Основные понятия нововведения,инновации
Заказать уникальную курсовую работу- 32 32 страницы
- 27 + 27 источников
- Добавлена 25.04.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Сущность и значение нововведение как объект инновационного менеджмента 5
1.1. Сущность понятий новация (новшество) и инновация (нововведение). Свойства инновации. 5
1.2. Функции инновации. Инновационная стратегия 7
1.3. Классификация видов инновации 9
2. Разработка инновационного проекта внедрения нововведения в Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком» 14
2.1. Общая характеристика Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком» 14
2.2. Анализ мероприятий по разработке и внедрения проекта 16
2.3. Разработка предложений по оценке результативности и эффективности проекта 21
2.4. Расчет показателей эффективности инвестиций 27
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 1 34
Приложение 2 35
Приложение 3 36
Приложение 4 37
Приложение 5 38
Приложение 6 39
Приложение 7 40
Приложение 8 41
Приложение 9 42
Приложение 10 43
Приложение 11 43
Приложение 12 45
Приложение 13 46
Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2013
Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»- http://krk.sibirtelecom.ru/
Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. Ден Брэдбэри, Дэвид Гарретт, перевод с англ. Завалий О. В., НТ Пресс, Москва, 2010 год
Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2009. - №1.
Кузнецов С.Л. Автоматизация делопроизводства. Первый этап // Делопроизводство 2014. №1. С. 41-46.
Логический структурный подход при подготовке проектов / Менеджмент в России и за рубежом. Панова С. В., Москва, 2010 год
Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2013 год
Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2014. - 352с.
Наука и технология в России: Прогноз до 2010 года. Под редакцией Гохберга Л. Э., Миндели Л. Э., Москва, ЦИСН, 2014 год
Периодическое издание «Технологии и средства связи» № 4, 2014.- 48 с.
Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. - №1.
Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2010. - №24.
Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
Управление проектами / Балашихинский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2013 год
Управление проектами М. В. Романова, Издательства: Форум, ИНФРА-Москва, 2010 год
Управление проектами. Серия: Современное бизнес образование. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Москва, 2010 год
Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2014 год
Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2014 год
Приложение 1
Рис. 1.1. Стадии подготовки инвестиционных проектов
Приложение 2
Рис. 1.2. Классификация инвестиционных проектов (10(
Приложение 3
Таблица 2.2
Расчёт стоимости оборудования IPTV
Наименование оборудования Цена,
(без НДС) НДС (18%)
Стоимость,
(с учётом НДС) 1 Видеосервер 3636,36 654,54 4290,90 2 Сервер VoD 1090,91 196,36 1287,27 3 Оборудование NPVR 1090,91 196,36 1287,27 4 Оборудование DRM 727,27 130,91 858,18 5 Источники
бесперебойного питания 228,18 41,07 269,25 Итого 6773,63 1219,25 7992,88 Таблица 2.3
Расчёт стоимости приобретаемого клиентского оборудования в зависимости от объемов покупки по годам ввода
Показатели Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Стоимость (без НДС)
