Любая из предложенной МУ
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 10 + 10 источников
- Добавлена 11.12.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Глава 1 Сущность управленческих решений 5
Глава 2 Основные классификации управленческий 8
Заключение 13
Список литературы 14
ЗаключениеУправленческое решение - результат альтернативной формализации экономических, технологических, социально - психологических, административных методов менеджмента, на основе которого управляющая система организации непосредственно влияет на управляемую.Управленческие решения необходимы для определения общих и конкретно-специфических подходов к их разработке, реализации и оценки. Наиболее распространенные способы классификации имеют нижеперечисленные признаки:1) функционально-управленческий смысл;2) функциональная направленность;3) уровень иерархии систем управления;4) субъект организации;5) временной диапазон;6) причина возникновения;7) метод разработки;8) степень оригинальности;9) психологические особенности субъекта управления;10) уровень директивности.Список литературыАфоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. - СПб. : Питер, 2009. - 480 с. : ил. - (Учебник для вузов). Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 208 с.Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. - Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. - 329 с.Зайцев, Михаил Григорьевич, Варюхин, Сергей Евгеньевич Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы : учеб. пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. - М. : Дело, 2007. - 663 с.Кнорринг, Владимир Игоревич Теория, практика и искусство управления : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. - 3-е изд., изм. и доп. - М. : Норма, 2007. - 527 с.Ларичев, Олег Иванович Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах : учебник / О. И. Ларичев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Логос, 2008. - 391 с.Лукичева, Любовь Ивановна, Егорычев, Дмитрий Николаевич Управленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. - 4-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2009. - 383 с.Орлов, Александр Иванович Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений : учебник / А. И. Орлов. - М. : КноРус, 2011.-568 с.Панфилова, Альвина Павловна Мозговые штурмы в коллективном принятии решений : учеб. пособие / А. П. Панфилова. - М. : Флинта: Московский психолого-соц. ин-т, 2007. - 316 с.Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 383с.
1. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. - СПб. : Питер, 2009. - 480 с. : ил. - (Учебник для вузов).
2. Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 208 с.
3. Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. - Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. - 329 с.
4. Зайцев, Михаил Григорьевич, Варюхин, Сергей Евгеньевич Методы оп¬тимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы : учеб. пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. - М. : Дело, 2007. - 663 с.
5. Кнорринг, Владимир Игоревич Теория, практика и искусство управле¬ния : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. - 3-е изд., изм. и доп. - М. : Нор¬ма, 2007. - 527 с.
6. Ларичев, Олег Иванович Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах : учебник / О. И. Ларичев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Логос, 2008. - 391 с.
7. Лукичева, Любовь Ивановна, Егорычев, Дмитрий Николаевич Управ¬ленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. - 4-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2009. - 383 с.
8. Орлов, Александр Иванович Организационно-экономическое модели¬рование: теория принятия решений : учебник / А. И. Орлов. - М. : КноРус, 2011.-568 с.
9. Панфилова, Альвина Павловна Мозговые штурмы в коллективном принятии решений : учеб. пособие / А. П. Панфилова. - М. : Флинта: Мос¬ковский психолого-соц. ин-т, 2007. - 316 с.
10. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для ву¬зов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 383с.
Вопрос-ответ:
Какова сущность управленческих решений?
Сущность управленческих решений заключается в альтернативной формализации экономических, технологических, социально-психологических и административных методов менеджмента. Они позволяют управляющей системе организации непосредственно влиять на управляемую сферу и предлагать определенные подходы к разработке решений.
Для чего необходимы управленческие решения?
Управленческие решения необходимы для определения общих и конкретно специфических подходов к разработке решений, которые помогут в управлении организацией. Они позволяют выбирать наиболее эффективные стратегии и тактики, а также решать различные проблемы, связанные с менеджментом.
Какие классификации существуют для управленческих решений?
Для управленческих решений существуют различные классификации. Например, их можно классифицировать по сфере применения (экономические, технологические, социально-психологические, административные), по уровню организации (стратегические, тактические, оперативные) и по уровню неопределенности (структурированные, полуструктурированные, неструктурированные).
Какие методы влияют на управленческие решения?
Управленческие решения влияют такие методы, как экономические, технологические, социально-психологические и административные методы менеджмента. Эти методы определяют способы разработки и принятия решений, а также влияют на сферу управляемой организации.
Как управленческие решения влияют на управляемую организацию?
Управленческие решения непосредственно влияют на управляемую организацию. Они определяют общие и конкретные подходы к управлению организацией, позволяют выбирать стратегии и тактики, а также разрешать различные проблемы, связанные с менеджментом. В итоге, управленческие решения определяют успех организации и ее развитие.
Для чего нужны управленческие решения?
Управленческие решения необходимы для определения общих и конкретно специфических подходов к разработке методов управления организацией. Они позволяют управляющей системе организации непосредственно влиять на управляемую и достигать поставленных целей и результатов.
Какие методы используются при разработке управленческих решений?
При разработке управленческих решений могут применяться различные методы, такие как экономические, технологические, социально-психологические и административные. Формализация этих методов позволяет систематизировать процесс управления и достигать оптимальных результатов.
Какое влияние оказывают управленческие решения на организацию?
Управленческие решения оказывают непосредственное влияние на управляемую систему организации. Они позволяют определить и изменить подходы к управлению, осуществлять контроль и достигать поставленных целей. Качество и эффективность управленческих решений напрямую влияют на успех организации и ее развитие.