Модель управления запасами. Применение для совершенствования планирования экономической деятельности предприятия.

готика
б) снижаются издержки на выплаты процентов по кредитам привлеченных заемных денежных средств; И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
в) сокращаются прямые потери отИсписания товаров с истекшим сроком годности (если Предприятие работает с такими товарами); Комиссииготика
г) возврат в оборот денежных средств от реализации мало ликвидных товаров (если акции по их распродаже были, хотя бы частично успешными). Комиссии
Рациональная величина товарныхИзапасов обеспечивает выполнение и перевыполнение плана розничного товарооборота, удовлетворение спроса населения, сокращение части издержек. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Применение аналитическихИметодов оптимизации запасов в практике редко дает удовлетворительные результаты. На величину запасов воздействует огромное количество случайных факторов, которые плохо встраиваются в аналитические модели. Значительно лучшиеИрезультаты можно получить при использовании для оптимизации запасов методов так называемого имитационного моделирования. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Имитация, или проигрывание реальных процессов осуществляется в настоящее время на быстродействующих ЭВМ, которые дают возможность смоделировать, и посмотреть как будут изменятьсяИзапасы, например, в течение года, причем, весь процесс моделирования может занимать от нескольких секунд до нескольких часов – в зависимости от сложности модели, задаваемой исследователем. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Для решения проблем, связанных с запасами предназначеныТмодели управления запасами. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
На наш взгляд, в зависимости отИпотребностей предприятия в определенный период времени целесообразно использовать следующие модели: Комиссииготика
- модель с фиксированнымИразмером заказа; Комиссииготика
- модель с фиксированным интерваломИвремени между заказами; Комиссии
- модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня; И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
- модель «Минимум - Максимум». И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Модель с фиксированным уровнем запаса работает так. Комиссииготика
На складе есть максимальныйЛжелательныйИзапас продукции (МЖЗ), потребность в этой продукции уменьшает ее количество на складе, и как только количество достигнет порогового уровня, размещается новый заказ. Оптимальный размер заказа (ОР) выбирается, таким образом, Ичтобы количество продукции на складе снова ровнялось МЖЗ, так как продукция не поставляется мгновенно, то необходимо учитывать ожидаемое потребление во время поставки. Поэтому необходимо учитывать резервный запас (РЗ), служащий для предотвращения дефицита. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Для определения максимального желательного запаса (МЖЗ) используется формула: И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
(13). ex_poutgtti
Модель с фиксированнымТинтервалом времени между заказами работает следующим образом: с заданной периодичностью размещается заказ, размер которого должен пополнить уровень запаса до МЖЗ. Комиссииготика
Модель с установленной периодичностьюТпополнения запасов до установленного уровня работает следующим образом: заказы делаются периодически (как во втором случае), но одновременно проверяется уровень запасов. Если уровень запасов достигает порогового значения, то делается дополнительный заказ.
В зафиксированные моментыСзаказов расчет размера заказа производится по следующей формуле: И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
(14), ex_poutgtti
где РЗ - размер заказа, шт.; МЖЗ - желательный максимальный заказ, шт.; ТЗ - текущий заказ, шт.; ОП - ожидаемое потребление за время. ex_poutgttiготика
В момент достижения пороговогоИуровня размер заказа определяется по следующей формуле: И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
(15), ex_poutgtti
где РЗ - размер заказа, шт.; МЖЗ - максимальный желательный заказ, шт.; ПУ - пороговый уровень запаса, шт.; ОП - ожидаемое потребление до момента поставки, шт. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Модель «Минимум - Максимум» работаетИследующим образом: контроль за уровнем запасов делается периодически, и если при проверке оказалось, что уровень запасов меньше или равен пороговому уровню, то делается заказ. Комиссии
Таким образом, при ближайшем рассмотрении этих моделей видно, что первая модель довольноСустойчива к увеличению спроса, задержке поставки, неполной поставке и занижение размера заказа. Вторая модель устойчива к сокращению спроса, ускоренной поставке, поставке завышенного объема и завышенного размера заказа. Третья модельСобъединяет все плюсы двух первых моделей. ex_poutgtti
………………………………………………………………………………..