абонентского устройства STB
Amino Aminet 110, тыс.руб. 2,88 2,88 2,88 2,88 2,88 2 Количество закупаемых
устройств, шт. 2597 1244 870 1443 194 3 Стоимость всего, тыс. руб. 7479,36 3582,72 2505,6 4155,84 558,72 Таблица 2.4
Расчет капитальных затрат на реализацию проекта по предоставлению услуг IPTV
Наименование затрат Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Оборудование 6773,63 - - - - 2 Клиентское оборудование 7479,36 3582,72 2505,60 4155,84 558,72 3 Доставка оборудования (5% стоимости оборудования) 712,65 179,14 125,28 207,79 27,94 4 Монтаж и настройка оборудования (10% от
стоимости оборудования и доставки) 1496,56 376,19 263,09 436,36 58,67 5 Всего (без НДС) 16462,20 4138,04 2893,97 4800,00 645,32 6 НДС (18%) 2963,20 744,85 520,91 864,00 116,16 7 Всего (с учётом НДС) 19425,40 4882,89 3414,88 5663,99 761,48
Приложение 4
Таблица 2.5
Расчет суммы инвестиций на реализацию проекта по предоставлению услуг IPTV
Наименование
затрат Год Всего 2014 2015 2016 2017 2018 1 Капитальные затраты
с НДС 19425,40 4882,89 3414,88 5663,99 761,48 34148,65 2 Оборотные средства 407,93 102,54 71,71 118,94 15,99 717,12 3 Итого сумма
инвестиций 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 34865,77 Таблица 2.6
Расчет объема услуг IPTV по годам
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Количество вновь подключающихся
пользователей за год, всего, чел. 2597 1244 870 1443 194 2 Количество абонентов на конец года,
всего, чел. 2597 3841 4711 6154 6348 3 Среднегодовое количество
абонентов, всего, чел. 1298 3219 4276 5432 6251 Таблица 2.7
Расчет доходов от предоставления услуг IPTV
Наименование показателя Год
Всего 2014 2015 2016 2017 2018 1 Среднегодовое
количество абонентов,
всего, чел. 1298 3219 4276 5432 6251 2 Всего доходов,
тыс.руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 108113,28 Таблица 2.8
Расчет затрат на оплату труда в месяц
Наименование
должности Количество единиц персонала, ед. Среднемесячная
заработная плата,
тыс. руб. Заработная плата
в месяц, всего,
тыс. руб. Начальник сектора 1 24,48 24,48 Инженер - 2 категории 2 16,64 33,28 Инженер 5 15,36 76,80 Итого 8 134,56 Приложение 5
Таблица 2.9
Расчет амортизационных отчислений
Наименование показателей Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Среднегодовое количество абонентов,
всего, чел. 1298 3219 4276 5432 6251 2 Амортизационные отчисления за
абонентское оборудование, тыс.руб. 376,42 933,51 1240,04 1575,28 1812,79 3 Амортизационные отчисления за
оборудование, тыс.руб. 677,36 677,36 677,36 677,36 677,36 4 Итого сумма амортизационных
отчислений, тыс.руб. 1053,78 1610,87 1917,40 2252,64 2490,15 Таблица 2.10
Эксплуатационные расходы по статьям затрат
Наименование показателей Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Фонд оплаты труда 1614,72 1614,72 1614,72 1614,72 1614,72 2 Страховые взносы 487,65 487,65 487,65 487,65 487,65 3 Затраты на
электроэнергию 162,94 162,94 162,94 162,94 162,94 4 Амортизационные
отчисления 1053,78 1610,87 1917,40 2252,64 2490,15 5 Материальные затраты. 201,46 237,02 256,58 277,98 293,14 6 Прочие затраты 185,29 216,48 233,65 252,42 265,72 7 Затраты на рекламу 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 Итого 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 Приложение 6
Таблица 2.11
Финансовый результат реализации проекта В тыс. руб.)
