Применение информационных систем для управления проектами в компаниях
Заказать уникальную курсовую работу- 37 37 страниц
- 9 + 9 источников
- Добавлена 04.08.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. Информационные системы управления проектами 5
1.2 Классификация систем управления проектами 9
1.3 Функциональные особенности систем управления проектом 13
1.4 Проблемы внедрения информационных систем для управления проектами в компаниях 20
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 23
2.1. Построение сетевой модели 23
2.2. Расчет параметров сетевой модели 26
2.3. Определение критического пути сетевой модели 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гультяев А.К.. Microsoft Project 2002. Управление проектами. Русифицированная версия. – М.: Корона-Принт, 2003. – 592 с.
2. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2012. – 304 с.
3. Ахметов К. Практика управления проектами. – М.: Русская Редакция, 2004. – 272 с.
4. Гультяев А.К.. Project Professional 2003. Управление проектами. Практическое пособие. – М.: Корона-Принт, 2004. – 512 с.
5. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика. – М.: Синергия, 2012. – 816 с.
6. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с.
7. Полковников А.В., Дубовик М.Ф.. Управление проектами. Полный курс МВА. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 538 с.
8. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 304 с.
9. Алан Д.Орр. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2006. – 224 с.
Вопрос-ответ:
Для чего используются информационные системы управления проектами?
Информационные системы управления проектами используются для автоматизации процессов управления проектами, обеспечивая более эффективную работу команды, улучшение планирования и контроля проектов, а также увеличение прозрачности и доступности информации.
Какие системы управления проектами можно выделить?
Системы управления проектами можно разделить на несколько типов в зависимости от их функциональности и предназначения. К ним относятся традиционные системы управления проектами (например, Microsoft Project), онлайн-системы (например, Asana, Trello) и специализированные системы, адаптированные к определенным отраслям.
Какие функциональные особенности имеют системы управления проектами?
Системы управления проектами обладают рядом функциональных особенностей, таких как планирование и организация больших объемов работы, управление ресурсами и задачами, контроль прогресса выполнения проектов, анализ данных и составление отчетов, коммуникация и совместная работа команды.
Какие проблемы могут возникнуть при внедрении информационных систем для управления проектами в компаниях?
При внедрении информационных систем для управления проектами в компаниях могут возникнуть такие проблемы, как отсутствие поддержки руководства, сложности интеграции с существующими системами, несоответствие системы потребностям и процессам компании, неудачное обучение пользователей и сопротивление со стороны сотрудников.
Какие шаги необходимо выполнить при построении сетевой модели управления проектом?
При построении сетевой модели управления проектом необходимо выполнить следующие шаги: определить список задач проекта и их зависимости, установить продолжительность каждой задачи, построить диаграмму сетевого графика, определить критический путь и рассчитать параметры сетевой модели.
Какие информационные системы можно использовать для управления проектами в компаниях?
Для управления проектами в компаниях можно использовать различные информационные системы, включая такие, как Microsoft Project, Primavera P6, Jira, Trello и другие. Эти системы позволяют планировать и отслеживать выполнение задач, управлять ресурсами и бюджетом проекта, а также обеспечивают коммуникацию между участниками проекта.