Анализ эффективности использования основных фондов.

Это говорит, что для получения каждого рубля выручки нужно было больше использовать основных средств, что оценивается отрицательно.Средствооруженность труда выражается отношением среднегодовой стоимости основных средств по полной первоначальной стоимости к среднесписочной численности работников. Она отражает степень обеспеченности персонала средствами труда (средствами).По сравнению с предыдущем периодом в 2012году произошло увеличение средствооруженности на 15,89 тыс.руб., а в 2013 году ее прирост был в размере 70,063 тыс.руб. Это свидетельствует о росте техническойоснащенности труда каждого работника ООО «Газ-Сервис-Центр».Средствооруженность является фактором, непосредственно влияющим на размер средней выработки работников. Данные таблицы 2.10 свидетельствуют о наличии определенной зависимости между средствооруженностью и производительностью труда работников организации ООО «Газ-Сервис-Центр». По мере роста средствооруженности (на 70,063 тыс. руб./чел. в 2013 году по сравнению с 2012 годом) увеличивается производительность труда работников (на 967,326 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом).Темп роста производительности труда составил 115,2% (7345,323/6377,997*100) ниже в 2013 году, чем темп роста средствооруженности132,2(287,712/217,649*100), ледовательно, основные средства используются не достаточно эффективно.Рентабельность (прибыль на 1 руб. основных средств) увеличилась в 2012 году на 0,9 пункта и составила 2,2 руб., а в 2013 году произошло ее снижение на 1,05 пункта, это говорит о том, что на каждый рубль основных средств стало приходиться меньше прибыли.В результате уменьшения фондоотдачи и прироста рентабельности интегральный показатель эффективности использования основных средств в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизился на 2,5, а в прошлом периоде наблюдался его рост. Следовательно, в 2013 году снижается эффективность использования основных фондов ООО «Газ-Сервис-Центр».На изменение уровня фондоотдачи оказывают влияние ряд факторов: изменение доли активной части средств в общей их сумме, изменение фондоотдачи активной части средств.Расчет влияния на показатель фондоотдачи изменения удельного веса активной части основных средств и фондоотдачи активной части основных средств можно произвести по одной формуле: ФО = (ФОа х А1) : 100, (5) ФО(А) = ФООО х ( А1 - Ао ) (6)100 ФО (ФОа ) = А1 х (ФОа1 - ФО а0) (7) 100 , где ФО - изменение фондоотдачи под влиянием рассматриваемого фактора; ФООО - фондоотдача по активной части основных средств;Ао, А1 - удельный вес активной части в отчетном базисном году;ФОо - фондоотдача в базисном году.Определим изменение фондоотдачи ООО «Газ-Сервис-Центр» за 2013 год по данным таблицы 2.9.ФО(А)= 29,3* (-6,33) / 100 = -1,855 руб.; ФО(ФОа) = 69,09 * (-3,77) / 100 =-2,605 руб.Доля активной части основных средствООО «Газ-Сервис-Центр» в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилась на 6,33%. В результате уменьшения доли активной части фондоотдача снизилась на 1,855 руб. Фондоотдача активной части основных средствснизилась на 3,77 руб., что привело к уменьшению фондоотдачи по предприятию на 2,605 руб. В целом фондоотдача основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» за 2013 год уменьшилась на 4,72 руб. Этому причиной явилось снижение фондоотдачи активной части основных средств. На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы о состоянии основных средствв ООО «Газ-Сервис-Центр»:- принадлежащие организации основные средствавыполнения работ (оказания услуг) являются средствами основного вида деятельности, что свидетельствует о наличии специализации в деятельности организации. В 2011 году по причине большого выбытия пассивной части основных средств коэффициент прироста отрицательный - -0,267, т.е. на каждый рубль стоимости основных фондов на конец года было снижение в течение года.А в 2012коэффициент прироста уже составляет 0,317 пункта, т.