Анализ отклонений в системе контроллинга. Виды отклонений и оценка по определенным критериям.
Заказать уникальную курсовую работу- 21 21 страница
- 0 + 0 источников
- Добавлена 25.01.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Сущность, виды и принципы контроллинга 5
2 Анализ отклонений в системе контроллинга, их и оценка по определенным критериям 11
3 Отклонения в системе контроллинга в практике предприятия ООО «Строительные Технологии» 15
Заключение 18
Список литературы 20
Первым этапом внедрения метода Standard Costing является проведение постатейного анализа отклонения сметной себестоимости выполненных работ от фактической.Таблица 2 - Постатейный анализ отклонений стоимости работ по кирпичной кладке в рамках реализации проектаНаименование работЕд. изм.Сметный расчетФактическая стоимостьОбъем работСт-ть ед., руб.Итого, руб.Объем работСт-ть ед., руб.Итого,руб.Устройство перегородокм210098298 2001401 319184 660Материал 1тыс. шт.5,012 00060 0009,812 500122 500Отклонение первого уровня, руб.62 500Отклонение второго уровня, руб.38 500Отклонение второго уровня на единицу продукции, руб.275Материал 2т2,05 60011 2004,25 80024 360Отклонение первого уровня, руб.13 160Отклонение второго уровня, руб.8 680Отклонение второго уровня на единицу продукции, руб.62Труд10027027 00014027037 800Отклонение первого уровня, руб.10 800Отклонение второго уровня, руб.0Отклонение второго уровня на единицу продукции, руб.0Итого по смете:Отклонение первого уровня, руб.86 460Отклонение второго уровня, руб.47 180Отклонение второго уровня на единицу продукции, руб.337Из таблицы 2 следует, что имеет место абсолютный перерасход средств строительной организации ООО «Строительные Технологии» на выполнение работ по устройству армированных перегородок в размере 184 660 - 98 200=86 460 руб. Разница между фактической стоимостью выполнения и утвержденной сметной расценкой составила 184 660 -140*982 = 47 180 руб. Фактическая стоимость выполнения работ по устройству армированных перегородок превысила сметную на 1319-982 = 337 руб./м2.Для разграничения ответственности за выявленные отклонения необходимо проведение постатейного факторного анализа – табл. 3:Таблица 3 - Постатейный факторный анализ стоимости работ по устройству кирпичной кладкиНаименова-ние работЕд.изм.Сметный расчетФактическая стоимостьАбсол. откл.по цене, руб.Абсол. откл.по кол-ву, руб.Объем работСт-ть ед., руб.Итого, руб.Объем работСт-ть ед., руб.Итого,руб.Устройство перегородокм210098298 2001401 319184 6602 90083 560Материал 1тыс.шт.5,012 00060 0009,812 500122 5002 50060 000Материал 2т2,05 60011 2004,25 80024 36040012 760Труд10027027 00014027037 800010 800Отклонение от сметной себестоимости выполненных работ за счет увеличения стоимости материалов составило = (12500-12000)*5 + (5800-5600)*2 = 2500+400 =2 900 руб., а за счет изменения объемов работ = 12500*(9,8-5) + 5800*(4,2-2,0)+270*(140-100) = 60 000 + 12 760+ 10 800= 83 560 руб. Регулярное проведение данного анализа отклонений по центрам затрат и по статьям сметных расчетов предоставляет качественную и достоверную информацию для контроля над ходом реализации строительных проектов. Применение системы документирования отклонений от норм позволит устанавливать причины отклонений от сметной стоимости в момент их возникновения, что предоставит возможность оперативно воздействовать на формирование себестоимости строительной продукции. ЗаключениеКонтроллинг - это информационная система, создание которой безусловно нуждается в дополнительных расходах, которые связаны с привлечением опытных специалистов, созданием определенной системы подконтрольных показателей (информационной базы), использованием определенных инструментов анализа, индивидуальными характеристиками предприятия, созданием эффективной системы обратной связи и другими.Контроллинг является сложной системой, которая объединяет такие разные элементы, как установление целей, планирование, учет, контроль, анализ, управление информационными потоками и изготовление рекомендаций для принятия управленческих решений.Отвечая критериям комплексности и интегрированности, контроллинг обеспечивает синтетический, целостный взгляд на деятельность предприятия в прошлом, настоящем и будущем времени, системный подход к выявлению и решению проблем, которые встают перед предприятием. Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность разных служб и подразделов предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.