Девизы, лозунги, символы, мифы, легенды, герои.
Заказать уникальный реферат- 12 12 страниц
- 3 + 3 источника
- Добавлена 15.12.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Общие сведения о символике в корпоративной культуре 4
2 Легенды, мифы, герои, ритуалы и обряды 7
Заключение 11
Список использованных источников 12
В обрядах, в отличие от ритуалов, ценности непосредственно проявляются, осознаются и часто проговариваются. В обряде демонстрируется переход в качество количества – новая стадия в развитии. К обрядам относятся посвящение в студенты, принятие в штат работников, награждение подарками, грамотами или другими символами признания заслуг, выход на пенсию.
Специфика символических элементов корпоративной культуры состоит в том, что они отражаются на внешнем плане, принадлежат к поверхностному уровню корпоративной культуры, и, в то же время, у них скрытое содержание, смысл, который разделяют все члены компании. Это может быть осознаваемый смысл, который связан с подповерхностным уровнем, или же неосознаваемый смысл, который имеет связь с глубинным уровнем. Если же при наличии внешнего проявления у того или другого из перечисленных элементов нет в коллективном сознании более глубокого разделяемого всеми смысла, он не действует как символический элемент корпоративной культуры.
Таким образом, еще раз отметим, что корпоративная культура – это средство в руках менеджера (руководителя), при помощи которого можно привести организацию к успеху, стабильности и процветанию, но при неуместном или неумелом использовании возможны прямо противоположные итоги. По этой причине корпоративную культуру нужно изучать, следить за ее формированием, регулировать и совершенствовать ее динамику.
В заключение можно сказать, что девизы, лозунги, символика, обряды и ритуалы в каждой конкретно взятой организации различны, но объединены общим смыслом и предназначением – формировать корпоративный дух и сплоченность коллектива компании, способствовать эффективному взаимодействию сотрудников с административным аппаратом, налаживать вертикальные связи в организационной структуре фирмы.
Заключение
Таким образом, на основании вышеизложенного можно сделать ряд выводов.
Выделим следующие способы поддержания корпоративной среды:
– декларируемые управлением лозунги, которые включают в себя цели, миссию, принципы и правила организации, определяют ее отношение к обществу и своим членам;
– ролевое модифицирование, которое выражено в повседневном поведении управленцев;
– внешние символы, которые включают в себя систему поощрения, факторы, статусные символы, которые лежат в основании кадровых решений. Культура в компании может проявляться посредством системы привилегий и наград. Награды обычно привязаны к определенным образцам поведения и так расставляют для сотрудников отдельных управленцев и компании в целом. Например, распределение привилегий (секретарь, хороший кабинет, автомобиль и т. п.) указывает на роли и поведение, которые наиболее ценны для компании;
– легенды, истории, обряды и мифы, которые связаны с возникновением компании, ее основоположниками или ее выдающимися членами.
Таким образом, в работе рассмотрены лозунги, легенды, мифы и герои в корпоративной среде организации. Практическая значимость данной работы состоит в обосновании значимости корпоративной культуры для корпоративной этики и делового этикета в современных компаниях и фирмах.
Список использованных источников
Белоусова, Т. Легкость делового бытия. Корпоративный имидж и бизнес-этикет / Т. Белоусова. – М.: АСТ, 2012. –240 с.
Капитонов, Э.А., Капитонов, А.Э. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М.: МарТ, 2013.
Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2012.
Белоусова, Т. Легкость делового бытия. Корпоративный имидж и бизнес-этикет / Т. Белоусова. – М.: АСТ, 2012. –240 с.
Капитонов, Э.А., Капитонов, А.Э. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М.: МарТ, 2013.
Кодекс корпоративного поведения. – М., Приор, 2013.
Старовский, Д.Л. Корпоративная культура и корпоративные ценности современной фирмы: международный опыт и российская практика / Д.Л. Старовский. – Екатеринбург, 2013.
Ульяновский, А. Корпоративный имидж. Технологии формирования корпоративного имиджа для максимального роста бизнеса / А. Ульяновский. – М.: Эксмо, 2012. – 400 с.
Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2012.
2
3
10
7
12
1
1. Белоусова, Т. Легкость делового бытия. Корпоративный имидж и бизнес-этикет / Т. Белоусова. – М.: АСТ, 2012. –240 с.
2. Капитонов, Э.А., Капитонов, А.Э. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М.: МарТ, 2013.
3. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Пи-тер, 2012.
Вопрос-ответ:
Зачем нужна символика в корпоративной культуре?
Символика в корпоративной культуре выполняет несколько функций. Во-первых, она помогает создать единый образ компании и ее ценностей. Символы и лозунги помогают определить, что именно организация представляет и какие принципы важны для ее сотрудников. Во-вторых, символика может служить средством коммуникации, позволяя команде общаться на более глубоком уровне и проявлять сопричастность друг к другу и общим ценностям. Наконец, символика может также быть инструментом мотивации и вдохновения для сотрудников, помогая им ощутить себя частью чего-то большего и более значимого.
Какие ритуалы и обряды могут сопровождать корпоративную культуру?
В корпоративной культуре могут присутствовать различные ритуалы и обряды, например, посвящение новых сотрудников или награждение грамотами и подарками. Эти ритуалы и обряды помогают создать чувство принадлежности к коллективу, подчеркнуть значимость достижений и профессионализма сотрудников, а также укрепить командный дух и то, что их лозунги, символы, мифы и легенды на самом деле работают.
Какие значения могут нести лозунги и символы в корпоративной культуре?
Лозунги и символы в корпоративной культуре могут нести различные значения, в зависимости от конкретной компании и ее целей. Символы могут воплощать ключевые ценности и принципы организации, а также отображать ее идею и то, что она предлагает клиентам или сотрудникам. Лозунги могут служить напоминанием о целях и задачах компании, а также стимулировать сотрудников на достижение успеха и высоких результатов.
Какие легенды и мифы могут существовать в корпоративной культуре?
В корпоративной культуре могут существовать различные легенды и мифы, которые передаются из поколения в поколение и помогают создать определенное представление о компании и ее истории. Например, это может быть история о том, как основатель компании начинал с малого и добился больших успехов благодаря своим усилиям и настойчивости. Легенды и мифы могут использоваться для вдохновения сотрудников, создания уникального имиджа компании и подчеркивания ее ценностей и достижений.
Что такое символика в корпоративной культуре?
Символика в корпоративной культуре включает в себя девизы, лозунги, символы, мифы, легенды и героев, которые являются частью идентичности организации, выражают ее ценности, цели и идеалы.
Какие обряды и ритуалы могут быть связаны с символикой корпоративной культуры?
К обрядам, связанным с символикой корпоративной культуры, могут относиться посвящения новых сотрудников, принятие в штат, награждение подарками или грамотами. Ритуалы могут включать в себя ежедневные церемонии, общение на собраниях, торжественные мероприятия.
Как символика влияет на формирование и укрепление корпоративной культуры?
Символика является важным инструментом формирования и укрепления корпоративной культуры. Она помогает создать общие ценности, установить правила и нормы поведения, создает чувство принадлежности и идентичности у сотрудников.
Какими способами можно использовать символику в корпоративной культуре?
Символику в корпоративной культуре можно использовать разными способами, например, путем объявления девизов и лозунгов, использования символов в оформлении офисов и рабочих мест, создания символических подарков и наград, историй и легенд о героях компании.