Управление проектными командами
Заказать уникальную курсовую работу- 36 36 страниц
- 32 + 32 источника
- Добавлена 13.11.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Анализ деятельности организации 4
1.1 Краткая характеристика организации 4
1.2 Выявление основных проблем деятельности организации и стратегии ее развития 8
1.3 Концепция проекта и технология его реализации 16
2. Разработка команды управления проектом 20
2.1 Резюме проекта 20
2.2 Формирование проектной команды 23
2.3 Анализ эффективности деятельности проектной команды 28
Заключение 35
Литература 36
1. Российская Федерация. Законы. О предприятиях и предпринимательской деятельности: в ред. Федерального закона от 21 марта 2002 года N 31-ФЗ – М.: , 1994. – 86 с.
2. ISO 19011:2011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»
3. Андреева Е.И., Нестеров А.В. Об экспертизе товаров в таможенных целях // Коммерческое право. Научно-практический журнал. 2010. № 1 (6). С. 89-92.
4. Астанина Л.А., Кирина Л.В. Альтернативные стохастические графы в проектном менеджменте // Сборник научных трудов Sworld. 2012. Т. 24. № 2. С. 71-77.
5. Бакун Т.В. Место маркетинга в проектном менеджменте // Современные научные исследования: теория, методология, практика. 2013. Т. 1. № 3 (3). С. 33-40.
6. Володин С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4 (226). – c. 59-68.
7. Гаджиева Л.А. Проектное управление муниципальной системой: практические рекомендации // Народное образование. 2010. № 2. С. 77-82.
8. Громова Л.А., Бавина П.А. Методические рекомендации для преподавателей и студентов по освоению образовательной программы подготовки магистров проектный менеджмент в образовании / В книге: Проектный менеджмент в образовании Бавина П.А., Громова Л.А., Трапицын С.Ю., Кондрашин А.В., Панфилова А.П., Чурилина И.Н., Егорова Е.В., Агапова Е.Н., Петрова И.С., Апевалова З.В., Тимченко В.В., Трапицына Г.Н. учебно-методический комплекс по сетевой образовательной программе подготовки магистров. Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена. Санкт-Петербург, 2013. С. 15-31.
9. Громова Л.А., Бавина П.А. Общие положения образовательной программы подготовки магистров проектный менеджмент в образовании. В сборнике: Проектный менеджмент в образовании Бавина П.А., Громова Л.А., Трапицын С.Ю., Кондрашин А.В., Панфилова А.П., Чурилина И.Н., Егорова Е.В., Агапова Е.Н., Петрова И.С., Апевалова З.В., Тимченко В.В., Трапицына Г.Н. учебно-методический комплекс по сетевой образовательной программе подготовки магистров. Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена. Санкт-Петербург, 2013. С. 8-14.
10. Гуров В.Г. Развитие бизнес-планирования в проектном менеджменте предприятий машиностроения // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Рос. гос. гуманитар. ун-т. Москва, 2012.
11. Гуров В.Г. Развитие бизнес-планирования в проектном менеджменте предприятий машиностроения // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Рос. гос. гуманитар. ун-т (РГГУ). Москва, 2012.
12. Дементьев В.В. Логистика трудовых потоков различной интенсивности в логистических системах проектных организаций // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2011. № 11. С. 55-59.
13. Дроздов А.В., Дранишников С.В. Опыт создания интегрированной системы менеджмента в тоннелестроительной компании // Сертификация. 2011. № 3. С. 33-38.
14. Инновации в экономике, проектном менеджменте, образовании, юриспруденции, социологии, медицине, экологии, философии, психологии, физике, технике и математике //сборник научных статей по итогам Международной заочной научно-практической конференции / 2013.
15. Инновации в экономике, проектном менеджменте, образовании, юриспруденции, социологии, медицине, экологии, философии, психологии, физике, технике и математике / Сборник научных статей по итогам Международной заочной научно-практической конференции / Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Санкт-Петербургский институт проектного менеджмента». Санкт-Петербург, 2013.
16. Кальчук М.С., Третьяк С.Н. Особенности моделей проектного менеджмента, используемых в России // Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке. 2012. Т. 3. С. 82-86.
17. Карпов В.В., Латышева В.В. Система двойного бюджета как элемент проектного менеджмента в рамках предпринимательской корпоративной системы // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. 2014. № 2 (36). С. 106-112.
18. Клименко О.А. Новые горизонты проектного менеджмента // Управление проектами и программами. 2014. № 3. С. 252-257.
19. Мазур И.И. Управление проектами: учебник /И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Омега-Л, 2010. – 960с.
20. Менеджмент процессов проектных работ с использованием сетей Петри / Кузенков В.З., Зебзеев А.Г., Громаков Е.И. //В сборнике: МОЛОДЁЖЬ И СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Сборник трудов XI Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Молодежь и современные информационные технологии». Томск, 2013. С. 241-243.
21. Морозова О.П. Эволюция организационной структуры компании ООО «РР - морские нефтегазовые проекты» // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2008. № 4. С. 95-100.