е. прирост стоимости основных средств занимает в их стоимости на конец года 31,7% в 2012 году, а в 2013году - 56%, так как происходит достаточно заметный процесс обновления основных средств;- удельный вес активной части основных средств в течение 2011-2012годов сильно не изменился, он имеет самое большое значение. В 2013 году он уменьшился на 6,33% по сравнению с предшествующим периодом, а в абсолютной величине прирост активной части основных средств составил 115925,7 тыс. руб.;- основные средстваООО «Газ-Сервис-Центр» имеют достаточно высокую степень годности на конец 2013 года. Обновление основных средств в 2011-2012 гг.году незначительно, а в 2013 году составило 57,29%.Выбытие не столь заметное в ООО «Газ-Сервис-Центр» на протяжении всего рассматриваемого периода по причине достаточно новых основных средств, коэффициент выбытия снизился с 25,1% в 2011 году до 3,01% в 2013 году;- фондоотдача в 2013 году снизилась на 4,72 руб. по причине превышения роста среднегодовой стоимости основных средств по сравнению с выручкой. Для дальнейшего улучшения показателей эффективности использования основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» необходимо соблюдать условие опережающего роста выручки и прибыли над ростом среднегодовой стоимости основных средств, а также превышение роста производительности труда работников над ростом их средствооруженности.Далее будут определены рекомендации для улучшения эффективности использования основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр».3. Разработка рекомендаций для повышения эффективностииспользования основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр»Проведенный в главе 2 анализ показал, что основными резервами роста эффективности эксплуатации основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» являются повышение выручки и прибыли предприятия. Та как предприятие занимается производством, выполнением работ и оказанием услуг, то в основе своей все оборудование нестационарное, подвергающееся особому износу. Поэтому все направления роста выручки и прибыли будут являться интенсивными направления повышения эффективности использования основных фондов.Для достижения роста выручки необходимо обязательно оптимизировать структуру выполняемых работ (оказываемых услуг); уменьшить удельный вес затратоемкихработ (услуг) в общем объеме выручки (путем проведения соответствующего анализа); увеличить удельный вес работ (услуг) с быстрой скоростью оборачиваемости вложенных средств; обеспечить более полную номенклатуру работ (услуг) для удовлетворения всех нужд клиентов.Для повышения выручкиООО «Газ-Сервис-Центр» необходимо разработать следующие направления:- изучать потребности клиентов с разными платежными возможностями;- использовать маркетинговые приемы для изучения покупательского спроса, что можно поручить маркетологампутем проведения анкетирования; это для них также важно, потому что отношение со стороны администрации к ним достаточно лояльно, не исключены премирования.В любом случае снижение себестоимости для ООО предусматриваться не может, потому что все расходы организации необходимы, и она пока не может экономить на средствах, тем более, что они это ей позволяют. С данных позиций возможно повышение уровня валовой прибыли (для покрытия управленческих расходов и формирования прибыли) только лишь за счет роста рентабельности продаж и заключения более эффективных коммерческих сделок. Исходя из данных прошлых лет, заложим предполагаемое повышение уровня рентабельности продаж ООО «Газ-Сервис-Центр» в 2014 году до 7,85% (за основу взят прирост рентабельности за 2012 год, который составил 1,24%:(9,94-8,7) = 1,24%.Рассчитаем несколькими способами выручку ООО «Газ-Сервис-Центр» на будущий год (по упрощенной схеме).1 способ. Рассчитаем выручку субъекта хозяйствования исходя из необходимой суммы прибыли. Для развития деятельности (для пополнения собственных оборотных средств) по прогнозам специалистов организации ООО «Газ-Сервис-Центр» предусмотрено получить сумму прибыли от продаж в размере 350000 тыс.руб.: на пополнение запасов – 150000 тыс.руб.; на пополнение денежных средств на счете – 50000 тыс.руб. С учетом налога на прибыль сумма прогнозируемой прибыли составит 687500 тыс.руб.:(350000+150000+50000)*100/80 = 687500 тыс.руб. Исходя из того, что уровень рентабельности предполагается в размере 7,85%, планируемый размер выручки составит 8757962 тыс.руб.:(687500*100/7,85) = 8757962 тыс.руб.2 способ. Исходя из среднегодового темпа роста выручки, который за 2009-2012 годы составил 156,9% (), и прогнозируемого индекса цен по России 1,06, выручкаООО «Газ-Сервис-Центр» будет равным 217152 тыс.