Описать процедуру расчета параметров календарного плана возведения промышленного комплекса, расположенного в Центральном районе (с использованием выбранного ПК).
Заказать уникальный реферат- 14 14 страниц
- 14 + 14 источников
- Добавлена 22.08.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Назначение, состав и исходные данные для календарного плана возведения промышленного комплекса 3
2. Исходные данные и характеристика объекта строительства 5
3. Алгоритм разработки показателей календарного плана 7
4. Автоматизация проектных решений по организации возведения объекта строительства при помощи универсальных программных комплексов 9
5. Автоматизация проектных решений по управлению ходом возведения при помощи специализированных программных комплексов 12
Заключение 14
Список литературы 15
Основное назначение календарного плана (в концепции метода CRM) заключается в наглядном представлении работ (задача) проекта, которые запроектированы к реализации и выполняются параллельным и поточным методами. Календарный план не предназначен для количественной оценки показателей проекта (резервов времени), но позволяет оценить распределение ресурсов по времени выполнения работ (задач) проекта.
Математический метод исследования операций в формате CRM отличается возможностью простой алгоритмизации для применения в соответствующих программных комплексах.
Одним из вариантов специализированной (для анализа проектов различного назначения) системы автоматизированного проектирования, в которой реализован математический метод анализа операций Critical Path Method или «метод критического пути» ― является программный продукт Microsoft Project [14].
К настоящему моменту времени данный вид программного обеспечения является наиболее распространенной автоматизированной системой для решения задач планирования, организации и управления проектами.
Функциональные возможности программного продукта Microsoft Project, ориентированные на разработку ПОС и ППР объектов строительства позволяют [14]:
осуществлять планирование организацию и управление ходом выполнения проектов различной размерности, ориентированных на реализацию строительных систем типовых и уникальных зданий и сооружений;
производить разработку топологии и анализировать результаты расчета параметров календарного плана возведения промышленного комплекса;
формировать графическую привязку продолжительности и последовательности выполнения строительных работ и процессов к конкретным календарным датам;
осуществлять разработку графиков потребности строительства в материально−технических ресурсах;
анализировать характер расчетных проектных данных при помощи различных представлений (графических, текстовых, табличных); осуществлять подготовку проектной информации к печати (выпуску «твердых» копий), пересылки файлов по электронной почте, экспорту в другие форматы файлов и интеграции с программным обеспечением, ориентированным на обработку электронной графики.
Визуальное представление структуры данных проекта и инструменты для проведения пользовательского диалога с программным комплексом отличаются ясной, понятной и рациональной организацией (Рисунок 6, 7).
Рисунок 6. Основные периоды и циклы возведения цеха металлоконструкций
Рисунок 7. Фрагмент графического представления хода возведения цеха металлоконструкций промышленного комплекса в формате календарного графика (диаграммы Ганта, [14])
Рациональный режим автоматизации проектных задач при помощи программного обеспечения Microsoft Project ограничивается именно расчетной процедурой, ориентированной на определение расчетных показателей строительного процесса, прежде всего продолжительности строительства (критического пути).
Такой результат позволяет заключить о тождественности топологии расчетного календарного плана возведения объекта строительства, составленного при помощи универсальных и специализированных программных комплексов.
Заключение
В работе рассмотрены вопросы, связанные с характеристикой процедуры расчета параметров календарного плана возведения промышленного комплекса, расположенного в Центральном районе РФ и получены следующие результаты.
1. Проанализированы назначение, состав и параметры календарного плана возведения объекта строительства в структуре соответствующих разделов проектно−сметной документации по организации и управлению строительством (ПОС и ППР).
2. В качестве объекта исследований принят проект возведения первой очереди промышленного комплекса строительной индустрии (в формате цеха металлоконструкций мощностью 136000 тонн), расположенный в районе города Богородицк, Тульской области (Центральный район РФ).
3. Приведены алгоритм расчета, расчетные параметры и технико−экономические показатели календарного плана возведения проектируемого объекта строительства.
4. Проведен анализ видов современных систем автоматизированного проектирования (САПР), предназначенных для автоматизации решения задач по организации и управлению строительством. Приведена характеристика структурных элементов (типов программного обеспечения) САПР.
