Требуется помощь с выбором темы. Нужна серьёзная работа по IT тематике. Возможно моделирование чего-либо.
Заказать уникальную дипломную работу- 91 91 страница
- 44 + 44 источника
- Добавлена 08.01.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Общесистемная часть 5
1.1. Анализ предметной области 5
1.2. Организационно-функциональная структура управления предприятием 6
1.3. Функциональная структура АСУП 9
1.3.1. Технико-экономическая характеристика объекта исследования 9
1.3.2. Выбор методологии проектирования АСУП 13
1.3.3. Описание методологии проектирования АСУП 16
1.3.4. Структурная декомпозиция объекта исследования 20
1.3.5. Место подразделения в структуре вспомогательных бизнес-процессов 22
1.4. Информационное обеспечение 24
1.4.1. Структура документооборота отдела 24
1.4.2. Взаимодействие с другими службами 28
1.5. Техническое обеспечение 30
1.6. Обзор научно-технической информации по теме работы 33
1.7. Постановка задачи 38
2. Специальная часть 39
2.1. Экономико-организационная сущность задачи 39
2.2. Информационное обеспечение задачи 44
2.2.1. Схема информационных потоков 44
2.2.2. Разработка входных и выходных форм 45
2.2.3. Структура базы данных 52
2.2.4. Классификаторы и кодификаторы 56
2.3. Математическая модель задачи 59
2.3.1. Мультиагентный подход 59
2.3.2. Пример имитации с помощью мультиагентного подхода 62
2.3.3. Квалиметрическая расчётная модель 63
2.4. Выбор и обоснование метода решения задачи 67
2.5. Обобщенный метод решения задачи 70
2.6. Выбор программного обеспечения задачи 71
2.6.1. Анализ инструментария построения информационной системы 71
2.6.2. Выбор инструментария построения информационной системы 73
2.7. Контрольный пример 75
2.7.1. Организация программного обеспечения 75
2.7.2. Алгоритм работы с системой 79
2.8. Инструкция пользователя 80
Заключение 85
Список литературы 87
Приложение А (листинг программы) 91
Дефект = ТекСтрокаДефекты.Дефект;
Движение.Продукция = ТекСтрокаДефекты.Дефект;
Движение.Количество = ТекСтрокаДефекты.Количество;
КонецЦикла;
//}}__КОНСТРУКТОР_ДВИЖЕНИЙ_РЕГИСТРОВ
КонецПроцедуры
2 DFD. Википедия // https://ru.wikipedia.org/
3 Microsoft Access // http://access-2013.ru/.
4 Авиационные правила АП-21. М.: АО "АВИАИЗДАТ", 1999. - 35 с.
5 Автоматизированные системы обработки учетно-аналитической информации / под ред. В.С. Рожнова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 418с.
6 Азгальдов Г.Г., Райхман Э.П. О квалиметрии. Под ред. Гличева А.В. М. Издательство стандартов, 1973. – 172 с.
7 Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 271 с.
8 Анттила Ю. Интеграция управления качеством с новаторской структурой управления бизнесом // Стандарты и качество. № 7, 1999. С. 17-26.
9 Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.
10 Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2001. – 212 с.
11 Вендров А.М. CASE-технологии. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 544 с.
12 Владимирцев А.В., Марцинковский О.А., Шеханов Ю.Ф. Системы менеджмента качества и процессный подход // Методы менеджмента качества. № 2, 2001. С. 41-48.
13 Голдрат Э.М., Кокс Дж. Цель. Процесс непрерывного совершенствования/Э.М. Голдрат, Дж. Кокс.- издательство «Попурри»-2007.
14 ГОСТ 19.505-79. Руководство оператора. Требования к содержанию и оформлению. 1980 – 3 с.
15 ГОСТ 19.701-90. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Обозначения условные и правила выполнения. 1990 – 23 с.
16 ГОСТ ISO 9001-2011. Системы менеджмента качества. Требования. М.: Стандартинформ, 2012. – 25 с.
17 ГОСТ Р ЕН 9100-2011. Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонных отраслей промышленности. М.: Стандартинформ, 2012. – 23 с.
18 ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 Менеджмент риска. Методы оценки риска. М.: Стандартинформ, 2012. – 74 с.
19 Ишикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и авт. предисл. А.В. Гличев. – М.: Экономика, 1988. – 215 с.
20 Йосио Кондо. Управление качеством в масштабах компании: становление и этапы развития./ пер. с англ. Е.П. Маркова, И.Н. Рыбаков.- Нижний Новгород: СМЦ «приоритет», 2002.
21 Каплан Р., Нортон Д., Система сбалансированных показателей. От стратегии к действию / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 438 с.
22 Квалиметрия. Статья в Википедии [электронный ресурс] // http://ru.wikipedia.org/
23 Конев К.А., Булычева А.А., Каримова К.А. Оценка результативности СМК предприятия // Методы менеджмента качества. 2014. № 2. С. 28-33.
24 Конев К.А., Погорелов Г.И., Багаева Ю.О., Методика анализа основных показателей качества функционирования приборостроительного предприятия с использованием CALS-технологий // Стандарты и качество. 2009. № 2. – c. 74.
25 Куликов Г.Г., Конев К.А., Суворова В.А., Старцев Г.В. Системная модель автоматизации управления кафедрой на основе квалиметрических показателей. Уфа: УГАТУ, 2014. – 160 с.
