Разработка информационной модели предприятия
Заказать уникальную курсовую работу- 37 37 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 04.07.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Задание 3
1 Описание предметной области 3
2 Стратегический анализ 5
3 Создание информационной модели предметной области «Как есть» 8
3.1 Фундаментальная модель «как есть» 8
3.2 Модель данных процесса «как есть» 16
4 Анализ деятельности предприятия с помощью инструментов менеджмента качества 18
5 Реализация стандарта ISO 9001 при процессе производства мебели 23
6 Создание информационной модели предметной области «Как должно быть» 25
6.1 Фундаментальная модель «как должно быть» 25
6.2 Модель данных процесса «как должно быть» 29
Заключение 35
Литература 37
14. Преподаватель посмотрел на него и сказал, что нужно две таблички, чтобы было реализовано.Id процессаКод процессаНаименование процессаId показателяКод показателяТекущее значение ИId показателяНаименование показателяЗначение Нормативное значениеЭто, как я понял, логическая и инфологическая модель данных. По сути надо оставить всё, что есть сейчас и добавить ещё таблицы процессов и показателей (возможно одна из них воплощена в рис. 14, тут я немного не понял).Я, конечно, таблицы добавила, но так и не поняла зачем они Так же все манипуляции с как должно быть осуществлены и в «как должно быть»сделала
1. Барсегян А.А., М.С. Куприянов, В.В. Степаненко. Технологии анализа данных. Учебное пособие для вузов. – СПб.: БХВ-Петербург, 2008.
2. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы : регламентация и управление : учеб. пособие / В.Г. Елиферов, В.В. Репин ; Инстиут экономики и финансов «Синергия». – М. : ИНФРА-М, 2008.
3. Информационные технологии: Учеб. для вузов / Б.Я. Советов, В.В. Цехановский. – М.; Высш. шк., 2003
4. Калянов Г. Н. CASE-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов: Учеб. Пособие. – Высшая компьютерная школа Московского государственного ун-та. – 3-е изд. - М. : Горячая линия-Телеком, 2002.
5. Советов Б.Я., Цехановский В.В., Дубенецкий В.А. Теория информационных процессов. М.: Издательский центр «Академия», 2010.
6. Советов Б.Я., Цехановский В.В., Чертовской В.Д. Базы данных: теория и практика. М.: Высшая школа, 2005.
Вопрос-ответ:
Что такое информационная модель предприятия?
Информационная модель предприятия - это абстрактное представление предметной области предприятия через набор элементов и связей между ними, которые описывают данные, процессы и взаимодействие в рамках предприятия.
Какие задачи решает информационная модель предприятия?
Информационная модель предприятия помогает собрать и систематизировать информацию о предметной области для более эффективного управления предприятием. Она позволяет анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, определять требования к информационной системе и улучшать взаимодействие между отделами и сотрудниками предприятия.
Как создается информационная модель предметной области "Как есть"?
Для создания информационной модели предметной области "Как есть" необходимо провести анализ бизнес-процессов и собрать информацию о данных и взаимодействии на предприятии. Затем эта информация описывается с использованием соответствующих методов и инструментов, таких как моделирование процессов и диаграммы данных.
Какими инструментами менеджмента качества можно анализировать деятельность предприятия?
Для анализа деятельности предприятия с помощью инструментов менеджмента качества можно использовать такие инструменты как PDCA-цикл (ПДКА-цикл), диаграмму причин и следствий, диаграмму Парето, диаграмму Исикавы и другие.
Как должно быть создано информационная модель предметной области?
Для создания информационной модели предметной области "Как должно быть" необходимо определить требования к предметной области и принципы ее организации. Затем модель создается с учетом этих требований и принципов, используя соответствующие методы и инструменты моделирования.
Что такое информационная модель предприятия?
Информационная модель предприятия - это схема, которая отображает основные процессы, структуры и взаимосвязи между ними в организации с использованием информационных технологий.
Какова роль информационной модели в разработке предприятия?
Информационная модель является основой для проектирования и оптимизации бизнес-процессов на предприятии. Она помогает определить необходимые информационные потоки, улучшить взаимодействие между отделами и повысить эффективность работы предприятия в целом.
Какие этапы включает создание информационной модели предметной области?
Создание информационной модели предметной области включает в себя несколько этапов: описание предметной области, стратегический анализ, разработка фундаментальной модели "как есть", анализ деятельности предприятия с помощью инструментов менеджмента качества, реализация стандарта ISO 9001 при процессе производства, создание информационной модели "как должно быть".
Чему посвящен стратегический анализ в создании информационной модели предметной области?
Стратегический анализ в создании информационной модели предметной области посвящен определению основных целей и задач предприятия, его конкурентных преимуществ, анализу рынка, клиентов, конкурентов и внутренних ресурсов. Это позволяет разработать эффективные стратегии развития и управления информационной моделью предприятия.
Какие преимущества может принести реализация стандарта ISO 9001 при процессе производства мебели?
Реализация стандарта ISO 9001 при процессе производства мебели может принести несколько преимуществ: повышение качества продукции, улучшение процессов и систем управления, повышение доверия клиентов, снижение затрат и рисков, улучшение репутации предприятия.
Какая основная цель статьи?
Основная цель статьи - разработка информационной модели предприятия на основе анализа предметной области.