5. Определена рациональная область для применения (повышения) уровня автоматизации проектных решений при помощи универсальных и специализированных программных комплексов на примере исследуемого объекта строительства.
Список литературы
1. СНиП 11-01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений. ― М.: Минстрой России. 1995. ― 24 с.
2. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. ― М.: Госстрой России. 2005. ― 42 с.
3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства / Учебник для строительных вузов. ― М.: Издательство Ассоциации строительных вузов. 2006. ― 608 с.
4. ПОСОБИЕ по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно−гражданского строительства (к СНиП 3.01.01-85). ― М.: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. 1986. ― 75 с.
5. Болотин С.А., Вихров А.Н. Организация строительного производства /Учебное пособие. ― М.: Издательский центр Академия. 2007. ― 204 с.
6. Московский территориальный строительный каталог. МТСК−13. Программное обеспечение информационных технологий в строительстве. 13.4. Системы автоматизации организационно−технологического проектирования. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://212.5.161.17/default.aspx?m=4963956a-b160-4cae-b94e-c16224caa861.
7. Николаев Ю.Н. Компьютерные технологии проектирования строительного производства. Учебное пособие. ― Волгоград: ВолгГАСУ. 2015. ― 102 с.
8. Норенков И.П., Маничев В.Б. Основы теории и проектирования САПР. ― М.: Высшая школа. 1990. ― 329 с.
9. Уськов В.В. Компьютерные технологии в подготовке и управлении строительством объектов. ― М.: Инфра−Инженерия. 2011. ― 320 с.
10. Microsoft Word 2010: интерактивный справочник «от меню до ленты». [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.microsoft.com/ru-ru/download/details.aspx?id=15614.
11. AutoCAD для Mac и Windows. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.autodesk.ru/products/autocad/overview.
12. ГЭСН. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.complexdoc.ru/norms/bytype/151/.
13. Armstrong−Wright A. T. Critical Path Method. ― London: Prentice Hall Press. 1969. ― 126 p.
14. Microsoft Project. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
https://products.office.com/ru-ru/project?legRedir=true&WT.mc_ID=MSCOM_RURU_TrialSW_Project_Main&CorrelationId=90772e5f-3ea9-4ba7-b36d-ca765dcc71b5
1
1. СНиП 11-01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений. ― М.: Минстрой России. 1995. ― 24 с.
2. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. ― М.: Госстрой России. 2005. ― 42 с.
3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства / Учебник для строительных вузов. ― М.: Издательство Ассоциации строительных вузов. 2006. ― 608 с.
4. ПОСОБИЕ по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно−гражданского строительства (к СНиП 3.01.01-85). ― М.: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. 1986. ― 75 с.
5. Болотин С.А., Вихров А.Н. Организация строительного производства /Учебное пособие. ― М.: Издательский центр Академия. 2007. ― 204 с.
6. Московский территориальный строительный каталог. МТСК−13. Программное обеспечение информационных технологий в строительстве. 13.4. Системы автоматизации организационно−технологического проектирования. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://212.5.161.17/default.aspx?m=4963956a-b160-4cae-b94e-c16224caa861.
7. Николаев Ю.Н. Компьютерные технологии проектирования строительного производства. Учебное пособие. ― Волгоград: ВолгГАСУ. 2015. ― 102 с.
8. Норенков И.П., Маничев В.Б. Основы теории и проектирования САПР. ― М.: Высшая школа. 1990. ― 329 с.
9. Уськов В.В. Компьютерные технологии в подготовке и управлении строительством объектов. ― М.: Инфра−Инженерия. 2011. ― 320 с.
10. Microsoft Word 2010: интерактивный справочник «от меню до ленты». [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.microsoft.com/ru-ru/download/details.aspx?id=15614.
11. AutoCAD для Mac и Windows. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.autodesk.ru/products/autocad/overview.
12. ГЭСН. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.complexdoc.ru/norms/bytype/151/.
