Учет в банках - Управленческий учет, его цели и задачи

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Учет в банках
  • 14 14 страниц
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 12.02.2015
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение 3
1. Сущность, цели и задачи бухгалтерского учета 4
2. Сущность и задачи управленческого учета 7
3. Основы организации управленческого учета 10
Заключение 13
Список литературы 14

Фрагмент для ознакомления

При этом может допускаться применение однокруговой (иначе - монистической) и двухкруговой (иначе - дуалистической) систем по учету затрат на производство. Осуществление однокруговой системы по учету затрат может происходить без применения и с применением системы счетов непосредственно управленческого учета. При применении первого варианта с целью управления происходит группировка сведений финансового учета в специального рода регистрах, которые можно дополнять расчетными и иными сведениями. При рассмотрении второго варианты с целью обеспечения необходимой взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом нужно применять для проведения учета расходов по элементам затрат счета 30 «Материальные затраты», 31 «Затраты на оплату труда», 32 «Отчисления на социальные нужды», 33 «Амортизация», 34 «Прочие затраты». Учтенные на этих счетах расходы по окончании месяца списывают на счет 37 «Отражение общих затрат», а со счета 37 - в дебет счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства», 44 «Расходы на продажу». Применение однокруговой системы учета затрат является целесообразным в некрупных и средних компаниях, потому что она базируется на использовании одинаковых оценок в финансовом и управленческом учете и по данным причинам ограничиваются возможности контроля данных затрат. Двухкруговую систему учета затрат является целесообразным использовать в крупных компаниях. При такой системе у финансового и управленческого учета имеются самостоятельные планы счетов. Возможным является также выделение для управленческого учета счетов обособленных. С целью согласования сведений финансового и управленческого учета применяют счета переходные и зеркальные. Переходными счетами обеспечивается перенос сведений из финансового учета - в управленческий и наоборот, а счета зеркальные - численное согласование сведений финансового и управленческого учета и определение возможных расхождений. Составление планов отчетности и технического оформления происходит на основе данных планов в финансовом учете. Туда добавляются формы отчетов и средства регистрации сведений, который используются в управленческом учете, Документы в управленческом учете целесообразно составлять в соответствии с требованиями Федерального закона «О бухгалтерском учете». ПБУ вместе с тем целесообразно использовать в управленческом учете, хотя в отличие от финансового учета они для него не являются обязательными.ЗаключениеВ реферате рассмотрены основы управленческого учета на предприятии.Управленческий учет иногда называется внутренним учетом, в который входит система производственного учета. Производственный учет предполагает систему сбора, регистрации, обобщения и обработки информации о затратах на производство, контроль за их состоянием и калькулирование себестоимости продукции. Формирование показателей производственно-хозяйственной деятельности организации в системе управленческого учета является коммерческой тайной организации, фирмы.Управленческий учет представляет собой систему сбора определенной информации и ее использования внутри предприятия. Именно в этом смысле, т. е. в значении определенной системы сбора и обработки информации, следует употреблять слово «учет» применительно к информации для целей управления. Эта информация не может быть доставлена финансовым учетом, так как перед ним стоят совершенно другие цели и задачи. В рамках управленческого учета осуществляются планирование, контроль и оценка производственной деятельности организации.Всю ответственность за успешную организацию управленческого учета на предприятия несут их руководители. Согласно объему учетной работы они могут: учреждать службу управленческого учета в качестве структурного подразделения, которое возглавляется соответствующим руководителем; вводить в штат бухгалтерской службы должности бухгалтеров по управленческому учету (иначе - бухгалтеров-аналитиков). С целью обеспечения рациональности организации управленческого учета весомое значение имеет процесс разработки плана по его организации. Список литературыФедеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: ООО РИД ГРУПП, 2011. – 416с.Астахов В.П. Бухгалтерский учет от «А» до «Я». – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 641с.Бреславцева Н.А., Михайлова Н.В., Гончаренко О.Н. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 357с.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Инфра-М, 2011. – 576с.Карпов А.А. Постановка и автоматизация управленческого учета. – М.: Результат и качество, 2009. – 504с.Кукунина И.Г. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 400с.Порядок принятия нормативных правовых актов, регулирующих учетную практику // http://www.buh.ru/document-21240.Слиньков Д.В. Управленческий учет. Постановка и применение. – СПб.: Питер, 2010. – 304с.Юстус С.А. Нормативное регулирование бухгалтерского учета: преодоление препятствий и пробелов // http://www.garant.ru/article/6726/.

Список литературы

1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
2. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: ООО РИД ГРУПП, 2011. – 416с.
3. Астахов В.П. Бухгалтерский учет от «А» до «Я». – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 641с.
4. Бреславцева Н.А., Михайлова Н.В., Гончаренко О.Н. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 357с.
5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Инфра-М, 2011. – 576с.
6. Карпов А.А. Постановка и автоматизация управленческого учета. – М.: Результат и качество, 2009. – 504с.
7. Кукунина И.Г. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 400с.
8. Порядок принятия нормативных правовых актов, регулирующих учетную практику // http://www.buh.ru/document-21240.
9. Слиньков Д.В. Управленческий учет. Постановка и применение. – СПб.: Питер, 2010. – 304с.
10. Юстус С.А. Нормативное регулирование бухгалтерского учета: преодоление препятствий и пробелов // http://www.garant.ru/article/6726/.

Вопрос-ответ:

Какая цель у управленческого учета в банках?

Цель управленческого учета в банках - предоставить руководству банка информацию для принятия эффективных управленческих решений. Учетная информация используется для анализа финансовых результатов, контроля за расходами и доходами, определения эффективности использования ресурсов и планирования дальнейших действий.

Как организован управленческий учет в банках?

Организация управленческого учета в банках базируется на системе внутренних правил и процедур. Банки разрабатывают свои учетные политики и методики, определяют виды и содержание учетной информации, а также устанавливают порядок ее сбора, обработки и анализа. Часто в банках применяются автоматизированные системы учета для повышения эффективности и точности учетных данных.

Какие системы учета затрат на производство применяются в банках?

В банках может применяться однокруговая и двухкруговая системы учета затрат на производство. Однокруговая система подразумевает учет затрат на прямые операции банка без применения системы счетов. Тогда как двухкруговая система включает применение системы счетов для учета затрат и финансовой отчетности. Выбор системы зависит от особенностей деятельности и требований руководства банка.

Что предусматривает однокруговая система по учету затрат на производство?

Однокруговая система по учету затрат на производство предусматривает учет затрат только в одном цикле производства. В этом случае не применяется система счетов, а затраты отражаются непосредственно в учетных документах производственного процесса. Это позволяет упростить процесс учета и быстрее получать информацию о затратах на производство.