руб.:(6882568*1,569*1,06) = 11446674 тыс.руб.Рассчитанные варианты выручки на 2014 год представлены в таблице 3.1.Таблица 3.1- Варианты расчета выручкиООО «Газ-Сервис-Центр» на 2014 годВариантыПоказателиИсходя из предполагаемой суммы прибыли и рентабельности продаж, тыс.руб.Исходя из среднегодового темпа роста выручки в сопоставимых ценах и прогнозируемого индекса цен, тыс.руб.Выручка, - в сумме;875796211446674- в % к 2012 году127,2166,3По данным таблицы 3.1, самым приемлемым вариантом можно выбрать выручку, рассчитанную исходя из рентабельности, она составит в будущем году 8757962 тыс.руб., что прогнозируется на 27,2% больше фактического показателя 2013 года (это самый реальный темп прироста).Также в учетом того, что с приобретением нового технологического оборудования ООО «Газ-Сервис-Центр» сможет еще увеличить выручку на 720000 тыс.руб., общий объем выручки составит:8757962 + 720000 = 9477962 тыс.руб.Следовательно, при данном росте выручки и прогнозируемом уровне рентабельности в 7,85% сумма прибыли от продаж составит 4936 тыс.руб.:9477962*0,0785 = 744020 тыс.руб.В процесс управления руководству нужно ввести составление некоторых разделов бизнес-плана для возможного обоснования дальнейшей стратегии производственно-финансовой деятельности. В составлении планов необходимо принимать участие работникам каждого звена: и начальникам участков, и техническому персоналу, и маркетологам, и руководству. Только при участии каждого и внесении соответствующих предложений возможно составить обоснованный бизнес-план и понять, какие резервы организация еще не использовала в своей деятельности.Введение контроля за выполнением плановых заданий по выручке и постоянная проверка достигнутых показателей рентабельности позволит руководству ООО «Газ-Сервис-Центр» своевременно принять меры по улучшению складывающейся ситуации. Контроль за экономическими показателями необходимо проводить главному бухгалтеру совместно с экономистом-плановиком. Как правило, в организациях пиковая занятость главного бухгалтера приходится на время сдачи отчетов, поэтому проведение таких проверок вполне возможно в середине месяца следующего за отчетным.Все выше сказанное позволит ООО «Газ-Сервис-Центр» повысить товарооборот и получить необходимую сумму прибыли. Сумма капитальных затрат для приобретения необходимых для обновления технологических агрегатов составит 5,98 млн.руб. Среднегодовая стоимость основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» в 2014 году с учетом приобретения оборудования за 598 тыс.руб. в лизинг будет равной 552672 тыс.руб. (549683+(549683+5977,5)/2). Приобретение дополнительного оборудования привлечет больше клиентов, так как более качественное выполнение работ и оказание услуг дают прирост выручки.Показатели эффективности использования основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» на 2014 год представлены в таблице 3.2 в сравнении с показателями за 2013 год.Таблица 3.2 - Показатели эффективности использования основных средств поООО «Газ-Сервис-Центр» на прогнозируемый 2014 годПоказателиФакт за 2013 годПрогноз на 2014 годИзменение, (+,-)в абсолютной суммев %1. Выручка от продажи, тыс.руб.688256894779622595394137,72. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.395878552672156794136,63. Численность работающих, чел.937937-100,04. Прибыль от продаж, тыс.руб.455269744020288751163,45. Фондоотдача на 1 руб.основных средств,руб.(стр. 1/ стр. 2)17,3817,520,14100,86. Фондоемкость(стр. 2/ стр.1),руб.0,0580,057-0,00198,37. Производительность труда, тыс.руб. (стр. 1 / стр. 3)7345,32310115,2212769,898137,78. Фондорентабельность (стр.4/стр.2)1,151,350,20117,410. Интегральный показатель эффективности(стр. 5 * стр. 8)19,99823,6523,654118,3Представленные в таблице показатели позволяют отметить следующее. Прогнозируется повышение фондоотдачи основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» в 2014 году на0,14 руб., или на 0,8%.Соответственно предполагается в 2014 году снижение фондоемкости на 0,001 пункта, или на 1,7%. Следовательно, для достижения каждого рубля выручки нужно будет меньше основных средств, что оценивается положительно. Повышение интегрального показателя эффективности и фондорентабельности свидетельствуют о росте эффективности использования основных фондов ООО «Газ-Сервис-Центр».