13. Armstrong−Wright A. T. Critical Path Method. ― London: Prentice Hall Press. 1969. ― 126 p.
14. Microsoft Project. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
https://products.office.com/ru-ru/project?legRedir=true&WT.mc_ID=MSCOM_RURU_TrialSW_Project_Main&CorrelationId=90772e5f-3ea9-4ba7-b36d-ca765dcc71b5
Вопрос-ответ:
Что представляет собой календарный план возведения промышленного комплекса?
Календарный план возведения промышленного комплекса - это документ, который определяет порядок и сроки проведения работ по строительству данного комплекса. Он включает в себя информацию о составе работ, длительности каждой операции, последовательности выполнения работ и другие необходимые параметры.
Какие исходные данные нужны для расчета календарного плана возведения промышленного комплекса?
Для расчета календарного плана необходимы следующие исходные данные: характеристики объекта строительства (площадь, объем, количество этажей и т.д.), проектные решения по организации возведения (технологические решения, спецификации материалов и оборудования и др.), сроки выполнения работ, требования к качеству и безопасности, а также информация о наличии ресурсов и финансовых возможностей.
Как можно автоматизировать проектные решения по организации возведения объекта строительства?
Для автоматизации проектных решений по организации возведения объекта строительства можно использовать универсальные программные комплексы. Такие программы позволяют провести анализ и оптимизацию плана, рассчитать длительности операций, определить необходимые ресурсы и проконтролировать выполнение плана в процессе строительства. Такие программы также могут предоставить возможность моделирования и симуляции процесса строительства, что поможет увидеть потенциальные проблемы и найти наиболее оптимальные решения.
Какие параметры учитываются при расчете календарного плана для возведения промышленного комплекса?
При расчете календарного плана для возведения промышленного комплекса учитываются такие параметры, как объем работ, необходимые ресурсы, сроки выполнения работ, последовательность выполнения этапов строительства, финансовые затраты и другие факторы, связанные с организацией и выполнением проекта.
Какие исходные данные требуются для составления календарного плана возведения промышленного комплекса?
Для составления календарного плана возведения промышленного комплекса требуются следующие исходные данные: проектная документация, локальное законодательство, информация о ресурсах, финансовые ограничения, информация о местоположении объекта, проектные решения по организации работ и другие данные, необходимые для оценки объема работ и определения сроков выполнения проекта.
Какие данные нужно предоставить для алгоритма разработки показателей календарного плана возведения промышленного комплекса?
Для алгоритма разработки показателей календарного плана возведения промышленного комплекса необходимо предоставить следующие данные: информацию о типе и характеристиках объекта строительства, объемы работ на каждом этапе строительства, ресурсы, необходимые для выполнения работ, последовательность выполнения этапов, информацию о финансовых ограничениях и другие данные, связанные с организацией и выполнением проекта.
Можно ли автоматизировать процесс разработки календарного плана для возведения промышленного комплекса?
Да, процесс разработки календарного плана для возведения промышленного комплекса можно автоматизировать с помощью специализированных программных комплексов. Такие программы позволяют оптимизировать распределение ресурсов, определение сроков выполнения работ, контроль над выполнением плана и другие задачи, связанные с организацией и управлением проектом.
Какие программные комплексы можно использовать для автоматизации проектных решений по организации возведения промышленного комплекса?
Для автоматизации проектных решений по организации возведения промышленного комплекса можно использовать универсальные программные комплексы, такие как Microsoft Project, Primavera P6, Asta Powerproject и другие. Эти программы предлагают возможности по планированию, управлению ресурсами, контролю выполнения работ, анализу данных и другим задачам, связанным с организацией и управлением проектом.
Какие данные необходимы для расчета календарного плана возведения промышленного комплекса?
Для расчета календарного плана возведения промышленного комплекса необходимо иметь следующие данные: назначение и состав комплекса, исходные данные для плана, характеристики объекта строительства, а также информацию о возможных ограничениях и требованиях.
Какие программные средства можно использовать для автоматизации разработки календарного плана строительства?
Для автоматизации разработки календарного плана строительства можно использовать различные универсальные программные средства, такие как Microsoft Project, Primavera P6, Asta Powerproject и другие. Эти программы позволяют создавать графики и расписания, учитывать зависимости между задачами и ресурсами, а также управлять временными ресурсами и бюджетом проекта.