Понятие организационно-технического уровня производства

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организация и планирование производства
  • 31 31 страница
  • 11 + 11 источников
  • Добавлена 02.07.2015
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Теоретические основы анализа технико-организационного уровня производства 5
1.1 Понятие и элементы технико-организационного уровня производства 11
1.2 Система показателей оценки технико-организационного уровня производства 11
1.3 Пути повышения технико-организационного уровня производства 13
2 Анализ эффективности технико-организационного уровня производства и управления предприятием предприятия ГТК «Метизы» 17
2.1 Общая характеристика ГТК «Метизы» 17
2.2 Анализ уровня использования производственных фондов и внедрение нового оборудования на ГТК «Метизы» 20
Заключение 26
Глоссарий 29
Список использованных источников 30

Фрагмент для ознакомления

, а активной их части — на 0,5 руб.Опережающий рост выпуска объема продукции, работ, услуг, в сравнении с ростом стоимости основных фондов характеризует относительное снижение фондоемкости и повышение фондоотдачи, которая свидетельствует об эффективности производства. На данном предприятии произошло наоборот: рост стоимости основных производственных фондов на 61 тыс. руб. и активной части на 36 тыс. руб. и несоответственно малый рост объема производства привели к снижению фондоотдачи основных производственных фондов (-0,3 руб. ) и активной их части (—0,5 руб. ).Таблица 1 -Исходная информация для анализа фондоотдачиПоказательПланФактОтклонение от плана (±)1 . Объем выпуска продукции, тыс. руб.84008500+ 100Среднегодовая стоимость, тыс.руб.:а) основных производственных фондов11201181+61б) активной части672708+36в) одного станка11,511,8+0,3Удельный вес активной части фондов0,60,59-0,1Фондоотдача, руб.:а) основных производственных фондов7,57,2-0,3б) активной части12,512,0-0,5Среднегодовое количество станков5860+2Отработано за отчетный период всемистанками, тыс. ч.185172-13В том числе единицей оборудования:а) часов3 1 89,72866,7-323б) изменений431,0398,2-32,8в) дней236,8288,5+51,7Продолжение табл. 1.Коэффициент изменяемости работы оборудования1,821,38-0,44Средняя длительность изменения, ч.7,47,2-0,2Выпуск продукции на 1 станок-ч, руб.45,449,4+4На фондоотдачу основных производственных фондов влияют такие факторы первого порядка: изменение доли активной части фондов в общей их сумме и изменение фондоотдачи активной части фондов.На основе данных таблицы 1 сделаем расчет влияния факторов (ФО - фондоотдача; УВ - удельный вес активной части фондов) [9]:∆ФОуд =(УВф- УВПЛ) ФОапл = (0,59-0,6).12,5 = -0,1тис.руб.(1)∆ФОакт=(ФО-ФОапл) УВф -(12,0-12,5). 0,59 = -0,2 тыс. руб.(2)Всего -0,3 тыс.руб.Предлагается внедрить на ГТК «Метизы» новое литьевое оборудование - станок вертикального пластикового литья марки: KSU. Именно его мы возьмем за основу для дальнейшей разработки.Для оценки общей экономической эффективности внедрения нового литьевого оборудования - станок вертикального пластикового литья марки KSU, может использоваться система показателей:Интегральный эффект Эинт : (3)гдеТр - расчетный год;Рt - результат в t-й год;Зt - инновационные затраты в t-й год;ὰt - коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).Расчетный год - 01.06.14 - 01.06.15,Рt - 5 000 000 рублей,Зt - 4 000 000 рублей,ὰt = 1/(1+ i) = 1/(1 +0,17)= 0,85где i - процентная ставкаЭинт= (5 000 000 - 4 000 000) * 0,85= 850 200Так как полученная сумма значительно меньше текущего дохода предприятия, то в 2014 году общая прибыльбудет меньше прошлогоднего, но в дальнейшем за счет отсутствия дальнейших крупных расходов на закупку основных средств она будет расти.Индекс рентабельности инноваций Jr::(4)гдеR– индекс рентабельностиДt– доход в периодеt– размер инвестиций в инновации в периоде.Рассчитаем индекс рентабельности для данного новшества (расчет ведется на первый год 01.06.14 – 01.06.15):R =(5 000 000 * 0,85)/( 4 000 000 * 0,85)=1,25Индекс доходности (ИД) :(5)где Dt– доходы i-го периода;Кt– затраты i-го периода;- количество периодов реализации проекта;αt– дисконт.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающий 1.ИД=((5 000 000* 1)/(1+0,85)0)/((4 000 000 * 1)/(1+0,85)0)=1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций:(6)Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта.СР=((1,25-1) / 1) * 100% = 25%Период окупаемости То :(7)гдеК - первоначальные инвестиции в инновации;Д - ежегодные денежные доходы.То = 4 000 000 / 5 000 000 = 0,80 или 9,6 месяцевНа основании полученных результатов сделаем вывод о целесообразности разработанного инновационного проекта.