Взаимодополняющие, взаимоисключающие и альтернативные проекты

Например, нельзя использовать ее одновременно и для возведения нового завода и для создания центра организации досуга. Такой же частный инвестор не может вложить одни и те же денежные средства в приобретение пакета акций на фондовом рынке и разместить их на банковском депозите (суть идет об альтернативных направлениях финансовых инвестиций).
Взаимодополняющие инвестиционные проекты – это проекты, которые могут быть приняты или отвергнуты в одно время. При этом они подразделяются на:
- комплементарные, когда принятие одного инвестиционного проекта приводит к росту доходов по другим проектам;
- проекты, которые связанны между собой отношениями замещения. Принятие нового проекта приводит к снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам.
Комплементарность и замещение – это определение приоритетности инвестиционных проектов не изолировано, а в комплексе, особенно когда принятие проекта по выбранному основному критерию не является очевидным.
Например, при создании новых потенциально экологически грязных производств необходимо запланировать строительство очистных сооружений. Подобные проекты являются взаимодополняющими, так как без затрат не необходимые природоохранные мероприятия проект не сможет быть реализован (не получит согласования экологов), но и строительство очистных сооружений без промышленного предприятия лишено смысла. Таким образом, рассматриваемые проекты полностью соответствуют главному признаку взаимодополняющих проектов – наличию возможности либо одновременной реализации, либо одновременного отклонения.
Взаимодополняющие проекты объединяются в один проект. К таким проектам можно отнести, например, прокладка газопроводов, сооружение подземных хранилищ и т.д.
Взаимовлияющие проекты. При их совместной реализации возникают негативные или позитивные эффекты, которые не проявляются при реализации каждого проекта в отдельности. Например, несколько предприятий выбрасывают в атмосферу небольшие объемы загрязняющих веществ, но их совместное химическое взаимодействие может привести к появлению опасных загрязнителей.
К взаимовлияющим также можно отнести и проекты строительства гостиниц, ресторанов, бензоколонок вдоль новых платных автомобильных магистралей. Действительно, предприятия сферы услуг, находящиеся в значительном удалении от мест концентрированного платежеспособного спроса, будут скорее всего убыточны, а инвестиции в их создание неэффективны. Вместе с тем качественный сервис – это один из важных факторов возможного увеличения платы за проезд по конкретной автомобильной дороге и ускорения возврата денежных средств. Xарактерно, что совместная реализация проектов развития инфраструктуры и сферы услуг практически всегда может рассматриваться в качестве примера взаимовлияющих инвестиционных проектов и, как правило, приводит с синергетическому эффекту инвестирования. Синергетический эффект – это суммарный эффект реализации двух и более инвестиционных проектов, превышающий сумму эффектов их реализации как проектов, независимых друг от друга.
Наиболее эффективное сочетание проектов должно выбирать путем перебора всех возможных сочетаний. Должна быть проведена оценка эффективности каждого сочетания проектов. Только в этом случае можно определить более эффективное сочетание инвестиционных проектов. При этом сочетания будут рассматриваться как альтернативные проекты.
Классификация, которая была приведена выше не единственная, но является более распространенной. Можно классифицировать проекты и по другим критериям. Например, в зависимости от риска, проекты можно подразделить на проекты без риска, с малым риском, высоким риском. Главное, при внедрении инвестиционных проектов правильно определить значимые критерии, провести оценку эффективности, проанализировать взаимную зависимость проектов и выбрать наиболее эффективное их сочетание для достижения целей предприятия и инвестора.

Заключение

Инвестиционный проект необходим инвесторам для того, чтобы ускорить принятие решения о том вкладывать ли средства в то или иное предприятие. Проект помогает фирме определить цель и стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.
Чаще всего в Росси предприятия сталкиваются с большой проблемой – это неосознанная стратегия развития, что лишает инвестиционный процесс смысла. Отсутствие стратегии – это тоже часто встречающаяся проблема. В силу таких серьезных проблем инвестиционный процесс хаотичный характер. Инвестиционный проект будет неэффективен, если капиталовложения противоречат стратегии компании. При отсутствии стратегии риск вложить средства в неэффективный инвестиционный проект очень велик. Компании, которые реализуют инвестиционные проекты в рамках определенной стратегии, рискуют гораздо меньше.
Инвестиционный проект организовывает и систематизирует весь процесс инвестирования. Он нужен всем участникам инвестиционного процесса, поскольку только при его наличии существует предмет переговоров и у принятия договоренностей между инвестором его партнерами и будущими кредиторами, он обеспечивает возможность эффективной координации усилий участников проекта. Координирующая роль проекта, конечно, постепенно заменяется реальными заключенными договорами между участниками, однако, как план долгосрочного характера проект имеет значения вплоть до полной реализации намерений инвестора. Таким образом, его наличие позволяет является достичь высоких результатов, чем спонтанное необоснованное инвестирование, существенно влияет на качество инвестирования.
Инвестиционные проекты по степени взаимной зависимости, а именно: независимые, взаимоисключающие, взаимодополняющие и взаимовлияющие очень часто встречаются в различных ситуациях, следовательно, предпринимателям и инвесторам необходимо учитывать отношения между проектами. Основные моменты, которые нужно учитывать – это:
Совместный эффект от осуществления нескольких независимых проектов равен сумме эффектов от осуществления каждого из них.
Каждый из альтернативных проектов должен рассматриваться самостоятельно. Эффект от его осуществления определяется без связи с другими проектами.
Взаимодополняющие проекты необходимо предварительно объединить в один проект.
В случае, если в рассматриваемой совокупности имеются взаимовлияющие проекты, наиболее эффективное сочетание рекомендуемых к реализации проектов должно выбираться путем полного перебора всех возможных сочетаний таких проектов и оценки эффективности каждого из таких сочетаний, как самостоятельного «обобщенного» проекта (различные сочетания рассматриваются при этом как альтернативные проекты).
Цель данного исследования достигнута, задачи выполнены, а именно:
Изучены понятия и сущность инвестиционных проектов;
Был проведен анализ классификации инвестиционных проектов;
Исследованы инвестиционные проекты по степени взаимной зависимости



Литература

Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных сложений».
Федеральный закон от 02.01.2000 № 22-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений"".
Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс – К. Эльга-Н, Ника-Центр 2001 – 448 с.
Зимин А.И.. Инвестиции: вопросы и ответы. - М.: ИД «Юриспруденция», 2006. - 256 с
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 768 с.
Кучарина Е.А. Инвестиционный анализ. – СПб.: Питер, 2006. – 160 с.
Максимова В.Ф. Инвестиции. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2008. – 182 с.
Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. – СПб: Питер, 2001.
Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности « Менеджмент организации» / И.И. Мазур [и др.] ; под общ. ред. И. И. Мазура и В.Д. Шапиро. – 6-е изд., стер. – М. : Издательство «Омега-Л», 2010. – 960 с.
Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 321 с.
Проекты. Инвестиции. Инвестиционные проекты СНИПОВ.нет [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://snipov.net/c_4640_snip_99547.html#i1592674. - Заглавие с экрана. - (Дата обращения: 29.10.2014)








20






ПРОЕКТ

Средства реализации (решения)

Замысел (проблема, задача)

Цели реализации (результаты решения)