Представленная информация в данной главе позволяет отметить следующее:- предложенные мероприятия по повышению выручки и прибыли сводятся к следующему. Для достижения роста выручки ООО «Газ-Сервис-Центр» необходимо обязательно оптимизировать структуру номенклатуры продукции (работ, услуг); уменьшить удельный вес затратоемкихработ (услуг) в общем объеме выручки (путем проведения соответствующего анализа). Наиболее вероятной может быть признана выручка в размере 9477962 тыс.руб., рассчитанная методом на основе прогнозной рентабельности, а также прибавлением возможного прироста выручки за счет приобретения нового технологического оборудования. Рентабельность от продаж в 2013 году прогнозируется на уровне7,85%, что больше фактического показателя 2012 года на 1,24%;- представленный расчет прогнозных показателей эффективности использования основных средств показал следующее. Прогнозируется повышение фондоотдачи основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» в 2014 году на0,14 руб., или на 0,8%.Соответственно предполагается в 2014 году снижение фондоемкости на 0,001 пункта, или на 1,7%. Следовательно, для достижения каждого рубля выручки нужно будет меньше основных средств, что оценивается положительно. Прирост производительности (на 37,7%), фондорентабельности (на 17,4%) и интегрального показателя (на 18,3%) говорит о предполагаемом более эффективном использовании основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр».ЗаключениеВ курсовой работе представлены теоретические и практические аспекты повышения эффективности использования основных фондов предприятия. В новых непростых экономических условиях рыночного хозяйствования производственно-хозяйственная деятельность субъектов экономики обеспечивается не только посредствомиспользования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет привлечения основных средств - средств труда и материальных условий трудового процесса. Основные средства играют важнейшую роль в трудовом процессе, потому что образуют в своей совокупности производственно-техническую базу субъекта хозяйствования, этим определяется его производственную мощь. Объектом исследования в работе явилось ООО «Газ-Сервис-Центр», оно занимается осуществлением строительно-монтажных работ, пусконаладкой и ремонтом объектов газового хозяйства и др.На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы о состоянии основных средствв ООО «Газ-Сервис-Центр»:- принадлежащие организации основные средствавыполнения работ (оказания услуг) являются средствами основного вида деятельности, что свидетельствует о наличии специализации в деятельности организации;- удельный вес активной части основных средств в течение 2009-2012годов сильно не изменился, он имеет самое большое значение. В 2013 году он уменьшился на 6,33% по сравнению с предшествующим периодом, а в абсолютной величине прирост активной части основных средств составил 115925,7 тыс. руб.;- основные средстваООО «Газ-Сервис-Центр» имеют достаточно высокую степень годности на конец 2013 года. Обновление основных средств в 2009-2012 гг.году незначительно, а в 2013 году составило 57,29%.Выбытие не столь заметное в ООО «Газ-Сервис-Центр» на протяжении всего рассматриваемого периода по причине достаточно новых основных средств, коэффициент выбытия снизился с 25,1% в 2009 году до 3,01% в 2013 году;- фондоотдача в 2013 году снизилась на 4,72 руб. по причине превышения роста среднегодовой стоимости основных средств по сравнению с выручкой, также отрицательным моментом является уменьшение фондорентабельности на 1,05 руб. Для дальнейшего улучшения показателей эффективности использования основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» необходимо соблюдать условие опережающего роста выручки и прибыли над ростом среднегодовой стоимости основных средств, а также превышение роста производительности труда работников над ростом их средствооруженности.Предложенные направления улучшения использования основных фондов ООО «Газ-Сервис-Центр» сводились к следующему:- для достижения роста выручки ООО «Газ-Сервис-Центр» необходимо обязательно оптимизировать структуру номенклатуры продукции (работ, услуг); уменьшить удельный вес затратоемкихработ (услуг) в общем объеме выручки (путем проведения соответствующего анализа). Наиболее вероятной может быть признана выручка в размере 9477962 тыс.