Наименование показателя Год Итого 2014 2015 2016 2017 2018 1 Доходы от
предоставления услуг 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 108113,28 2 Эксплуатационные
расходы 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 24071,13 - сумма амортизации 1053,78 1610,87 1917,4 2252,64 2490,15 9324,84 - остальные статьи затрат 2852,06 2918,81 2955,54 2995,71 3024,17 14746,29 3 Прибыль от реализации
услуг 2947,60 12466,64 17704,34 23432,61 27490,96 84042,15 4 Внереализационные
расходы (налог на
имущество) 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 1689,25 - стоимость ОПФ на
начало года 14252,99 13199,21 15171,06 15759,26 17662,46 - - стоимость ОПФ на конец года 13199,21 15171,06 15759,26 17662,46 15731,03 - - среднегодовая остаточная стоимость ОПФ 13726,10 14185,14 15465,16 16710,86 16696,75 76784,00 5 Прибыль до
налогообложения 2645,63 12154,57 17364,11 23064,97 27123,63 82352,90 6 Налог на прибыль 529,13 2430,91 3472,82 4612,99 5424,73 16470,58 7 Прибыль, остающаяся
на предприятии 2116,50 9723,65 13891,29 18451,98 21698,91 65882,32 8 Прибыль с учетом
амортизации 3170,28 11334,52 15808,69 20704,62 24189,06 75207,16 Таблица 2.12
Показатели эффективности инвестиционного проекта
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Коэффициент дисконтирования 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 2 Чистый поток денег, тыс. руб. 3170,28 11334,52 15808,69 20704,62 24189,06 3 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 3170,28 9861,03 11951,37 13623,64 13836,14 4 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 3170,28 13031,31 24982,68 38606,32 52442,46 5 Инвестиционные затраты,
тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 6 Дисконтированные
инвестиционные затраты, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 7 Дисконтированные
инвестиционные затраты
нарастающим итогом, тыс. руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 8 ЧДД, тыс. руб. -16663,05 -11139,34 -1823,84 7994,63 21386,05 9 ИД 0,16 0,54 0,93 1,26 1,69
Приложение 7
Таблица 2.13
Основные технико-экономические показатели
Наименование показателя Значение показателя 1 Предоставление услуг цифрового интерактивного
телевидения IPTV, абонентов 6348 2 Капитальные затраты, тыс. руб. - без НДС 28939,53 - с НДС 34148,65 3 Доходы от основной деятельности, тыс. руб. 108113,284 - среднегодовые значения 21622,66 4 Эксплуатационные затраты, тыс. руб. 24071,13 - среднегодовые значения 4914,23 5 Прибыль от реализации услуг, тыс. руб. 84042,15 - среднегодовые значения 16808,43 6 Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 82352,90 - среднегодовые значения 16470,58 7 Прибыль, остающаяся в организации, тыс. руб. 65882,32 - среднегодовые значения 13176,46 8 Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 15356,80 9 Фондоотдача, руб. 1,41 10 Рентабельность ресурсная, % 84,04 11 Рентабельность затратная, % 273,70 12 Срок окупаемости проекта, лет 3,19 Таблица 2.14
Изменение эксплуатационных затрат
Год Изменение эксплуатационных затрат 0% 5% 15% 2014 3905,84 4042,13 4314,71 2015 4529,68 4665,97 4938,55 2016 4872,94 5009,23 5281,81 2017 5248,35 5384,64 5657,22 2018 5514,32 5650,61 5923,18 Приложение 8
Таблица 2.15
ЧДД при увеличении эксплуатационных затрат на 5%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 4042,13 4665,97 5009,23 5384,64 5650,61 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 2811,31 12330,35 17568,05 23296,32 27354,67 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс.руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 2509,34 12018,28 17227,82 22928,68 26987,35 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 501,87 2403,66 3445,56 4585,74 5397,47 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 2007,47 9614,62 13782,26 18342,95 21589,88 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 3061,25 11225,49 15699,66 20595,59 24080,03 10 Дисконтированный
Денежный поток, тыс. руб. 3061,25 9766,18 11868,94 13551,90 13773,78 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 3061,25 12827,43 24696,37 38248,26 52022,04 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные
инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные
инвестиции нарастающим
итогом, тыс. руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -16772,08 -11343,23 -2110,15 7636,56 20965,63 16 ИД 0,15 0,53 0,92 1,25 1,68
Приложение 9
Таблица 2.16
