Важнейшие финансовые решения, связанные с увеличением или уменьшением уставного капитала, распределением прибыли и формированием фондов и резервов, также определяются учредительными документами предприятия. Необходимым элементом информационного обеспечения анализа ССП является нормативноплановая информация, использование которой позволит произвести анализ основных финансовых показателей на их соответствие выбранной финансовой стратегии, а также использовать ее для формирования показателей финансового плана на последующие периоды. Привлекая сформированные ранее на предприятии нормативно-плановые данные, в процессе анализа разрабатывают основные показатели финансового плана и уточняют внутренние нормативы. Нормативный материал содержится в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках, а к технической информации относятся паспорта оборудования, чертежи, спецификации.Сбор и регистрация первичной информации осуществляется в управленческом плане счетов, который составляется на основе Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Собранная первичная информацию должна быть представлена в удобном для лица принимающего управленческие решения виде. Для менеджеров разных уровней иерархии организации форма представления информации может быть различной: она может агрегироваться, структурироваться и детализироваться. Следует отметить, что более детальная информация в аналитических срезах необходима руководителям структурных подразделений, высшему менеджменту организации (финансовому, коммерческому директору и т.д.) необходимы только итоговые показатели. При разработке сбалансированной системы показателей необходимо определить информационное обеспечение каких показателей и на каком организационном должно осуществляться управленческим учетом. Поэтому возникает необходимость создания стандартных форм как первичных, так и отчетных документов со всеми вытекающими требованиями к управленческой отчетности. Также необходимо определить регламент регистрации, сбора, представления и хранения всей управленческой информации. Следует отметить, что внутрифирменные стандарты деятельности организации (например, на предприятии может быть разработано Положение по отчетности иуправленческому учету) должны определить и систему документооборота, включающую: классификаторы всех документов по видам итипам; альбомы унифицированных форм документов для каждого подразделения и рабочего места организации (первичных и отчетов); карты формирования документов в организации и ее подразделениях; реестр управленческих отчетов; регламент ввода информации в систему учета.Информационные потоки данных управленческого учета также формируют базу для финансовых показателей сбалансированной системы и являются основой всех управленческих решений и особенно решений в области формирования и использования финансовых результатов, планирования и бюджетного регулирования основных финансовых показателей. Информационная база управленческого учета должна содержать следующие данные: сформированную стратегию, цели развития организации и пути их достижения; все необходимые данные для эффективной работы каждого структурного подразделения и каждого сотрудника, использующих в своей деятельности сбалансированную систему показателей; информацию о системе сбора, анализа и консолидации финансовой и нефинансовой информации; данные о многоступенчатой системе взаимоотношений и соподчинений между структурными подразделениями и сотрудниками; информацию о внутренней системе контроля, управления затратами и бюджетировании; данные для проведения достоверной оценки инвестици! онных проектов и инноваций; детализированные данные обо всех бизнеспроцессах организации и хозяйственных операциях.Для полноценного информационного обеспечения анализа ССП данные управленческого учета могут быть сформированы в разрезе следующих основных блоков: по аспектам сбалансированной системы показателей; по сферам деятельности и географическим сегментам рынков сбыта; по видам продукции; по видам ресурсов (материальные, трудовые, финансовые); по центрам ответственности; по центрам затрат; по центрам прибыли.ЗаключениеФормирование структуры информационной системы современного промышленного предприятия необходимо начинать с качественного анализа информационного поля предприятия, которое можно подразделить на внешнее и внутреннее.Во внешние информационные потоки должны входить сведения о государственной денежной, налоговой, кредитной и валютной политике. Эта информация должна пополняться данными о тенденциях развития отрасли, в которую входит организация, а также прогнозами ее будущего развития. Например, автомобильная промышленность зависит от спадов и подъемов в экономике и характеризуется как циклическая, поэтому сведения о чувствительности отрасли к изменениям имеют определяющее значение при формировании информационных потоков в управлении.ЛитератураЕвсеев А.Л. Аспекты информознания // Материалы Х международной научно-практической конференции «Новости  передовой науки», т.12, Философия. София «Бял-ГРАД-БГ», 2014, с.63-74.Евсеев А.Л. Конструктивная комплементарная семантика. Монография. «Lambert». Str. 6-8. Saarbrucken. Deutschland. 2014.Евсеев А.Л. Конструктивная комплементарная семантика. Монография. «Lambert». Saarbrucken. Deutschland. 2014.АссаджолиР.С. Психосинтез. «Рефл-бук»,Москва. 2011Секлитова Л.Л. Стрельникова Л.А.,Энергоструктура человека и материи. «Амрита-Русь». Москва. 2012.