Русаков В.К. Исполнение управленческих решений в территориальных органах МВД РФ районного уровня: проблемы и пути их решения // Вестник Екатерининского института. 2011. № 4. С. 94-102.
12. Цибульникова М.Р. Учет природного капитала и экосистемных услуг в управленческих решениях // Вестник Томского государственного университета. 2012. № 360. С. 193-199.
Вопрос-ответ:
Как студенту начать зарабатывать деньги в интернете?
Для начала студенту можно рассмотреть такие варианты, как фриланс, создание и продвижение своего сайта, ведение блога или канала на популярных платформах, участие в партнерских программах и т.д. Главное - выбрать сферу, которая вам интересна и в которой вы разбираетесь.
Какие есть способы заработка для студента дневного отделения в интернете?
Студенты могут попробовать зарабатывать на фрилансе, например, предлагая услуги веб-дизайнера, копирайтера, переводчика или программиста. Также можно создать и продвигать свой сайт или блог, и монетизировать его через рекламу или партнерские программы. Еще один вариант - участие в онлайн-опросах или тестирование продуктов.
Какая стратегия может помочь студенту начать зарабатывать стабильно в интернете?
Студенту стоит разработать долгосрочную стратегию, включающую выбор конкретной сферы деятельности, постановку целей, изучение рынка и конкурентов, разработку плана действий. Важно также учиться и развиваться, следовать трендам и анализировать результаты своей работы для улучшения эффективности.
Как можно подготовиться к заработку в интернете для студента дневного отделения?
Студенту стоит освоить базовые навыки в выбранной сфере деятельности, изучить основные принципы маркетинга и продвижения, ознакомиться с платформами и инструментами для работы в интернете. Полезно также проконсультироваться со специалистами или пройти обучающие курсы, чтобы повысить свою квалификацию.
Как контролировать выполнение своего плана по заработку в интернете для студента?
Для контроля выполнения плана студенту стоит установить систему отслеживания своих целей и результатов, например, использовать специальные приложения или программы для учета времени и расходов. Важно также регулярно анализировать свою деятельность и корректировать план, если необходимо.
Как студенту дневного отделения начать стабильно зарабатывать деньги в интернете?
Для начала, студенту нужно определить свои навыки и интересы, чтобы выбрать подходящий способ заработка в интернете. Некоторые популярные варианты включают фриланс, создание и продажу своих товаров или услуг, партнерский маркетинг, подработка на онлайн-платформах и создание своего блога или YouTube-канала. Затем студенту следует изучить выбранный способ заработка, накопить опыт и продвигать свои услуги или продукты через социальные сети, форумы, объявления и другие онлайн-каналы. Важно иметь терпение и настойчивость, так как стабильный заработок в интернете обычно требует времени и усилий.
Как проанализировать состояние управляемого объекта и определить причины отклонений?
Для анализа состояния управляемого объекта нужно собрать и проанализировать доступные данные о его параметрах. Сравните фактические значения с установленными параметрами и выделите отклонения. Затем, для определения причин отклонений, можно использовать различные методы, такие как анализ причинно-следственных связей, диаграммы Парето, SWOT-анализ, и так далее. Важно учитывать все возможные факторы, включая внутренние и внешние, и принимать во внимание контекст и специфику управляемого объекта. При необходимости, можно обратиться к специалистам или провести более подробное исследование.
Какие шаги нужно предпринять для решения проблемы и оценки конкретной ситуации?
Для решения проблемы и оценки конкретной ситуации, стоит следовать следующим шагам. Во-первых, нужно провести подготовительный этап, включающий сбор необходимых данных и информации, анализ предыдущих решений и определение целей. Затем, важно организовать информационный цикл, включающий обработку и анализ данных, формирование предложений и принятие решений. После этого, можно перейти к описанию и реализации необходимых работ, с поэтапным контролем выполнения решения. Наконец, важно оценить результаты и провести отклонения от программы, при необходимости. Все эти шаги помогут оценить конкретную ситуацию, найти решение проблемы и достичь требуемых результатов.