Оценка влияния системы управления персоналом на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере ООО
Заказать уникальную дипломную работу- 80 80 страниц
- 48 + 48 источников
- Добавлена 10.06.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Основы управления трудовыми ресурсами: сущность, задачи, роль 6
1.2. Методы управления трудовыми ресурсами 10
1.3. Инновации в сфере управления предприятием. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом 13
2 Анализ влияния действующей системы управления персоналом на финансовые результаты деятельности предприятия 21
2.1. Характеристика предприятия ООО «Бьюти Маркет» 21
2.2. Анализ действующей системы управления персоналом 27
2.3. Анализ эффективности использования персонала предприятия 34
3 Основные направления совершенствования системы управления персоналом предприятия 52
3.1. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 52
3.2. Оценка влияния предложенных мероприятий на финансовые результаты ООО «Бюти Маркет» 63
Заключение 71
Список использованных источнников 75
Приложения 79
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 04.08.2014) // Официальный текст Конституции РФ с внесенными поправками от 21.07.2014 опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 01.08.2014, в "Собрании законодательства РФ", 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301, Российская газета, N 238-239, 08.12.1994.
3. Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева 01.07.1949) // Ведомости ВС СССР, 01.11.1961, N 44, ст. 447, Бюллетень Верховного Суда РФ, N 5, 1995
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // Российская газета, N 256, 31.12.2001, Парламентская газета, N 2-5, 05.01.2002, Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
5. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2010.
6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 620 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2011.
8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2011.
9. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента - К.:Ника-Центр, 2010.
10. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.-240с.
11. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2011
12. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 720с.
13. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 2012
14. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. - М.: Феникс, 2011 - 378с.
15. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. - М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2012.
16. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2010
18. Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2011 – 424с.
19. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010.
21. Литвак Б. Г. Управленческие решения.— М.: Дело, 2010
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2011.
23. Митин А.Н., Федорова А.Э., Овчинников А.В., Токарева Ю.А. Антикризисное управление персоналом организации. Учебное пособие. – Н.Новгород.: ВГОУП ВТ, 2012
24. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2010.
25. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2010.
26. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012.
27. Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2012. — 512 с.
28. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. – М: Экономика, 2010
29. Основы социального управления./ Под ред. В.Н. Иванова. – М., 2010.
30. Петухов Д.В. Антикризисное управление. Учебный курс. [Электронный ресурс]
31. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. – 2011
32. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
33. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Приор, 2011.
34. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 2011
35. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. - М.: Луч, 2009
36. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления. 2010, №6, с. 72.
37. Антикризисное управление // Хозяйство и право, 2010, №1.
38. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. - №10.
39. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса.//Управление персоналом. – 2010. - №7. – С.34-39.
40. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. - 2011. - №1
41. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп. [Электронный ресурс]. – URL.: http://slovari.yandex.ru/ (дата обращения 09.03.2016)
42. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда [Электронный ресурс]. – URL.: http://www.kpd.ua/ (дата обращения 01.03.2016)
43. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации [Электронный ресурс]. – URL.: http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35032/ (дата обращения 16.03.2016)
44. Ледяев Е. Управление персоналом в условиях кризиса [Электронный ресурс]. – URL.: http://hr-portal.ru/article/upravlenie-personalom-v-usloviyah-krizisa (дата обращения 21.03.2016)
45. Папкова Л. Показатели эффективности управления персоналом. По материалам «HR-performance» [Электронный ресурс]. – URL.: http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=9227 (дата обращения 10.03.2016)
46. Федосеев В.Н., Капустин С.Н.Методы управления персоналом [Электронный ресурс]. – URL.: http://get-job.ru/cgi-bin/modules/article.cgi?&action=ArticleForPrint&acid =&aid=36 (дата обращения 19.03.2016)
47. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]. – URL.: http://www.aup.ru/books/m67/ (дата обращения 16.03.2016)
48. Зачем нужен анализ финансового состояния [Электронный ресурс]. – URL.: http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm (дата обращения 25.03.2016)
Вопрос-ответ:
Какие основные задачи решает управление трудовыми ресурсами на предприятии?
Основными задачами управления трудовыми ресурсами на предприятии являются планирование и привлечение персонала, развитие и мотивация сотрудников, установление справедливой системы оплаты труда, оценка и контроль производительности сотрудников, а также управление персоналом в целом.
Какие методы используются для управления трудовыми ресурсами на предприятии?
Для управления трудовыми ресурсами на предприятии используются различные методы, такие как рекрутинг и отбор персонала, подготовка и обучение сотрудников, управление производительностью и развитием карьеры, мотивация и стимулирование сотрудников, а также оценка и контроль работы персонала.
Какие инновации в сфере управления предприятием могут быть полезны для улучшения системы управления персоналом?
В сфере управления предприятием могут быть полезны такие инновации, как внедрение новых технологий для автоматизации управления персоналом, использование аналитики данных для прогнозирования и оптимизации процессов управления, внедрение гибких форм организации работы, а также создание современных систем мотивации и вознаграждения сотрудников.
Какие ключевые показатели эффективности системы управления персоналом следует учитывать?
При оценке эффективности системы управления персоналом следует учитывать такие ключевые показатели, как текучесть кадров, уровень удовлетворенности сотрудников, производительность труда, уровень стабильности работы персонала, затраты на обучение и развитие, а также финансовые результаты предприятия в целом.
Какие факторы влияют на финансовые результаты деятельности предприятия, связанные с системой управления персоналом?
Финансовые результаты деятельности предприятия, связанные с системой управления персоналом, могут зависеть от таких факторов, как качество подбора персонала, эффективность обучения и развития сотрудников, степень мотивации персонала, уровень удовлетворенности сотрудников, а также эффективность контроля работы персонала и системы оплаты труда.
Какие основы управления трудовыми ресурсами существуют?
Основы управления трудовыми ресурсами включают в себя установление целей, планирование, набор персонала, разработку систем оплаты труда, обучение и развитие сотрудников, а также контроль и мотивацию.
Какие методы управления трудовыми ресурсами используются на предприятиях?
Методы управления трудовыми ресурсами могут включать применение различных стратегий по найму и отбору персонала, оценку производительности и эффективности работы сотрудников, использование систем вознаграждения и стимулирования, а также предоставление возможностей для обучения и развития карьеры.
Какие инновации можно внедрить в сфере управления предприятием?
В сфере управления предприятием можно внедрить инновации, такие как внедрение автоматизированных систем управления персоналом, использование data-аналитики для принятия решений, создание систем онлайн-обучения и повышения квалификации, а также применение гибких методологий управления проектами и процессами.
Какие ключевые показатели эффективности системы управления персоналом существуют?
Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом могут включать процент текучести кадров, средний срок работы сотрудников, степень удовлетворенности персонала, уровень производительности и качество работы, а также величину затрат на персонал в сравнении с общими финансовыми результатами предприятия.
Каким образом система управления персоналом влияет на финансовые результаты деятельности предприятия?
Система управления персоналом может влиять на финансовые результаты деятельности предприятия путем оптимизации процессов подбора кадров, обучения и мотивации сотрудников, улучшения процессов работы и сокращения издержек. Эффективная система управления персоналом помогает повышать производительность труда, снижать текучесть кадров и улучшать общие финансовые показатели предприятия.