Анализ отклонений – очень серьезная и важная часть деятельности системы контроллинга на любом предприятии. Количество всевозможных отклонений может быть очень велико. Разные отклонения «ведут» себя по-разному, соответственно, к каждому из них нужен свой индивидуальный подход при выявлении и анализе. Основные отличительные признаки отклонений определяются различными видами бюджетов и особенностями предприятия.На практике целесообразно различными способами представлять отклонения, возникающие даже по одним и тем же показателям.Так можно рассчитать абсолютные отклонения, относительные отклонения, селективные отклонения, кумулятивные отклонения, отклонения, ориентированные на временном горизонте. Рассмотрим принципы их расчета и анализа.Первым критерием для оценки отклонений является граница терпимости. Изучение воздействия на прибыль отклонений показателей является вторым критерием для их оценки. Изучение воздействия на прибыль отклонений показателей является вторым критерием для их оценки. Третьим критерием для оценки отклонений является заранее определенный ряд случаев (условий), в которых происходит определение и исследование отклонений.Список литературыИльдеменов, С. В. Операционный менеджмент [Текст] : учебник / С. В. Ильдеменов, А. С. Ильдеменов, С. В. Лобов. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 337 с. – ISBN 978-5-16-002265-9.Исаченко, И. И. Основы самоменеджмента [Текст] : учебник / И. И. Исаченко, – М. : ИНФРА-М, 2012. – 312 с. – ISBN 978-5-16-005304-2.Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Е. А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2012. – 220с. –ISBN 978-5-394-01579-3. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 23 6с. - ISBN 978-5-16-002856-9. Менеджмент организации: учебные и производственные практики [Текст] : учеб. пособие / под общ. ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 174с. - ISBN 5-16-002762-9. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 440 с. – ISBN 978-5-394-01623-3.Родионова, Н. В. Методы исследования в менеджменте. Организация исследовательской деятельности. Модуль 1. [Текст] : учебник / Н. В. Родионова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 415 с. – ISBN 978-5-238-02275-8. Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 187 с. – ISBN 978-5-16-003469-0. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / под ред. А. М. Ковалевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 336 с. – ISBN 978-5-16-003524-6.Информационный менеджмент [Текст] : учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 400 с. – ISBN 978-5-16-003814-8. Безукладова, Е.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Е.Ю. Безукладова. - СПб.:СПбГТИ(ТУ) ИК «Синтез», 2007. – 104 с. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 "Организация и управление наукоемкими производствами", спец. 220701 "Менеджмент высоких технологий" / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М, 2009. - 335 с
1. Ильдеменов, С. В. Операционный менеджмент [Текст] : учебник / С. В. Ильдеменов, А. С. Ильдеменов, С. В. Лобов. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 337 с. – ISBN 978-5-16-002265-9.
2. Исаченко, И. И. Основы самоменеджмента [Текст] : учебник / И. И. Исаченко, – М. : ИНФРА-М, 2012. – 312 с. – ISBN 978-5-16-005304-2.
3. Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Е. А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2012. – 220с. –ISBN 978-5-394-01579-3.
4. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 23 6с. - ISBN 978-5-16-002856-9.
5. Менеджмент организации: учебные и производственные практики [Текст] : учеб. пособие / под общ. ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 174с. - ISBN 5-16-002762-9.
6. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 440 с. – ISBN 978-5-394-01623-3.
7. Родионова, Н. В. Методы исследования в менеджменте. Организация исследовательской деятельности. Модуль 1. [Текст] : учебник / Н. В. Родионова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 415 с. – ISBN 978-5-238-02275-8.
8. Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 187 с. – ISBN 978-5-16-003469-0.
9. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / под ред. А. М. Ковалевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 336 с. – ISBN 978-5-16-003524-6.
10. Информационный менеджмент [Текст] : учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 400 с. – ISBN 978-5-16-003814-8.
11. Безукладова, Е.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Е.Ю. Безукладова. - СПб.: СПбГТИ(ТУ) ИК «Синтез», 2007. – 104 с.
12. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 "Организация и управление наукоемкими производствами", спец. 220701 "Менеджмент высоких технологий" / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М, 2009. - 335 с
Шесть