Анализ практики принятия решения в зарубежных компаниях

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управленческие решения
  • 42 42 страницы
  • 25 + 25 источников
  • Добавлена 26.12.2014
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и разработки управленческих решений 5
1.1. Содержание и функции управленческих решений 5
1.2. Содержание процесса принятия управленческих решений в организации 7
1.3. Методика исследования процедур принятия управленческих решений 11
Глава 2. Анализ содержания и функций принятия решений в ООО «БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК (МП)» 14
2.1 Общая характеристика организации ООО «БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК (МП)» 14
2.1. Анализ системы принятия управленческих решений в организации 17
2.3. Социологические исследования систем принятия управленческих решений 23
Глава 3. Разработка рекомендаций по принятию решений в ООО «БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК (МП)» на основе рекомендаций зарубежного головного офиса 26
3.1. Разработка рекомендаций по изучению проблемной ситуации в организации 26
3.2. Разработка проекта управленческого решения 28
3.3. Разработка рекомендаций по выбору и реализации управленческого решения 35
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Приложение 1 42
Фрагмент для ознакомления
Список использованной литературы

1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. - М.: Приор-издат. 2010.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2011. – 304 с.
3. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2010. - 496 c.
4. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. - . - СПб.: Питер, 2010. - 416 с.
5. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 208 с.
6. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: Кудиц-Образ, 2012. – 288 с.
7. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2011. - 352 с.
8. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. - М.: Мир, 1981. - - 733с.
9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - 2-е изд., испр. - Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. - 400 c. - (Общество - Экономика - Человек).
10. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. - М.: МАЭП: Калита, 2012. - 112 c.
11. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. – 416 с.
12. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В.Д. - М.: Юристъ, 1998. - 440 c.
13. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2012. – 148 с.
14. Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
15. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Логос, 2012. – 392 с.
16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. – 248 с.
17. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2011. - 496 c. - (Учебный курс).
18. Орлов А.И. Теория Принятия решений: учебник. - М.: Издательство «экзамен», 2010. - .
19. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 140 с.
20. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 264 с.
21. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 271 c.
22. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 264 c.
23. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2012. – 394 с.
24. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – М.: РДЛ, 2011. – 208
25. Эффективное принятие решений. пер с англ. - М.: Альпина-Бизнес Букс, 2010. - 184 с.

Вопрос-ответ:

Какие теоретические основы анализа и разработки управленческих решений рассматриваются в статье?

В статье рассматриваются теоретические основы анализа и разработки управленческих решений, включая функции управленческих решений и процесс принятия управленческих решений в организации.

Какова методика исследования процедур принятия управленческих решений?

Методика исследования процедур принятия управленческих решений рассматривается в статье и представляет собой систематический анализ и оценку различных факторов, влияющих на процесс принятия решений, с использованием соответствующих методов и инструментов.

Какая компания является объектом исследования во второй главе статьи?

Во второй главе статьи объектом исследования является ООО "БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК МП".

Какие характеристики организации ООО "БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК МП" рассматриваются в статье?

В статье рассматривается общая характеристика организации ООО "БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК МП", включающая анализ системы принятия решений в этой компании.

Каким образом происходит анализ содержания и функций принятия решений в ООО "БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК МП"?

Анализ содержания и функций принятия решений в ООО "БУЗ АЛЛЕН ХЕМИЛТОН ИНК МП" происходит путем изучения и оценки различных аспектов системы принятия решений в этой компании, включая анализ процессов и методов, используемых для принятия управленческих решений.

Что такое управленческие решения?

Управленческие решения - это принимаемые руководителями организации действия, направленные на достижение поставленных целей и решение текущих проблем.

Какой процесс лежит в основе принятия управленческих решений?

Процесс принятия управленческих решений включает в себя определение проблемы, постановку цели, анализ альтернатив, выбор наиболее подходящего варианта и реализацию решения.

Какие основные методы исследования процедур принятия управленческих решений существуют?

Одним из методов исследования процедур принятия управленческих решений является анализ содержания и функций принятия решений в конкретной организации. Также применяются методы интервьюирования, наблюдения, анализа документов и анкетирования.