26 Лапидус В.А. Система Шухарта – Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2004. – 65 с.
27 Ларман К. Применение UML 2.0 и шаблонов проектирования. – 3-е изд. – М.: Вильямс, 2006. – 736 с.
28 Методология структурного анализа и проектирования // http://or-rsv.net/SADT/SADT.htm.
29 Многоагентная система. Википедия // https://ru.wikipedia.org/
30 Моделирование информационных систем на основе структурного подхода: Лабораторный практикум по дисциплине «CASE - технологии» / УГАТУ; Сост.; Е.А. Кузьмина, Ф.В. Терехов. – Уфа, 2006. – 42с.
31 Нив Г. Пространство доктора Деминга. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 370 с.
32 Обзор системы 1С:Предприятие 8. Официальный сайт 1С: Предприятие 8. // http://v8.1c.ru/overview/.
33 Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. М.: Экономика, 1998. – 452 с.
34 Официальный сайт ОАО УНПП «Молния» // http://www.molniya-ufa.ru/.
35 Среднее арифметическое взвешенное: статья из википедии [электронный ресурс] // http://ru.wikipedia.org/wiki/
36 СТП 569.18.204. Система менеджмента качества. Внутренний аудит качества. Порядок проведения. Стандарт предприятия ОАО УНПП «Молния». – 31 с.
37 СТП 569.18.215. Система менеджмента качества. Анализ системы менеджмента качества руководством. Стандарт предприятия ОАО УНПП «Молния». – 15 с.
38 СТП 569.18.222. Система менеджмента качества. Порядок выбора и внедрения статистических методов. Стандарт предприятия ОАО УНПП «Молния». – 9 с.
39 Тупиков Р.В. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом на примере ОАО «РЭП № 4» // http://econf.rae.ru/article/5836.
40 Уилер Дональд, Чамберс Дэвид Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта = Understanding Statistical Process Control. – М.: «Альпина Паблишер», 2009. – С. 310.
41 Управление качеством. Учебник / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин и др. - М.: ЮНИТИ, 1998. 371 с.
42 Федотова Д.Э., Семенов Ю.Д., Чижик К.Н. CASE-технологии: Практикум. – М.: Горячая линия – Телеком, 2005. – 160 с.
43 Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин В.С. Моделирование и анализ систем. IDEF – технологии: Практикум, 2005. – 192 с.
44 Шеер А.-В. ARIS - моделирование бизнес-процессов. – 3-е изд. – М.: Вильямс, 2009. – 224 с.
Вопрос-ответ:
Какую помощь могу получить при выборе темы для работы по IT?
Могу помочь вам выбрать подходящую тему для работы по IT, основываясь на ваших интересах и целях. Также могу предложить несколько вариантов тем с описанием.
Какие моделирования можно провести в рамках работы по IT?
В рамках работы по IT можно провести моделирование различных процессов, например, моделирование рабочего потока, моделирование производственных процессов или моделирование дневного режима. Выбор конкретного моделирования зависит от целей и задач исследования.
Что включает общесистемная часть работы по IT?
Общесистемная часть работы по IT включает в себя анализ предметной области, организационно-функциональную структуру управления предприятием, функциональную структуру АСУП и другие аспекты, необходимые для полного понимания исследуемой системы.
Какие методы проектирования АСУП рекомендуется выбрать?
Выбор методологии проектирования АСУП зависит от конкретных условий и целей проекта. Рекомендуется анализировать различные методологии и выбрать ту, которая наилучшим образом подходит для конкретной ситуации. Некоторые из популярных методологий включают RUP, Agile и Waterfall.
Что включает описание методологии проектирования АСУП?
Описание методологии проектирования АСУП включает в себя описание шагов, процессов и инструментов, используемых в процессе разработки АСУП. Это может включать в себя описание основных этапов проектирования, документацию, спецификации и другие материалы, необходимые для успешной реализации проекта.
Что такое АСУП?
АСУП - автоматизированная система управления процессами на предприятии. Она позволяет оптимизировать и автоматизировать различные бизнес-процессы, повышая эффективность работы предприятия.
Как выбрать методологию проектирования АСУП?
Выбор методологии проектирования АСУП зависит от целей и особенностей предприятия. Обычно выбирают такие методологии, как Waterfall (компоненты проекта разрабатываются последовательно), Agile (быстрые итерации разработки) или RAD (быстрое создание прототипов).
Какие функции выполняет общесистемная часть АСУП?
Общесистемная часть АСУП включает в себя функции, такие как сбор, обработка и анализ данных предприятия, управление доступом к информации, генерация отчетов и многое другое. Она обеспечивает совместную работу всех компонентов системы.
Что такое структурная декомпозиция объекта исследования?
Структурная декомпозиция объекта исследования - это разбиение объекта на составляющие его элементы и их классификацию по уровням иерархии. Это позволяет лучше понять структуру объекта и облегчает его анализ и проектирование.
Какая информация содержится в технико-экономической характеристике объекта исследования?
В технико-экономической характеристике объекта исследования содержатся данные о технических характеристиках объекта, его стоимости, сроках реализации проекта, прогнозируемых экономических и финансовых показателях. Эта информация позволяет оценить эффективность внедрения АСУП.