руб., рассчитанная методом на основе прогнозной рентабельности, а также прибавлением возможного прироста выручки за счет приобретения нового оборудования. Прогнозируемая таким прибыль составит 744020 тыс.руб., что выше показателя фактического за 2013 год на 63,4%. Рентабельность от продаж в 2014 году прогнозируется на уровне7,85%, что больше фактического показателя 2013 года на 1,24%;- прогнозируется повышение фондоотдачи основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр» в 2014 году на0,14 руб., или на 0,8%.Соответственно предполагается в 2014 году снижение фондоемкости на 0,001 пункта, или на 1,7%. Следовательно, для достижения каждого рубля выручки нужно будет меньше основных средств, что оценивается положительно. Прогнозируемый прирост производительности (на 37,7%), фондорентабельности (на 17,4%) и интегрального показателя (на 18,3%) говорит о предполагаемом более эффективном использовании основных средств ООО «Газ-Сервис-Центр».Список литературыНалоговый кодекс РФ. СПб.: Питер, 2011. С. 672.Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 года (в редакции от 28.09.2010 N 243-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант».Федеральный закон РФ «О лизинге» №164-ФЗ от 29.10.1998г (с изм. от 23.12.2003 №186-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант».25 положений по бухгалтерскому учету: Сборник документов. М.: Омега-Л, 2012. С. 420.Абакулина Л.Ю., Беляева Т.П., Лабудин А.В. Экономика: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2012. С. 368.Баскакова, О.В. Экономика организаций (предприятий) / О.В. Баскакова. М.: Издательский дом Дашков и К, 2012. С. 315.Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. С. 224.Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2012. С. 224.Букина, О.А. Азбука бухгалтера: от аванса до баланса / О.А. Букина. Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. С. 315.Головачев, А.С. Экономика предприятия (организации). Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. / А.С. Головачев. Минск: Вышэйшая школа, 2011. С. 463.Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия). – 6-е изд., перераб. / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. М.: КноРус, 2011. С. 416.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. С. 136.Комментарии к гражданскому кодексу Российской Федерации. Ч.1, 2 / под ред. АбовойТ.АЕ.,Кабалкина А.Ю. М.: Юрайт, 2011 .С. 928.Красова, О.С. Основные средства организации. / О.С. Красова, Т.Ю. Сергеева. М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2011. С. 160. Крутякова, Т.Л. Основные средства / Т.Л. Крутякова. М.: АйСи Групп, 2012. С. 296.Кураков, Л.П. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов / Л.П. Кураков, В.М. Власова. М.: Вуз и школа, 2011. С. 720. Максименко Н.В., Шишкова Е.Е. Экономика предприятий торговли. Минск: Высшая школа, 2012. С. 542. Медведев, М.Ю. ПБУ 1-22: разъяснения к Положениям по бухгалтерскому учету / М.Ю. Медведев. М.: Рид Групп, 2011. С. 384.Мокий М.С. Экономика фирмы. Учебник и практикум для бакалавров / М.С. Мокий. М.: Юрайт, 2011. С. 335. Основные средства. Справочник / под ред. И.А. Толмачева. М.: РосБУХ, 2012. С. 264.Погосов, И.П. Потенциал накопления и проблема модернизации / И.П. Погосов // Экономист. 2011. С.3-15.Раицкий, К.А. Экономика предприятия.Учебник для вузов / К.А. Раицкий. М.: «Маркетинг», 2012. С. 693.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. Мн.: ООО «Новое знание», 2013. С. 435.Сергеева, Т.Ю. Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет / Т.Ю. Сергеева. М.: Омега-Л, 2011. С. 243.Титов, В.И. Экономика предприятия. Учебник / В.И. Титов. М.: ЭКСМО, 2012. С. 414.Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия. Учебник для бакалавров. – 3-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Чалдаева. М.: Юрайт, 2011. С. 410.Экономика предприятия. Учеб. пособие / под ред. Покропивного С.Ф. Киев: КНЭУ, 2012. С. 495.Энциклопедический словарь / под ред. С.Л. Кравец, Ю.С. Осипова. М.: Большая Российская энциклопедия, 2011. С. 1536.Приложения