ЧДД при увеличении эксплуатационных затрат на 15%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 4314,71 4938,55 5281,81 5657,22 5923,18 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 2538,73 12057,77 17295,47 23023,74 27082,10 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс. руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 2236,76 11745,70 16955,24 22656,11 26714,77 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 447,35 2349,14 3391,05 4531,22 5342,95 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1789,41 9396,56 13564,19 18124,88 21371,81 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 2843,19 11007,43 15481,59 20377,52 23861,96 10 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 2843,19 9576,46 11704,08 13408,41 13649,04 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 2843,19 12419,65 24123,73 37532,14 51181,19 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные инвестиции
нарастающим итогом, тыс. руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -16990,14 -11751,01 -2682,79 6920,44 20144,78 16 ИД 0,14 0,51 0,90 1,23 1,65 Таблица 2.17
Изменение капитальных затрат
Год Изменение капитальных затрат 0% 5% 15% 2014 19833,33 20825,00 22808,33 2015 4985,43 5234,70 5733,24 2016 3486,59 3660,92 4009,58 2017 5782,94 6072,09 6650,38 2018 777,47 816,34 894,09 Приложение 10
Таблица 2.18
ЧДД при увеличении капитальных вложений на 5 %
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные
расходы тыс. руб. 3964,84 4619,87 4980,30 5374,47 5653,74 4 Прибыль от реализации
услуг тыс. руб. 2888,60 12376,45 17596,98 23306,49 27351,54 5 Внереализационные
расходы, (налог на
имущество), тыс. руб. 317,07 327,68 357,25 386,02 385,69 6 Прибыль до
налогообложения тыс.руб. 2571,53 12048,77 17239,74 22920,46 26965,84 7 Налог на прибыль,
тыс. руб. 514,31 2409,75 3447,95 4584,09 5393,17 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 2057,22 9639,02 13791,79 18336,37 21572,68 9 Чистый поток денег
тыс.руб. 3163,69 11330,43 15805,06 20701,64 24187,33 10 Дисконтированный
денежный поток тыс.руб. 3163,69 9857,47 11948,63 13621,68 13835,15 1 2 3 4 5 6 11 Дисконтированный
денежный поток
нарастающим итогом
тыс. руб. 3163,69 13021,16 24969,79 38591,47 52426,63 12 Инвестиции, тыс. руб 20825,00 5234,70 3660,92 6072,09 816,34 13 Дисконтированные инвестиции тыс. руб. 20825,00 4554,19 2767,66 3995,44 466,95 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом,
тыс. руб. 20825,00 25379,19 28146,84 32142,28 32609,23 15 ЧДД, тыс. руб. -17661,31 -12358,03 -3177,05 6449,19 19817,40 16 ИД 0,15 0,51 0,89 1,20 1,61 Приложение 11
Таблица 2.19
ЧДД при увеличении капитальных вложений на 15 %
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные
расходы тыс. руб. 4082,85 4800,26 5195,01 5626,73 5932,59 4 Прибыль от реализации
услуг тыс. руб. 2770,59 12196,06 17382,27 23054,23 27072,69 5 Внереализационные
расходы, (налог на
имущество), тыс. руб. 347,27 358,88 391,27 422,78 422,43 6 Прибыль до
налогообложения тыс. руб. 2423,32 11837,17 16991,00 22631,45 26650,26 7 Налог на прибыль,
тыс. руб. 484,66 2367,43 3398,20 4526,29 5330,05 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1938,66 9469,74 13592,80 18105,16 21320,21 9 Чистый поток денег
тыс.руб. 3150,51 11322,24 15797,81 20695,69 24183,88 10 Дисконтированный
денежный поток тыс. руб. 3150,51 9850,35 11943,15 13617,77 13833,18 1 2 3 4 5 6 11 Дисконтированный
денежный поток
нарастающим итогом
тыс. руб. 3150,51 13000,86 24944,00 38561,77 52394,95 12 Инвестиции, тыс. руб 22808,33 5733,24 4009,58 6650,38 894,09 13 Дисконтированные
инвестиции тыс. руб. 22808,33 4987,92 3031,25 4375,95 511,42 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом,
тыс. руб. 22808,33 27796,26 30827,50 35203,45 35714,87 15 ЧДД, тыс. руб. -19657,83 -14795,40 -5883,50 3358,32 16680,07 16 ИД 0,14 0,47 0,81 1,10 1,47
Приложение 12
Таблица 2.21
ЧДД при уменьшении доходов на 5%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 6510,77 16146,50 21448,42 27246,91 31355,02 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 2604,93 11616,82 16575,48 21998,56 25840,70 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс. руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 2302,96 11304,75 16235,25 21630,92 25473,37 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 460,59 2260,95 3247,05 4326,18 5094,67 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1842,36 9043,80 12988,20 17304,74 20378,70 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 2896,14 10654,67 14905,60 19557,38 22868,85 10 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 2896,14 9269,56 11268,63 12868,75 13080,98 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 2896,14 12165,71 23434,34 36303,09 49384,07 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные
инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом, тыс.руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -16937,19 -12004,95 -3372,18 5691,39 18327,66 16 ИД 0,15 0,50 0,87 1,19 1,59
Приложение 13
Таблица 2.22
ЧДД при уменьшении доходов на 15%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 5825,42 14446,87 19190,69 24378,82 28054,49 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 1919,58 9917,19 14317,75 19130,47 22540,17 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс. руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 1617,61 9605,12 13977,51 18762,83 22172,84 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 323,52 1921,02 2795,50 3752,57 4434,57 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1294,09 7684,10 11182,01 15010,26 17738,27 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 2347,87 9294,97 13099,41 17262,90 20228,42 10 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 2347,87 8086,62 9903,16 11358,99 11570,66 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 2347,87 10434,49 20337,64 31696,63 43267,29 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом, тыс.руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -17485,46 -13736,17 -6468,88 1084,93 12210,88 16 ИД 0,12 0,43 0,76 1,04 1,39
Перевалов Ю. В. Инновационное предпринимательство и проблемы технологического развития/Общество и экономика, № 5, 2007. – С. 158
Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -- Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007.
– С. 157.
Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -- Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007. – С. 78.
Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д. С. Львова. — М.: "Ступень", 2010. – С. 199.
Пригожий А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). - - М: Политиздат, 1989. – С. 78
Санто Б. Инновация как средство экономического развития. — М.: Прогресс, 2011. – С. 196.
Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М: Экономика, 2009. - С.20.
Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М: Экономика, 2009. - С.20.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. Стр. 532.
Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 - №13. – С. 24-28
Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. - №1.
Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 - №13. – С. 24-28
3
Идентификация стратегических целей
Первоначальный анализ приемлемости
Поиск инвестиционных возможностей
Описание возможных результатов
Оценка потоков денежных поступлений
Выбор инвестиционных проектов
Одобрение руководством фирмы
Мониторинг и аудит проектов
Специальные проекты
Нестандартный проект
Инвестиционные проекты
Проекты с
финансовой
отдачей
Проекты с
качественной отдачей
Стандартный проект
Стандартный проект
Стандартный проект
Нестандартный проект
Нестандартный проект
Социальные проекты
1. Голубицкая Е.А., Экономика связи. Учебник для вузов. - М: ИРИАС, 2010. -488 с.
2. Гургенидзе А.Т., Кореш В.И. Мультисервисные сети и услуги широкополосного доступа – Спб.: Питер, 2013. – 434 с.
3. Девисилов В.А., Охрана труда: Учебник.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М: 2013. 400с
4. Дубровин А.И., Бизнес-планирование на предприятии: Учебник.: ИТК Дашков и Ко: 2013.-432с.
5. Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 - №13. – С. 24-28
6. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дандон, Издательство: Вершина, Москва, 2010 год
7. Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2013 год
8. Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИНФРА - Москва, 2013 год
9. Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2013
10. Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»- http://krk.sibirtelecom.ru/
11. Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. Ден Брэдбэри, Дэвид Гарретт, перевод с англ. Завалий О. В., НТ Пресс, Москва, 2010 год
12. Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в тор-говле // Маркетинг. – 2009. - №1.
13. Кузнецов С.Л. Автоматизация делопроизводства. Первый этап // Делопроизводство 2014. №1. С. 41-46.
14. Логический структурный подход при подготовке проектов / Менедж-мент в России и за рубежом. Панова С. В., Москва, 2010 год
15. Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2013 год
16. Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2014. - 352с.
