Экономика и социология труда (Московский Государственный Технический университет МАМИ)

Опубликовано

Опубликовано

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

"Московский государственный машин университет (МАМИ)"

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

КУРСЫ

Особенности совершенствования системы мотивации и оплаты труда работников предприятия

Москва 2014

Содержание

Введение

1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Солинг"

1.1 Общая характеристика предприятия, структура управления

1.2 Рынок труда и анализ потенциала предприятия

2. Анализ существующей на предприятии системы мотивации и оплаты труда работников

2.1 Анализ обеспечения и состава кадров на предприятии, анализ требований к квалификации персонала

2.2 Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда, расчет соотношения между темпами роста производительности труда и оплаты труда работников

Вывод

библиография

Введение

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России обусловило эволюцию управления трудовыми ресурсами, систем оплаты труда на основе учета рыночной стоимости трудовых ресурсов, оценки эффективности труда работников и их квалификации. В острой конкуренции предприятий, роль человеческих ресурсов как одного из ключевых факторов успеха, которые непосредственно влияют на достижение целей организации. В связи с этим на первый план выходит проблема мотивации персонала и, в частности, материального стимулирования.

Актуальность и важность проблем мотивации персонала заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут более эффективно управлять персоналом, повышая тем самым производительность труда и конкурентоспособность предприятия.

Попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников в отдельных отраслях экономики и видах производства, а также наличием колоссального количества способов воздействия на мотивацию конкретного человека.