Управление производством в системе менеджмента в организации ООО «ПромСервисЛайн» (дипломная работа)
Заказать уникальный доклад- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 17.12.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Регламент управления производственным процессом разрабатывается с целью повышения уровня безопасности жизни и здоровья граждан, повышения уровня экологической безопасности, конкурентоспособности и качества продукции.
Для разработки регламента управления производственным процессом необходимо изучить международные, федеральные, отраслевые стандарты данной сферы, законы и подзаконные акты, регулирующие правоотношения в сфере производства.
В завершении дипломной работы была определена социально-экономическая значимость разработанных рекомендаций в следующем виде:
Дисконтированный срок окупаемости составляет 11 месяцев.
Чистый дисконтированный доход Составляет 5 489 620 рублей.
Показатель IRR посчитан путём подбора в электронной таблице «Excel» и равняется 130%.
Индекс прибыльности больше единицы, следовательно, вложение средств в проект является эффективным.
Доклад окончен, спасибо за внимание!
Доклад на защите ВКР
Вопрос-ответ:
Какие цели преследуются при разработке регламента управления производственным процессом?
Цели разработки регламента управления производственным процессом включают повышение уровня безопасности жизни и здоровья граждан, повышение уровня экологической безопасности, конкурентоспособности и качества продукции.
Какие нормативные акты необходимо изучить для разработки регламента управления производственным процессом?
Для разработки регламента управления производственным процессом необходимо изучить международные, федеральные, отраслевые стандарты данной сферы, а также законы и подзаконные акты, которые регулируют данную деятельность.
Какие преимущества может принести внедрение регламента управления производственным процессом?
Внедрение регламента управления производственным процессом может принести следующие преимущества: повышение безопасности работы сотрудников, снижение риска возникновения аварий и несчастных случаев, улучшение качества продукции, повышение эффективности производства, сокращение издержек и улучшение репутации организации.
Какие этапы включает разработка регламента управления производственным процессом?
Разработка регламента управления производственным процессом включает следующие этапы: анализ существующих процессов, определение требований и задач, разработка стандартов и процедур, внедрение регламента, контроль и улучшение.
Какие риски связаны с неправильной разработкой регламента управления производственным процессом?
Неправильная разработка регламента управления производственным процессом может привести к повышенному риску возникновения аварий, несчастных случаев, снижению качества продукции, негативным последствиям для окружающей среды и ухудшению репутации организации.
Какие цели преследует разработка регламента управления производственным процессом в организации?
Разработка регламента управления производственным процессом в организации ООО ПромСервисЛайн проводится с целью повышения уровня безопасности жизни и здоровья граждан, повышения уровня экологической безопасности, а также повышения конкурентоспособности и качества продукции.
Какие источники информации необходимо изучить при разработке регламента управления производственным процессом?
Для разработки регламента управления производственным процессом необходимо изучить международные, федеральные, отраслевые стандарты данной сферы, а также законы и подзаконные акты, регулирующие производственную деятельность.
Что является основной целью разработки регламента управления производственным процессом в организации?
Основной целью разработки регламента управления производственным процессом в организации ООО ПромСервисЛайн является повышение уровня безопасности жизни и здоровья граждан, а также обеспечение повышения уровня экологической безопасности и конкурентоспособности продукции.
Какие факторы должны быть учтены при разработке регламента управления производственным процессом?
При разработке регламента управления производственным процессом необходимо учесть международные, федеральные, отраслевые стандарты данной сферы, а также законы и подзаконные акты, регулирующие производственную деятельность. Также следует учитывать особенности производственного процесса и цели организации, такие как повышение безопасности, экологическая безопасность, и конкурентоспособность продукции.