...

Выполнение заданияПереходим в режим «Использование задач», и назначаем на «Монтаж стен и перегородок» 8 единиц ресурса «Рабочий-строитель» (Рис. 2.9).Рис. 2.8. Увеличение ресурса «Рабочий-строитель» с 4-х до 8-ми единиц(задача «Монтаж стен и перегородок»)В результате продолжительность задачи «Монтаж стен и перегородок» сократилась с 30 до 15 дней (Рис. 2.10).Рис. 2.9. Сокращение сроков выполнения задачи «Монтаж стен и перегородок» за счет увеличения количества исполнителейЗадание 9Описание задачиСмоделировать потребление материального ресурса по ставке во времени. Рассматриваемый ресурс «Перчатки» – используется каждым рабочим-строителем на задачах «Монтаж стен и перегородок». Норма потребления равна Х пар в сутки (при Х=0, норма равна 1 паре) на одного рабочего, стоимость 10 рублей/пара.Выполнение заданияПрежде всего, дополним «Лист ресурсов» ресурсом «Перчатки» со стандартной ставкой 10,00 р./пара (Рис. 2.11).Рис. 2.10. Добавление ресурса «Перчатки»Затем переходим к отображению «Использование задач», и двойным щелчком по задаче «Монтаж стен и перегородок» раскрываем меню «Сведения о задаче», где на вкладке «Ресурсы» добавляем ресурс «Перчатки», в графе «Единицы» указываем «8/д», т.е. 8 пар/день, поскольку при Х = 0 каждым рабочим потребляется одна пара в сутки (Рис. 2.12).Рис. 2.11. Назначение ресурса «Перчатки» по 8 пар/день.Задание 10Описание задачиНеобходимо смоделировать в проекте добавление к задаче «Монтаж водопровода и отопления» второго трудового ресурса «Рабочий-строитель» в количестве единиц назначения равным 0,Х (при Х=0 количество единиц назначения принимается равным 0,1). При этом объем трудозатрат на задачу изменяется, длительность остается прежней.Выполнение заданияОстаемся в представлении «Использование задач». Раскрываем пункт «Ресурсы» меню «Сведения о задаче» для задачи «Монтаж водопровода и отопления», и добавляем трудовой ресурс «Рабочий-строитель» в количестве 0,1 (Рис. 2.13).Рис. 2.12. Добавление к задаче «Монтаж водопровода и отопления» трудового ресурса «Рабочий-строитель» в количестве 0,1При этом трудоемкость увеличилась с 40 до 48 часов, а продолжительность работ осталась прежней – 10 дней (Рис. 2.14).Рис. 2.13. Увеличение трудоемкости задачи «Монтаж водопровода и отопления» при сохранении сроков выполненияЗадание 11Описание задачиДобавить нужное количество ресурсов в листе ресурсов, для устранения перегруженности.Выполнение заданияРис. 2.14. Информация о дефиците ресурсовВ нашем случае дефицитными являтся трудовые ресурсы «Проектировщик отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации» и «Рабочий-строитель» (Рис. 2.14).Для того, чтобы устранить дефицит ресурса «Проектировщик отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации», используем инструмент «Выравнивание ресурсов».Рис. 2.15. Работа с инструментом «Выравнивание ресурсов»В результате проблема с превышением доступности устранена(Рис. 2.16).Рис. 2.16. Отсутствие проблемы с ресурсом «Проектировщик отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации».Определение пиковой загрузки ресурса «Рабочий-строитель»Для того, чтобы выяснить, сколько рабочих строителей не хватает, перейдем к представлению «Использование ресурсов» и добавим колонки «Превышение доступности» и «Пиковая загрузка» (Рис. 2.16). Последняя поможет нам определить, что на пике должно быть 8 рабочих, в то время как у нас – один. Исправляем это на вкладке «Сведения о ресурсе» (Рис. 2.17).Рис. 2.17. Добавление количества ресурса «Рабочий-строитель».Задание 12Описание задачиСоздать базовый план проекта.Выполнение заданияНа вкладке «Проект» в разделе «Планирование» нажимаем «Задать базовый план» (Рис. 2.17).Рис. 2.18. Диалоговое окно «Задание базового плана».Информацию о том, что задан базовый план теперь можно посмотреть в окне «Статистика проекта» в разделе «Сведения о проекте», а также в колонках «Базовая длительность 1», «Базовое начало 1», «Базовое окончание 1» и т.п.Рис. 2.19. Окно «Статистика проекта»После сохранения базового плана его можно сравнивать с текущим. Для этого предназначено представление Диаграмма Ганта с отслеживанием (Вид/Диаграмма Ганта с отслеживанием).Рис. 2.20. Представление «Диаграмма Ганта с отслеживанием»Поскольку в проекте фактические данные еще не вводились, текущий и базовый планы совпадают.ЗаключениеУдобство и эффективность MSProjectв деле управления проектами трудно переоценить. В процессе выполнения курсовой работы был разработан проект «Строительство дома», а именно: были смоделированы задачи, начиная от оформления разрешения на строительство и заканчивая вводом дома в эксплуатацию, методом Монте-Карло определена их продолжительность, назначены основные ресурсы и т.п.Опыт, полученный в процессе выполнения курсовой работы, бесценен, и неоднократно пригодится в дальнейшей учебной и трудовой деятельности.Список использованной литературыЗадание на курсовую работу.Лекции.