И мне помогите вернуться, пожалуйста! После сбоя на форуме, я не могла вообще сюда зайти, а теперь, после восстановления, я зайти могу, но я стала новичком, сообщений нет, личка пустая. Девочки, мы дома наконец-то! Девочки, мы дома наконец-то! готика
И мне помогите вернуться, пожалуйста! После сбоя на форуме, я не могла вообще сюда зайти, а теперь, после восстановления, я зайти могу, но я стала новичком, сообщений нет, личка пустая. Девочки, мы дома наконец-то! Девочки, мы дома наконец-то! готика
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то!
И мне помогите вернуться4
Заключение картина
Девочки, мы дома наконец-то! Девочки, мы дома наконец-то! готика
ОсновнойИпроблемой в системе управления предприятием является неэффективная системаСуправленческого учета, которая, давая запоздалую, искаженную или слишком обобщенную информацию, может легко подорвать усилия компаний с превосходными разработками, производством и маркетингом. Следствием этой проблемы является неиспользование современных методов управления производственными запасами. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Запасы - материалы и продукция, составная часть оборотныхСфондов предприятия, отражаемые в активе баланса (включает сырье, вспомогательные материалы, полуфабрикаты, готовую продукцию), не используемые в данный момент в производстве, хранимые на складах или в других местах и предназначенные для последующегоСиспользования. Запасы представляют собой способ резервирования, ресурсов для обеспечения бесперебойности производства и обращения, снижения опасности возникновения простоев. И мне помогите вернуться, пожалуйста!
Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного производства продукции в нужномСколичестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полнойСреализации выпуска при минимальных расходах на содержание запасов. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
Применение аналитических методов оптимизации запасов в практике редко дает удовлетворительныеСрезультаты. Значительно лучшие результаты можно получить при использовании для оптимизации запасов методов так называемого имитационного моделирования. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
На наш взгляд, в зависимости от потребностей предприятия в определенный период времени целесообразно использовать следующие модели: Комиссииготика
- модель с фиксированнымИразмером заказа; Комиссииготика
- модель с фиксированнымСинтервалом времени между заказами; Комиссии
- модель с установленнойИпериодичностью пополнения запасов до установленного уровня; И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
- модельТМинимум - Максимум. И мне помогите вернуться, пожалуйста!
Список литературы недвижимость
И мне помогите вернуться, пожалуйста! Девочки, мы дома наконец-то! готика
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» - Издание 5-ое переработанное и дополненное. – М.: Финансы и статистика, 2009. Комиссии
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельностиИпредприятия. М.:ИНФРА-М, 2007. Комиссииготика
3. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. «Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятияСуправленческих решений» – издание 5-ое переработанное и дополненное. – М.- СПб.: Издательский дом Герда, 2008. Комиссииготика
4. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского. - М.: Высшая школа, 2008. - 272 с. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
5. Гаджинский А. М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. - 228 с. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
6. Грузинов В.П., Экономика предприятия: Учебник для вузови/иПод ред. Проф. В.П. Грузинова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.-535с. Комиссииготика
7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2007 - 336с. Комиссииготика
8. Мельник М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжениеми/иУчебник для ВУЗов.- М.: Высшая школа, 2009 - 208с. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
9. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности» - Учебное пособие – 3-е издание. – М.: ИНФРА-М, 2007. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
10. Смирнов П.В. Организация и планирование материально-технического снабжения: Экономика М.: 2008 - 202с. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
11. Старков Р.Ф. Оборотные средства: как измерить эффективность их использования? и//иЭкономика и организация промышленного производства – 2009, №2 с.69-77. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
12. Стоянова Е. С. и др. Управление оборотным капиталом. - М.: Изд-во «Перспектива», 2008. - 128 с. И мне помогите вернуться, пожалуйста! готика
И мне помогите вернуться, пожалуйста! После сбоя на форуме, я не могла вообще сюда зайти, а теперь, после восстановления, я зайти могу, но я стала новичком, сообщений нет, личка пустая. Девочки, мы дома наконец-то! готика











17