По любой из файла
Заказать уникальный реферат- 27 27 страниц
- 14 + 14 источников
- Добавлена 01.05.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Концепция антикризисного управления. Понятие кризисов, их виды и причины возникновения 6
2. Основные черты антикризисного управления 13
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 27
2. Антикризисное управление : учебник для бакалавров / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 343 с. — Серия : Бакалавр. Базовый курс.
3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. И.К. Ларионова. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 380с..
4. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление : учебное пособие / Н.Ю. Круглова. — 2 е изд., стер. — М. : КНОРУС, 2010. — 512 с.
5. Виханский ОС, Наумов А И. Менеджмент: Учебник - 3-е изд - М: Гардарики, 2003 - 528 с:
6. И.Б. Гурков Стратегический менеджмент организации, учебное пособие, Москва ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. - 96с.
7. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 620 с.
8. Антикризисное управление : учеб. для студентов вузов, обучающих ся по специальности «Антикризис. упр.» и другим эконом. специальностям / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский, И. Б. Бродский. — 7 е изд., испр. и доп. — М. : Издательство «Омега Л», 2011. — 467 с. : ил., табл. — (Высшая школа менеджмента).
9. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и пере-раб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова.:ИНФРА-М; Москва; 2010.- 620 с.
10. Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М., 2014. – 396 с.
11. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления. - М.: ДМК, 2014.
12. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М., 2002. 223с.
13. Самоукина Н. Антикризисное управление компанией.-СПб., Питер, 2003. -192 с.
14. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия - М. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. 2003. – 63 с.
Вопрос-ответ:
Что такое антикризисное управление?
Антикризисное управление - это система мер и методов, направленных на предотвращение, преодоление и минимизацию кризисных ситуаций в организации. Основная цель антикризисного управления заключается в сохранении устойчивости и развитии организации в условиях кризиса.
Какие виды кризисов существуют?
Существует несколько видов кризисов. Один из них - финансовый кризис, который связан с недостаточностью денежных средств в организации. Еще один - производственный кризис, который происходит из-за проблем с производством и поставкой товаров. Также существуют маркетинговый кризис, связанный с проблемами в продвижении товара на рынке, и репутационный кризис, когда имидж организации серьезно пострадал.
Какие основные черты антикризисного управления?
Основные черты антикризисного управления - это системность, комплексность и преемственность. Системность заключается в том, что антикризисное управление рассматривает кризис как единое целое, учитывая все его аспекты. Комплексность означает, что в антикризисные меры должны быть вовлечены все структуры и подразделения организации. Преемственность гарантирует последовательность принимаемых мер и их связь с предыдущими фазами антикризисного управления.
Какие источники можно использовать при антикризисном управлении?
При антикризисном управлении можно использовать различные источники и литературу. Основные источники могут включать учебники, пособия и научные статьи по теме антикризисного управления. Также полезно изучать опыт предыдущих кризисов в организациях и анализировать успешные антикризисные стратегии других компаний.
Какие причины могут привести к возникновению кризиса?
Кризис может возникать по разным причинам. Некоторые из них включают финансовую неустойчивость, ошибки в управлении, изменение рыночной конъюнктуры, снижение спроса на товары или услуги, изменение законодательства, конкуренцию и проблемы с поставщиками или партнерами. Все эти факторы могут способствовать возникновению кризисных ситуаций в организации.
Что такое антикризисное управление?
Антикризисное управление - это система мер и методов, которые позволяют предотвратить или минимизировать негативные последствия кризисных ситуаций в организации.
Какие виды кризисов существуют?
Существуют разные виды кризисов, такие как финансовый кризис, экономический кризис, репутационный кризис, технологический кризис и другие.
Какие причины могут привести к возникновению кризиса в организации?
Причинами возникновения кризиса могут быть неэффективное управление, финансовые проблемы, конкурентная борьба, технические сбои, изменение спроса на товары и услуги и другие факторы.
Какие основные черты антикризисного управления?
Основные черты антикризисного управления включают оперативность принятия решений, гибкость, использование комплексного подхода, эффективное использование ресурсов и активное взаимодействие с заинтересованными сторонами.
Какие источники и литературу можно использовать при изучении антикризисного управления?
Для изучения антикризисного управления можно использовать такие источники, как учебники и учебные пособия, например, "Стратегический менеджмент" автора Д. В. Арутюновой и "Антикризисное управление" автора А. Т. Зуб. Также полезным может быть изучение специализированной литературы и научных статей по данной теме.