Интегральный эффект Эинт = 850 000Индекс рентабельности инноваций Jr = 1,25Индекс доходности (ИД) ИД = 1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций СР = 25%Период окупаемости То= 9,6 месИтак, считаем, что рассматриваемый проект внедрения нового литьевого оборудования - станок вертикального пластикового литья марки KSU является экономически выгодным, поскольку все показатели указывают на эффективность данной инновации. ЗаключениеЭффективность производства - основной индикатор того, насколько хорошо на предприятии организовано производство. Высокая эффективность говорит о том, что предприятие функционирует на пределе своих технологических и трудовых возможностей, дальнейшее наращивание производства, как правило, может быть выполнено только увеличением его технологического уровня. Снижение эффективности приводит к тому, что повышается себестоимость продукции, уменьшается производительность, что приводит к потере конкурентоспособности предприятия, убыткам. К эффектам от улучшения качества процессов производства относятся не только экономические эффекты, но и технические, социальные, экологические и прочие результаты, которые могут быть получены как от внедрения инноваций, так и от обеспечения качества продукции в действующих технологических процессах. В качестве результативного показателя экономической эффективности производства выступает объем выпущенной продукции или прибыль, в качестве ресурсного - совокупные затраты труда и средств производства (производственные фонды). Прибыльность выражается отношением валовых доходов и фактических расходов, чистого дохода к объему продаж или к собственному капиталу.Частные показатели эффективности производства отражают степень эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов: труда, основных фондов и оборотных средств, материальных ресурсов. Эффективность использования труда выражается в показателях: производительности труда, доли прироста продукции за счет роста производительности труда, экономии живого труда.ГТК «Метизы»является производителем электро- и механического оборудования. Главный офис компании базируется в г. Москва. Фирма обеспечивает полномасштабную поставку электрических и механических материалов для нефтегазовой отрасли и строительства в России и странах СНГ. Миссия компании – в том, чтобы поставлять на рынок продукцию, соответствующую международным стандартам качества по конкурентоспособным ценам. В электротехнической сфере ГТК «Метизы» специализируется в поставке кабеля, его систем поддержки (кабельные лотки и аксессуары), специализированных - промышленных штепселей и розеток, кабельных наконечников, систем маркировочной группы, коллекторов, предметов, относящихся к автоматизации,групповых предметов потребления и т.д.Проведенный анализ основных фондов ГТК «Метизы» свидетельствует, что негативно повлияли на уровень фондоотдачи объем производства продукции и снижение доли активных фондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники. Аналитик должен изучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На данном предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.Предлагается внедрить на ГТК «Метизы» новое литьевое оборудование - станок вертикального пластикового литья марки: KSU. Именно его мы возьмем за основу для дальнейшей разработки.На основании полученных результатов сделан вывод о целесообразности внедрения новое литьевое оборудование - станок вертикального пластикового литья марки: KSU.Интегральный эффект Эинт = 850 000Индекс рентабельности инноваций Jr = 1,25Индекс доходности (ИД) ИД = 1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций СР = 25%Период окупаемости То= 9,6 месИтак, считаем, что рассматриваемый проект внедрения новое литьевое оборудование - станок вертикального пластикового литья марки KSU, является экономически выгодным, поскольку все показатели указывают на эффективность данной инновации. ГлоссарийПроизводство - процесс превращения ресурсов в готовую продукцию. В процессе производства используются средства производства. Формы производства: от натурального крестьянского хозяйства до современного предприятия, выпускающего крупносерийную продукцию.Амортизация - в экономической теории - процесс постепенного переноса стоимости средств производства на производимый продукт.Интенсификация производства - повышение эффективности производства, основанное: - на применении новейшей техники и технологии, а также передовых методов организации труда; - на рациональном использовании трудовых, материальных и прочих ресурсов.Эффективность производства - отношение между затратами ограниченных ресурсов и произведенным в результате их использования объемом товаров или услуг. Эффективность производства - производство продукта определенной стоимости с наименьшими издержками.Список использованных источниковПрактикум по экономической теории / под общ. ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика. часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.Джейли Дж.А., Рени Дж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129. Гребнев Л. О парадигме Самуэля Боулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.- 200 с.

