Общие законы организации и их специфика.

Он утверждает, что в организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющей им принимать осмысленные решения. Закон информированности-упорядоченности, в отличие от других, оказывает одинаковое влияние на всех этапах жизненного цикла организации.
Седьмой закон организации — закон необходимого разнообразия. Последнее обеспечивает устойчивость и гибкость организации, возможность адекватно отвечать на любые внутренние и внешние возмущения и в нужный момент соответственно противодействовать им.
Закон развития, в соответствии с которым «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла» имеет максимальное значение на этапах внедрения организации на рынок, роста, насыщения и минимальное значение – на стадии ликвидации.
Наконец, восьмой закон организации — закон онтогенеза. В соответствии с ним жизнь любой организации состоит из трех основных фаз, последовательно сменяющих друг друга: становления, развития и угасания. Понятно, что задача руководства в свете этого состоит в максимальном сокращении первой фазы, продлении второй и отсрочке наступления третьей.
Закон единства анализа и синтеза, в соответствии с которым: «каждая система стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций», имеет максимальное проявление на этапах нечувствительности и ликвидации, минимальное на этапе насыщения.
В соответствии с перечисленными законами живут все виды организаций, к знакомству с которыми мы сейчас и переходим.
Таким образом, влияние законов на каждом этапе развития организации различается.
Так, на первом этапе (нечувствительность) большое влияние на дальнейшее развитие организации оказывают такие законы, как закон синергии, композиции-пропорциональности, единства анализа и синтеза, информированности-упорядоченности. В зависимости от их влияния можно будет говорить о дальнейшем развитии организации.
На этапе насыщения максимально проявляется действие закона развития. В зависимости от стратегии управления организация будет либо прогрессировать в своем развитии либо приближаться к этапу ликвидации.
Задача руководства заключается в постоянном осуществлении мониторинга внутренней и внешней среды с целью прогнозирования позиции организации на кривой жизненного цикла.
Это позволит контролировать переход к этапам спада.
В законах можно выделить различные сочетания ситуаций и способов их разрешения.
Сложность их применения проявляется в том, что законы оказывают влияние друг на друга как положительное, так и отрицательное.
У законов есть механизм действия – формирование зависимости выходных параметров от входных и механизм использования , т. е. набор правил и норм для работника, который реализует механизм действия. Для того чтобы деятельность была эффективной, необходимо согласование между механизмом действия и механизмом использования.
Законы организации будут эффективно работать на организацию в том случае, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий момент закон и обеспечит подчинение ему всех других для достижения приоритетной цели организации, разработает стратегию функционирования.
Изучение динамических характеристик организаций должно стать основной функцией менеджмента, помогающей определить приоритеты наиболее эффективных направлений, обеспечивающих продление жизненного цикла и переход на новый уровень развития.

Заключение
Организация – это сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе, для достижения общих целей. Для организации характерны: комплексность (уровень специализации), формализация (заранее разработанные правила, соотношение централизации и децентрализации.
Общие законы организации:
1.Закон синергии – потенциал организации как целого, больше суммы потенциалов её элементов.
2. Закон дополнения
3. Закон пропорциональности организации
4. Закон композиции
5. Закон информированности
6. Закон самосохранения.
Организация является самостоятельной открытой системой, так как:
Состоит из определенного количества элементов
Внутри системы осуществляются процессы
. Все элементы системы связаны между собой
. Форма связи между элементами закреплена в структуре
. Система имеет внешнее окружение
. Функционирование системы осуществляется согласно общей концепции развития
Система проявляет свойства эмерджентности.
Признаки организации: 1. Обособленность 2. Внутренний центр 3. Саморегулирование деятельности 4. Цель 5. Организационная культура
Литература
1. Смирнов, Э. А. Теория организации [Текст] / Э. А. Смирнов. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 248 с.
2. Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации [Текст] / И. Адизес ; пер. с англ. ; под научн.ред. А. Г. Сеферяна. – СПб. : Питер, 2007. – 384 с.
3. Пригожин, А. И. Современная социология организации [Текст] / А. И. Пригожин. – М. : Интерпракс, 1995.
4. Широкова, Г. В. Жизненный цикл организации: концепции и российская практика [Текст] / Г. В. Широкова. – 2-е изд. – СПб. : Высшая школа менеджмента ; Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008. – 480 с.
5. Мильнер, Б. З. Теория организации : учебник [Текст] / Б. З. Мильнер. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 480 с.
6. Распопов, В. М. Управление изменениями [Текст] / В. М. Распопов. – М. : Магистр, 2009. – 333 с.
7. Беляев, А. А. Системология организации [Текст] / А. А. Беляев, Э. М. Коротков ; под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 182 с.
Мильнер, Б. З. Теория организации : учебник [Текст] / Б. З. Мильнер. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 480 с.
Распопов, В. М. Управление изменениями [Текст] / В. М. Распопов. – М. : Магистр, 2009. – 333 с.

Распопов, В. М. Управление изменениями [Текст] / В. М. Распопов. – М. : Магистр, 2009. – 333 с.

Беляев, А. А. Системология организации [Текст] / А. А. Беляев, Э. М. Коротков ; под ред. д-ра экон.
наук, проф. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 182 с.
Смирнов, Э. А. Теория организации [Текст] / Э. А. Смирнов. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 248 с.
Беляев, А. А. Системология организации [Текст] / А. А. Беляев, Э. М. Коротков ; под ред. д-ра экон.
наук, проф. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 182 с.
Смирнов, Э. А. Теория организации [Текст] / Э. А. Смирнов. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 248 с.
Там же
Там же









16


Объективные законы организации


Специфические

Универсальные