Курсовая работа по теории организации

Н.Ранние сроки: окончание tijР.О.Поздние сроки: начало tijП.Н.Поздние сроки: окончание tijП.О.Резервы времени: полный RijПНезависимый резерв времени RijНЧастный резерв I рода, Rij1Частный резерв II рода, RijC(0,1)0505050000(0,2)0303030000(0,3)09098178080(1,5)185135130000(2,4)14371418110110(2,5)1103133130000(3,6)1891717258008(4,6)177141825110011(5,6)212132513250000Следует отметить, что кроме полного резерва времени работы, выделяют еще три разновидности резервов. Частный резерв времени первого вида R1 - часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом позднего срока ее начального события. R1 находится по формуле: R(i,j)= Rп(i,j) - R(i) Частный резерв времени второго вида, или свободный резерв времени Rc работы (i,j) представляет собой часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего срока ее конечного события. Rc находится по формуле: R(i,j)= Rп(i,j) - R(j) Значение свободного резерва времени работы указывает на расположение резервов, необходимых для оптимизации. Независимый резерв времени Rн работы (i,j) - часть полного резерва, получаемая для случая, когда все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие начинаются в ранние сроки. Rн находится по формуле: R(i,j)= Rп(i,j)- R(i) - R(j) Критический путь: (0,1)(0,2)(1,5)(2,5)(5,6) Продолжительность критического пути: 25Анализ сетевого графикаСложность сетевого графика оценивается коэффициентом сложности, который определяется по формуле: Kc = npab / ncobгде Kc – коэффициент сложности сетевого графика; npab – количество работ, ед.; ncob – количество событий, ед. Сетевые графики, имеющие коэффициент сложности от 1,0 до 1,5, являются простыми, от 1,51 до 2,0 – средней сложности, более 2,1 – сложными. Kc = 9 / 7 = 1.29 Поскольку Kc < 1.5, то сетевой график является простым. Коэффициентом напряженности КH работы Pi,j называется отношение продолжительности несовпадающих (заключенных между одними и теми же событиями) отрезков пути, одним из которых является путь максимальной продолжительности, проходящий через данную работу, а другим – критический путь: где t(Lmax) – продолжительность максимального пути, проходящего через работу Pi,j, от начала до конца сетевого графика; tkp – продолжительность (длина) критического пути; t1kp – продолжительность отрезка рассматриваемого максимального пути, совпадающего с критическим путем. Коэффициент напряженности КH работы Pi,j может изменяться в пределах от 0 (для работ, у которых отрезки максимального из путей, не совпадающие с критическим путем, состоят из фиктивных работ нулевой продолжительности) до 1 (для работ критического пути). Чем ближе к 1 коэффициент напряженности КH работы Pi,j, тем сложнее выполнить данную работу в установленные сроки. Чем ближе Кн работы Pi,j к нулю, тем большим относительным резервом обладает максимальный путь, проходящий через данную работу. РаботаПутьМаксимальный путь, t(Lmax)Совпадающие работыt1kpРасчетКH(0,1)(0,1)(1,5)(5,6)25(0,1)(1,5)(5,6)25(25-25)/(25-25)0(0,2)(0,2)(2,5)(5,6)25(0,2)(2,5)(5,6)25(25-25)/(25-25)0(0,3)(0,3)(3,6)17(0,0)0(17-0)/(25-0)0.68(1,5)(0,1)(1,5)(5,6)25(0,1)(1,5)(5,6)25(25-25)/(25-25)0(2,4)(0,2)(2,4)(4,6)14(0,2)3(14-3)/(25-3)0.5(2,5)(0,2)(2,5)(5,6)25(0,2)(2,5)(5,6)25(25-25)/(25-25)0(3,6)(0,3)(3,6)17(0,0)0(17-0)/(25-0)0.68(4,6)(0,2)(2,4)(4,6)14(0,2)3(14-3)/(25-3)0.5(5,6)(0,1)(1,5)(5,6)25(0,1)(1,5)(5,6)25(25-25)/(25-25)0Вычисленные коэффициенты напряженности позволяют дополнительно классифицировать работы по зонам. В зависимости от величины Кн выделяют три зоны: критическую (Кн > 0,8); подкритическую (0,6 < Кн < 0,8); резервную (Кн < 0,6). ЛитератураВласов С.Н, Годович Г.М., Черпаков БИ. Устройство, наладка и обслуживание металлообрабатывающих станков и автоматических линий. М.: Машиностроение, 1983.Исследование операций в экономике. Под редакцией Н.Ш.Кремера. М.: Юнити, 2006 г.Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006 г. – 136 с.Кудрявцев Е.М. Сетевое планирование и управление проектами. ДМК, 2006 г.Миненко С.Н., Казаков О.Л., Подзорова В.Н. Экономико-математическое моделирование производственных систем: Учебно-методическое пособие. – М.: ГИНФО, 2002 г. – 128 с.Некрасов А.С. Сетевое планирование в энергетике. М: 1986 г.Организация и планирование автотракторного производства Управление предприятием. Учебное пособие под редакцией А.П. Ковалева и В.И. Козырева. М.: Высшая школа, 1991.Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник под редакцией МИ. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой. М., Высшая школа: 1988.Разумов И.М., Белова А.д., Ипатов М.И., Проскуряков Д.В. Сетевые графики в планировании. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1981.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии.2-е изд. - Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.