17. Наука и технология в России: Прогноз до 2010 года. Под редакцией Гохберга Л. Э., Миндели Л. Э., Москва, ЦИСН, 2014 год
18. Периодическое издание «Технологии и средства связи» № 4, 2014.- 48 с.
19. Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. - №1.
20. Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприя-тия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
21. Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2010. - №24.
22. Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
23. Управление проектами / Балашихинский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2013 год
24. Управление проектами М. В. Романова, Издательства: Форум, ИН-ФРА-Москва, 2010 год
25. Управление проектами. Серия: Современное бизнес образование. Ма-зур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Москва, 2010 год
26. Управление проектами: основы профессиональных знаний, нацио-нальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2014 год
27. Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2014 год
Вопрос-ответ:
Что такое нововведение?
Нововведение - это процесс применения новых идей, технологий, продуктов или услуг в практической сфере для достижения результатов и решения проблем. Нововведение имеет широкий спектр применений и может быть связано с различными областями, включая бизнес, науку и технологии.
Какую роль играют новации, новшества и инновации в инновационном менеджменте?
Новации, новшества и инновации являются основными понятиями в инновационном менеджменте и тесно взаимосвязаны. Новация - это новый продукт, идея или процесс, который вносит изменения в существующую систему. Новшество - это результат новации, который создает ценность для пользователей. Инновация - это процесс применения новых идей или технологий для создания новых продуктов или услуг.
Какие свойства имеет инновация?
Инновация имеет несколько свойств. Во-первых, она должна быть новой и оригинальной, то есть представлять собой что-то, чего еще не было ранее. Во-вторых, она должна быть ценной и полезной для пользователей. В-третьих, инновация должна быть уникальной и отличаться от конкурентов на рынке. Наконец, она должна быть успешно внедрена и приносить прибыль организации.
Какие функции выполняют инновации в рамках инновационной стратегии?
Инновации выполняют несколько функций в рамках инновационной стратегии. Во-первых, они способствуют развитию новых продуктов или услуг, которые могут быть более эффективными или конкурентоспособными на рынке. Во-вторых, инновации могут улучшить процессы производства или предоставления услуг, что приведет к повышению эффективности и снижению затрат. Наконец, инновации могут помочь в установлении и поддержании конкурентного преимущества организации.
Что входит в классификацию видов инноваций?
Классификация видов инноваций может включать различные параметры. Например, инновации могут быть классифицированы по степени новизны, где различают инкрементальные, дифференциальные и радикальные инновации. Они также могут быть классифицированы по области применения, такой как продуктовые инновации, процессные инновации или маркетинговые инновации. Еще один параметр классификации - это уровень влияния инноваций на организацию, где различают стратегические, тактические и операционные инновации.
Что такое нововведение?
Нововведение - это процесс или результат внедрения новой идеи, продукта, технологии или метода в деятельность организации или общества. Оно представляет собой изменение, направленное на улучшение существующих процессов или создание чего-то нового. Нововведение является важным объектом инновационного менеджмента.
Чем отличаются понятия новация, новшество и инновация?
Новация, новшество и инновация - три понятия, связанных с нововведением, но имеющих некоторые различия. Новация означает внедрение новой идеи, продукта или технологии в деятельность организации или общества. Новшество - это конкретное техническое или научное решение, которое приводит к созданию нового или улучшению существующего продукта, процесса или услуги. Инновация - это широкое понятие, включающее в себя процесс разработки и внедрения новации или новшества, а также результаты этого процесса. Таким образом, новация и новшество являются частью инновации.
Какие свойства имеет инновация?
Инновация обладает рядом свойств. Во-первых, она должна быть новой и оригинальной идеей или решением. Во-вторых, инновация должна быть полезной и приносить пользу организации или обществу. Третье свойство инновации - ее уникальность и отличие от существующих решений. Инновация также должна быть реализуемой и иметь потенциал для успешного внедрения. Наконец, инновация должна быть конкурентоспособной, то есть способной приносить преимущества по сравнению с аналогичными решениями.