22. Новосельская Н.Ф., Ходарева Т.А. Технология решения задач формирования эффективных сбалансированных малых групп в среде MS Excel // Инженерный вестник Дона. 2010. Т. 14. № 4. С. 181-188.
23. Проектный менеджмент в образовании / Бавина П.А., Громова Л.А., Трапицын С.Ю., Кондрашин А.В., Панфилова А.П., Чурилина И.Н., Егорова Е.В., Агапова Е.Н., Петрова И.С., Апевалова З.В., Тимченко В.В., Трапицына Г.Н. / учебно-методический комплекс по сетевой образовательной программе подготовки магистров / Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена. Санкт-Петербург, 2013.
24. Проектный менеджмент на пути повышения эффективности производственных систем / Овчинникова Е.В., Горюшкина Е.В., Яшина О.А., Маркина М.В. // В книге: ИННОВАЦИИ В НАУКЕ, ПРОИЗВОДСТВЕ И ОБРАЗОВАНИИ Международная научно-практическая конференция, ИНПО-2013. ответственный редактор: Гаврилов Константин Николаевич; ответственный редактор: Степанов Владимир Анатольевич. 2013. С. 189-192.
25. Процессный и проектный подходы при планировании в рамках квалитативного менеджмента / Бадеева Е.А., Володин В.М., Мурашкина Т.И. // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2014. № 1 (29). С. 147-157.
26. Суетина Т.А., Рахимова Г.С. Проектный менеджмент в малом бизнесе: проблемы и перспективы // Региональная экономика: теория и практика. 2014. № 31. С. 40-46.
Татаркин А.И. Программно-проектный менеджмент как условие инновационного развития социально-экономических систем // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2014. № 2 (23). С. 25-42.
27. Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А.В., Жуков А.В., Маслов В.Н., Фомин А.Н., Щепочкин В.А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454-454.
28. Управление проектами / Автор: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. Изд-во: Омега-Л., 2010 г
29. Хэлдман К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, - с. 143.
30. Чиркова О.В. Педагогические условия организации проектной деятельности по математике у студентов направления подготовки «Менеджмент» // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2014. № 1 (13). С. 116-123.
31. Чичерин Ю.А. Использование инструментария проектного менеджмента государственными органами в процессе разработки и реализации проектов развития территорий: Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки государственных гражданских служащих / Белгород, 2013.
32. Яковлева А.Ю. Сети в проектном менеджменте: новые направления и перспективы // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2014. Т. 3. № 1 (6). С. 37-48.
Вопрос-ответ:
Какие основные проблемы деятельности организации выявлены?
Основные проблемы деятельности организации, выявленные в анализе, включают отсутствие четкой стратегии развития, недостаточную эффективность работы команды управления проектом, а также отсутствие обратной связи и координации между отделами.
Какая концепция проекта предлагается и как будет осуществляться его реализация?
Предлагается концепция проекта, основанная на внедрении современных технологий и методов управления проектами. Реализация проекта будет осуществляться путем формирования проектной команды, определения ее ролей и функций, разработки плана действий и контроля выполнения этого плана.
Каким образом происходит формирование проектной команды?
Формирование проектной команды осуществляется путем анализа компетенций и опыта сотрудников, выбора подходящих кандидатов, проведения собеседований и оценки их потенциала. Затем команда обучается и проводит взаимодействие, чтобы достичь синергии и эффективного управления проектом.
Какая информация должна содержаться в резюме проекта?
Резюме проекта должно содержать информацию о его целях, задачах, сроках и бюджете. Также в резюме должна быть указана команда проекта, их роли и ответственности, а также основные риски, связанные с реализацией проекта.
Как производится анализ эффективности деятельности проектной команды?
Анализ эффективности деятельности проектной команды осуществляется путем сравнения плановых показателей с фактическими результатами. По результатам анализа определяются причины отклонений, вносятся корректировки в работу команды и разрабатываются меры по повышению эффективности ее деятельности.
Что такое управление проектными командами?
Управление проектными командами - это процесс организации и координации работы группы людей, выполняющих проектные задачи. Оно включает в себя формирование команды, распределение ролей и ответственностей, мотивацию участников, контроль за выполнением задач и достижение поставленных целей проекта.
Какие могут быть проблемы при управлении проектными командами?
При управлении проектными командами могут возникать различные проблемы, такие как нечеткость целей и задач проекта, недостаточная коммуникация между участниками команды, неэффективное использование ресурсов, конфликты между участниками, низкая мотивация и т.д. Важно уметь идентифицировать и решать эти проблемы для успешного выполнения проекта.
Как сформировать эффективную проектную команду?
Для формирования эффективной проектной команды необходимо провести анализ требований проекта и определить нужные навыки и компетенции участников команды. Затем следует провести отбор и набор квалифицированных специалистов, учитывая их опыт, мотивацию и коммуникативные навыки. Важно также обеспечить команду необходимыми ресурсами и разработать четкие роли и ответственности для каждого участника.