Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении на примере ООО
Заказать уникальный доклад- 4 4 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 03.01.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ООО «Ритм» планирует освоение новых перспективных видов товаров и услуг в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству.Наиболее значимыми факторами, определяющими угрозы для ООО «Ритм», являются: ужесточение конкуренции; рост цен у поставщиков товаров. Однако проведенный анализ показал, что в настоящее время в рассматриваемой компании практически отсутствует четко разработанная стратегия расширения количества медицинских услуг. Поэтому необходимо предпринимать меры, по разработке конкурентоспособных медицинских услуг.Поскольку в целом ООО «Ритм» имеет нормальный уровень финансовой устойчивости, но вероятно наступление банкротства, необходимо разрабатывать направления развития бизнеса, которые смогут вывести из кризисного положения организацию. Сущность предлагаемого проекта: внедрение новой стоматологической услуги по отбеливанию зубов «ZOOM 3».Стоимость проекта: 5 144,96 тыс. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств ООО «Ритм» и привлечения банковского кредита на 2 года по Программе кредитования малого и среднего бизнеса в сумме 300 тыс. руб. под 20,0% годовых в Банке «Кредит-сервис».Показателиэффективности – в табл. 18. В итоге, проект может быть реализован с обеспечением должных характеристик финансовой состоятельности, и инвестиции в него характеризуются невысоким риском, приемлемой доходностью, окупаемостью.Оценка представленного проекта, подтвердила прибыльность проекта и возможность с его применением исправить кризисное положение предприятия, повысив финансовую устойчивость.Доклад окончен.Спасибо за внимание!!!
Вопрос-ответ:
Какие перспективные виды товаров и услуг планирует освоить ООО Ритм?
ООО Ритм планирует освоение новых перспективных видов товаров и услуг в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству. Конкретные виды не указаны в статье.
Какие факторы являются угрозами для ООО Ритм?
Наиболее значимыми факторами, определяющими угрозы для ООО Ритм, являются ужесточение конкуренции и рост цен у поставщиков товаров.
Какое состояние стратегии у ООО Ритм?
Проведенный анализ показал, что в настоящее время в рассматриваемой компании практически отсутствует четко разработанная стратегия.
Как ООО Ритм планирует управлять финансовой устойчивостью в антикризисном управлении?
Статья не содержит информации о планах ООО Ритм по управлению финансовой устойчивостью в антикризисном управлении. Она лишь упоминает о планировании освоения новых перспективных видов товаров и услуг.
Какие стандарты по качеству должно соблюдать ООО Ритм при освоении новых видов товаров и услуг?
Статья не указывает конкретные стандарты по качеству, которым должно соответствовать ООО Ритм при освоении новых видов товаров и услуг.
Какими видами товаров и услуг планирует освоение ООО Ритм?
ООО Ритм планирует освоение новых перспективных видов товаров и услуг в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству.
Какие факторы определяют угрозы для ООО Ритм?
Наиболее значимыми факторами определяющими угрозы для ООО Ритм являются ужесточение конкуренции и рост цен у поставщиков товаров.
Что показал проведенный анализ в ООО Ритм?
Проведенный анализ показал, что в настоящее время в рассматриваемой компании практически отсутствует четко разработанная стратегия.
Какие требования существующих стандартов по качеству соблюдает ООО Ритм?
ООО Ритм соблюдает требования существующих стандартов по качеству при освоении новых перспективных видов товаров и услуг.
Какие факторы могут повлиять на финансовую устойчивость ООО Ритм?
Факторами, которые могут повлиять на финансовую устойчивость ООО Ритм, являются ужесточение конкуренции, рост цен у поставщиков товаров и отсутствие четко разработанной стратегии.