1. Практикум по экономической теории / под общ. ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с.
2. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.
3. Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с.
4. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.
5. Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика. часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.
6. Джейли Дж.А., Рени Дж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с.
7. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.
8. Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129.
9. Гребнев Л. О парадигме Самуэля Боулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141.
10. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p.
11. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.- 200 с.

Вопрос-ответ:

Какое значение имеет организационно-технический уровень производства?

Организационно-технический уровень производства означает совокупность технологических, организационных и управленческих решений, направленных на эффективное функционирование предприятия и достижение заданных целей производства.

Какие элементы входят в состав организационно-технического уровня производства?

Организационно-технический уровень производства включает в себя элементы, такие как производственная структура, производственные процессы, организация труда, управление качеством и другие.

Какие пути можно использовать для повышения организационно-технического уровня производства?

Один из путей повышения организационно-технического уровня производства - это внедрение новых технологий и современного оборудования. Также можно улучшать производственные процессы, внедрять системы управления качеством, оптимизировать организацию труда и применять другие методы и подходы к улучшению производства.

Какие показатели используются для оценки организационно-технического уровня производства?

Для оценки организационно-технического уровня производства используются различные показатели, такие как производительность труда, эффективность использования оборудования, соблюдение сроков производства, уровень брака и др. Эти показатели позволяют оценить эффективность работы предприятия и выявить возможные проблемы.

Как можно проанализировать эффективность организационно-технического уровня производства?

Для анализа эффективности организационно-технического уровня производства можно использовать различные методы, такие как сравнение с плановыми показателями, сравнение с показателями аналогичных предприятий, проведение временного анализа производственных процессов, анализ причин возникновения брака и др. Эти методы помогут определить достижение целей производства и выявить области для улучшения.

Какие основные элементы входят в понятие организационно-технического уровня производства?

Основными элементами организационно-технического уровня производства являются: техническое оборудование, производственные процессы, рабочая сила, квалификация персонала, организация труда, система управления.

Какие показатели используются для оценки технико-организационного уровня производства?

Для оценки технико-организационного уровня производства используются следующие показатели: производительность труда, использование производственных мощностей, качество выпускаемой продукции, эффективность использования ресурсов, сроки и стоимость производства, уровень автоматизации и т.д.

Какие пути можно использовать для повышения технико-организационного уровня производства?

Для повышения технико-организационного уровня производства можно использовать следующие пути: модернизация и обновление оборудования, автоматизация производственных процессов, повышение квалификации персонала, оптимизация организации труда, внедрение эффективной системы управления, улучшение контроля качества и т.д.

Как анализировать эффективность технико-организационного уровня производства и управления предприятием?

Анализ эффективности технико-организационного уровня производства и управления предприятием может включать оценку показателей производительности, использования ресурсов, сроков и стоимости производства, уровня качества продукции, удовлетворенности клиентов и других. Для этого проводятся сбор и анализ данных, сравнение с плановыми и нормативными значениями, поиск причин отклонений и разработка мер по их устранению.

Зачем нужно анализировать организационно-технический уровень производства?

Анализ организационно-технического уровня производства необходим для определения эффективности работы предприятия и выявления возможных путей его улучшения. Результаты анализа позволяют определить, насколько хорошо организован процесс производства, где возникают проблемы и как их можно решить, чтобы повысить производительность и качество продукции.